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2023护理部工作计划优质5篇

工作计划5让我们在复杂的工作中找到方向。许多人习惯于在开展工作之前提前制定一个全面的工作计划。以下是2023年护理部门工作计划的5篇文章。谢谢你的参考。

2023年护理部工作计划

20xx年,护理部按照医院总体部署,坚持“以患者需求为导向”,注重提高护理质量,确保护理安全,做好各项工作。追求质量控制的持续改进,注重培训中综合能力的提高,积极开展新的质量护理服务标准,努力提高服务质量和护理团队的整体质量。具体计划如下:

一、工作目标

1、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。

2、加强护理质量和安全管理,不断提高护理服务质量,确保护理安全。

3、加强护士长和各级护士的在职培训,有效提高护理队伍的整体素质。

二、具体措施

(一)深化优质护理内涵,落实责任制整体护理

1、认真落实20xx年卫生和计划生育委员会《优质护理服务评价细则》,推进优质护理服务。在要求责任护士全面落实岗位职责的同时,重点关注护理服务、护理评价、疾病观察和健康指导,进一步提高患者满意度。

2、规范护理行为,护士穿着整洁,佩戴胸卡和发网。实施“四一三掌握”项目,要求各护理单位对新入院患者实现“四一”:一声问候、、热情的入院介绍,全面的护理评估,护士长床前的沟通。要求负责任的护士“三掌握”:掌握病人的病情,掌握治疗用药和护理措施。

3、加强高质量护理的内涵建设。10月举行了“典型护理病例观察”报告会,要求各级护士利用专业技术知识密切观察病情,解决护理工作中的难题,努力提高专业护理水平。

4、护理部每六个月、每个部门季度对住院患者的满意度进行一次调查,广泛听取患者及其家属的意见。同时,针对出院患者的意见和建议,制定整改措施,不断提高护理工作和服务质量。

(二)加强护理质量和安全管理,确保护理安全

1、修订病房护理质量标准,各部门结合专业特点对标准进行细化和修订,认真评价、分析、整改、跟踪和重新评价pdca循环模式,反映持续改进。

2、护理部每月进行一次专项检查,每季度进行一次全面检查;护士长每周进行一次专项检查,每月进行一次全面检查。

3、加强重点部门和关键环节的管理。重点监督检查危重、手术、儿童、有争议潜在危险的患者和20项护理安全工作制度。20xx年上半年项目持续改进:①提高术后患者早期下床活动率;②减少非计划拔管例数。

4、加强护理不良事件管理,及时检查报告的不良事件,提出合理化建议,避免类似事件再次发生。

(三)加强各级护士在职培训,切实提高护理队伍整体素质

20xx年,我们将继续做好护士的“三基”和专业技能的培训和评估,重点加强对新护士和低年级护士的评估,巩固基本技能。

1、加强护士长队伍建设。一是加强护士长专业能力和管理能力的培训,进一步提高科室科学护理管理水平。二是加强护士长目标管理考核,组织护理质量标准理论考试。

2、加强专科护士培训。20xx年计划选择icu、急诊室、产房、普外科、肿瘤科、神经外科护士外出深造,进一步提高科室护理专业水平。

3、加强对新护士的培训。对新护士进行标准化的岗位培训。内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理安全、护士行为和护理礼仪、护理文件、临床护理实践、护理常规、岗位职责等,分别在内科系统、外科系统、急诊科、icu等部门轮换。

4、加强机动护士培训的主要内容是急救知识和技能。

5、规范护理查房。措施一是举办“护理查房流程指导”专题讲座;第二,每月至少参加两个部门的护理业务查房;第三,要求部门每月组织1-2次护理查房,并在每月3日前向护理部门报告护理查房问题;第四,要注重实际效果,不仅仅是形式,为提高护士的专业水平奠定坚实的基础。

6、护理部根据临床需要制定各级护士培训计划,涵盖护理制度、职责、流程、应急预案和三个基础知识,要求大家通过考试。

理论考试:各部门每月一次,包括专业理论知识、核心制度等;护理部每季度对N0-N1级护士一次,每半年对N2-N3级护士一次。

技能评估:需要结合实际情况进行培训和评估。护理部每月对N0和N1(2年内)护士进行操作考试,N1(2年以上)每季度一次,N2-N3级护士每半年一次。

(四)加强临床教师考核,4月份举办教师教学大赛。

(五)丰富护士文化生活,减轻护士压力

1、坚持“以人为本”的管理理念,关心护士生活,定期征求临床护士意见,解决相关问题。

2、用5.12护士节表彰优秀“优秀护士”,并举办文艺晚会。

3、组织人文知识讲座。

(六)完成各项护理指标

1、病人身份识别的准确率为100%

2、危重患者风险评估率100%

3、院内压疮病例为0

4、院内跌倒/坠床的例子是0

5、高危药物外渗的发生例例为0

6、护士用药错误例数0

7、护士输血错误率0

8、非计划拔管的发生率≤1%

9、急救物品完成率100%

10、书写护理文件的合格率≥95%

11、护理人员三基考核合格率98%

12、患者对护理工作的满意度≥95%

20xx年,在医院领导的领导下,加强护理质量监控,进一步优化服务流程,提高服务水平,确保护理安全,不断提高护理质量,紧紧围绕医院发展的要求和目标。

2023年护理部工作计划

为了进一步注重医疗保健的质量,提高护理人员的专业技术水平。今年的护理工作应以护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”、“服务、质量、安全”的服务理念,创新管理模式,不断提高社会满意度。胸外科所有护士讨论并制定了20xx年护理质量工作计划如下:

一是加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

1.不断加强护理安全教育,将安全护理作为每周五护士例会的常规主题之一,及时提醒工作中的不安全因素,提出整改措施,以医院内外护理错误为例,使护理人员充分了解错误因素、新场景、新特点,吸取教训,使安全警报始终响起。

2.实施各项规章制度,定期不定期检查,监督医学,收集整理教育网络,并有监督检查记录。

3.加强夜班、中班、节假日等关键环节的风险管理。实行apn安排和弹性安排制度,减少交接班次频率,减少工作漏洞,合理配合年轻护士和老护士值班,注重培养护士独立值班时的谨慎独立精神。

4.加强重点管理:如重症患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道管理、患者现有和潜在风险评估等。

5.加强对关键患者的护理:如手术患者、危重患者、老年患者,以上述患者作为交接班讨论的重点,评估患者的现有和潜在风险,达成共识,吸引各班的注意。

6.对重点员工的管理:如实习护士、轮换护士和新护士进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识和能力,使学生明确只有在教师的指导或监督下才能照顾患者。同时,指定具有临床经验和责任心的护士作为教师,培养学生的沟通技能和临床操作技能。

7.进一步规范护理文件的撰写,减少安全风险,注意现阶段护理文件的问题,记录“客观、真实、准确、及时、完整”,避免书写错误、修改不清楚、前后矛盾、与医生记录不一致等不规范,使护理文件标准化、标准化。

8.完善护理应急风险预案,注意培养护士在日常工作中的应急技能,对输血、输液反应、特殊液体、药物泄漏、突然停电等各项应急工作进行评估,吸取教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待患者,将患者送到床前,主动对出院患者进行健康教育。

2.加强服务意识教育,提高人性化、积极的服务理念,在周二的基础护理日和健康教育日做好教育指导和安全预防措施。

3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工作休息座谈会,征求患者及其家属意见,表扬和批评服务质量好坏的护士。

3、建立检查、评估和反馈系统,建立可追溯系统。护士长和质量控制小组经常深入病房进行检查、监督和评估。评估方法是对护士和病人进行现场评估,检查记录,听取医生的意见,发现护理工作中的问题,改进整改措施。

四、加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质。

1.每周早上提问两次,以基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等为基础。

2.每季度进行心肺复苏演示,熟悉急救设备和仪器的使用。

3.每周一早上,治疗班将收集护理药理知识课程的本科药物说明书,并向您解释药理效果和注意事项。并询问医院的核心系统,使每个护士都能熟练掌握和认真实施。

4.经常复习护理应急风险预案并进行模拟演示,提高护士的应急能力。

2023年护理部工作计划

护士为人民健康做出了积极贡献,受到社会的尊重,被称为“白衣天使”。在新的一年里,我们的护理工作也应该达到一个新的水平,并制定一个护士工作计划:

一是加强护士在职教育,提高护士综合素质

(一)按照护士规范化培训和护士在职继续教育实施方案,做好护士“三基”和专业技能的培训和考核

1、重点加强新入院护士、聘用护士、低年级护士的考核,加强学习意识。护理部计划在今年上半年加强基础护理知识,增加考核次数,直至达到标准。

2、加强专业技能培训:各科目在周期内制定专业理论技能培训考核计划,每年组织2-3次考核。理论考试应有试卷,护士长应组织闭卷考试。要求注重实际效果,不仅仅是形式,为培养专业护士奠定坚实的基础。

3、基本技能评估:属于标准化培训对象的护士,年内必须达到16项基本技能的标准,评估要求在实际工作中进行抽样考试。其他层次的护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。

4、加强相关知识的学习和掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的实施情况。

(二)加强人文知识学习,提高护士整体素质

1、组织学习医院服务礼仪文化,加强护士的现代护理文化意识,首先在护士长层面进行讨论,达成共识后,开展提高医院素质的活动,制定培训计划和具体实施计划。

安排医院讲座,努力学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛,利用“5”。12”护士节期间,举办了学习礼仪和素养的活动月,组织了教学和娱乐的节日派对。

(三)更新专业理论知识,提高专业护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展的不平衡,各部门护士长组织学习专业知识。如遇新技术项目和特殊疑难疾病,可通过请医生授课、检索文献、组织护理查房、护理咨询讨论等方式更新知识和技能。同时,有计划地选择一些护士出去学习,提高学术水平。

二是加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效

(1)继续实施护理质量二级管理体系,特别是发展和提高护士长发现和解决问题的能力。同时,充分发挥部门质量控制小组的质量管理作用,明确各自的质量控制点,提高全体员工参与质量管理的意识,提高护理质量。

(2)建立检查、评估和反馈系统,建立可追溯性机制。护理部门的工作人员经常深入各部门进行检查、监督和评估。评价方法是对护士和病人进行现场评价,检查记录,听取医生的意见,发现护理工作中的问题,并提出整改措施。

(3)进一步规范护理文件的撰写,从细节入手,加强各护理文件质量控制员护士长护理部三级评价体系,定期分析和改进护理记录缺陷,增加出院病历缺陷扣除权重,强调不合格护理文件不归档。年终护理文件评价评价集体第一、二、三名。

2023年护理部工作计划

一、 注重护理的安全性和质量

1、 根据“二甲”反馈中存在的问题,逐步落实薄弱环节,不断提高护理质量

2、 继续加强对我院护理文件中存在的问题的关注,随时纠正偏差,使护理文件的书写越来越标准化。

3、 每季度对重点部门进行监控,不断提高质量;在供应室启用初期,要随时重点解决工作中存在的问题。

4、 每月通过不同渠道或薄弱环节的检查,巩固各项制度,特别是核心制度的实施。

二、 加强考核,落实“三基三严”

1、 理论考试:继续加强对低年级护理人员的考核,弥补

在“二甲”检查过程中,全院护理人员对其他专业知识掌握不足,分别为7、82个月对护理人员进行两次内外专科理论考试。

2、 操作考试:9月初,重点安排部门对本科仪器进行集中操作培训,护理部中旬进入部门验收;9月下旬完成操作考试考核,操作项目按时通知。

三、做好教学工作

1、认真做好岗前培训,护理部对实习生的培训不少于4小时,医院感觉培训不少于3小时,科室培训不少于2小时。

2、加强安全管理。在入学初期,实习生应尽可能注重观点,教师应认真教学。护理部还应随时跟踪实习生,以确保实习管理的安全。

四、继续推进优质护理服务,8月份继续推进条件成熟的外科病房

六、督促全院在职护理人员按时完成继续教育学分,力争今年继续教育学分合格率至少80%。

六、按照护理工作的总体进度做好其他工作,如业务学习、护理查房等。

2023年护理部工作计划

根据护理部门的指导精神,为进一步加强护理工作的科学、标准化管理,促进护理工作质量的全面、整体提高,结合手术室护理工作的特殊性质和我院的实际情况,实施以患者为中心的安全护理工作部署,现制定2022年手术室护理工作计划如下:

一是转变观念,提高服务质量

1、以患者为中心,注重人性化服务,切实转变服务理念和工作模式。对折期手术患者进行有效的围手术护理,通过查阅病历,与患者及其家属沟通,掌握手术患者的相关信息,获得相互信任、理解和支持。在手术过程中,给予患者全过程的心理支持和精心护理,严格执行保护性医疗制度,随时考虑患者,术中不讨论患者的病情、手术效果、并发症等。确保最佳护理工作状态为患者服务,满足患者所有合理需求,为患者创造温暖舒适的手术环境,满足患者及其家属对护理工作的满意度>98%。

2、为了不断提高内部服务的质量,努力与默契合作,注意加强与医生的沟通,定期访问临床外科部门,每季度进行问卷调查,建立意见簿,直接或间接征求外科医生的意见和建议。术前积极收集患者信息,特别关注新发展和疑难病例,参与术前讨论,争取术前充分准备,术中积极配合,达到临床医生对手术室护理的满意度>98%。

二、落实医院感染防治制度

严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,及时纠正违反无菌原则的人和事。做好术间消毒和术后治疗,防止医院感染。每月对无菌物品、空气、物表、手术人员手进行一次细菌学监测,对紫外线照射强度进行一次监测, 消毒剂及其无菌容器按规定定期更换,手术用品每人一次使用一套,执行率100%,无菌切口感染率≤0. 5%,常规设备消毒灭菌合格率100%。

三、提高安全护理意识,追求工作质量“0”缺陷

制定严格的手术室规章制度,定期对手术室护理工作中容易出现的错误和事故进行讨论和分析,并以主题的形式进行总结和总结。一方面提出整改意见,另一方面发挥预警作用,防止错误和事故,利用晨会、护理业务学习等形式增强护士的安全服务意识,积极服务,热情接待,认真介绍。各种护理治疗操作应与患者打招呼,采用鼓励性语言,动作温和,给患者安全感,获得信任与合作,拒绝病理检查,患者家属应知情同意签字记录,避免纠纷。

四、加强急救药品设备管理

做好急救药品、仪器管理工作,确保急救药品设备完好率100%。护士长每周检查急救设备,做到保质保量,及时填充,护士每班交接时仔细检查,使其完好备用。专人负责医疗设备的维护,了解仪器设备的性能和使用情况,确保其良好的性能和正常安全的运行。加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,使每个人都能熟练掌握和应用。并能迅速、熟练、准确地配合抢救工作。

加强护理文件书写管理

根据《病历书写基本规范》的要求,根据实际护理流程,认真、及时、真实、规范地撰写手术室护理记录表,确保护理文件书写的合格率>98%。

六、计划培训,提高专业技能

专科理论专业技能培训按学习计划进行,支持护理人员参与继续教育学习。鼓励护理人员参加自学、函授学习和考试、订阅护理杂志、在线搜索自学等,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的专业水平,更好地配合外科部门开展新业务、新技术。护理人员三基平均水平>85分;护理技术操作合格率;>98%。

七、加强物业管理低损失、高效率

严格按照收费标准收费,应收则收,应收不漏。如有疑问和纠纷,应及时核实处理。定期清点科室医疗办公用品,有计划收集,妥善保管,减少浪费和损失,降低成本,提高经济效益含金量,

八、加强护理质量监控,确保手术室护理质量

部门质量控制小组加强自检,及时纠正问题:定期发现护理隐患,分析反馈,使工作程序化、标准化。通过统计手术量、满意度调查、错误疏忽和投诉,配合术后处理、卫生区域等指标检查,督促和完善护理工作,不断提高手术室护理工作质量。

九、做好教学工作,提高整体护理水平

手术室护理工作由所有手术室工作人员共同完成。为了保持高水平的工作质量,我们不仅要有健全的工作体系,优化工作流程,还要加强对职业道德教育和质量管理知识的学习。对于低年级护理人员、护士长和高年级护士,带头树立榜样,将部门的要求和目标转化为每个成员的工作标准和方向,成为有意识的行为。

以上是2022年手术室护理工作计划。请纠正不完善的情况。在医院团队的领导下,在护理部门和科室主任的业务指导下,手术室全体护理人员将与临床医生密切合作,在保障医疗安全、改善服务态度、提高护理服务质量的基础上,努力为我院创造良好的社会经济效益。