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内科护理工作计划范文5篇 内科护理工作计划范文5篇

工作计划可以帮助我们更好地分配工作优先级,确保重要任务及时处理,通过工作计划我们可以更好地分配工作任务,实现合作,微风模范网络小边今天为您带来5个内科护理工作计划模型,我相信会对您有所帮助。

内科护理工作计划范文1

一、护理质量管理

1、认真落实三级护理质量控制,部门成立护理质量控制小组。各质量控制小组在护士长的领导下,每月按时对主管项目进行自检,并对检查中存在的问题及时提出整改措施。除了质量控制小组成员了解质量控制标准外,护士长还组织部门护士学习部门质量控制标准,让其他护士了解质量控制标准,以便在工作中按照标准进行。

2、建立法律意识,规范护理文件的撰写。严格按照贵州省卫生厅护理文件书写规范的要求,组织部门护士学习书写标准,每天检查组长的护理记录,每周四检查部门护理记录的质量控制,并及时反馈给护士。

3、继续加强临床路径护理的质量管理。患者入院后,值班护士应建立临床路径护理记录表。每个班的护士应根据具体的护理内容进行记录。患者出院后应登记并定期随访。

二是转变护理理念,提高服务质量

1、负责任的护士真诚接待病人,实现首诊负责制,将病人送到床前,及时向病人介绍环境。

2、建立健康教育处方和爱情联系卡,在爱情联系卡上制作科室电话号码和护士长电话号码,患者入院时发放给患者。如果患者在住院和出院期间有任何问题,可以随时致电科室和护士长。

3、注意收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访、与住院患者交谈、满意度调查表等,获取患者需求和反馈信息,经常听取医生及时提出改进措施,同时激励护士工作,调动工作热情,从思想、行动到真正的积极服务。将“用心服务,创造感动”的服务理念应用到实际工作中。

4、继续做好延伸护理服务,定期召开电话回访和公共休息研讨会,对出院的特殊关键患者进行家访,继续为尿管和胃管患者免费提供尿管和胃管更换服务,继续为压疮患者提供上门更换服务。在做好延伸护理服务的同时,制定上门延伸护理服务的相关规章制度和相关通知同意书,家属在开展相关护理服务时签署知情同意书。

三、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

1、护士分层使用,选择n3级以上护士作为负责组长。每天上班时,负责组长分配护士工作,解释护士管理患者护理的要点和要点,下班前检查护士工作质量,确保护理安全。

2、加强夜班、中午班、节假日等关键环节的风险管理。任命安排班,减少交接班次数,减少工作漏洞,合理配合年轻护士和老护士值班,注重培养护士独立值班时的谨慎独立精神。

3、加强重点管理:如危重患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管理、患者潜在风险评估等,建立高危患者交接栏。每班交接前,重点交接交接栏内容,确保护理安全。每天下班前,护士长检查科室危重患者和新患者护理措施的实施情况,确保护理安全。

4、护士长不定期检查护理安全风险,发现问题,解决问题,从自身和部门的角度分析,分析原因,吸取教训,提出预防和改进措施。

四、夯实基础,注重专科,齐头并进

1、基于专业发展,深化高质量护理的内涵。完善和完善临床护理工作规章制度、临床护理技术规范和标准。在去年完成三本“高质量示范项目”患者健康教育支持手册的基础上,完成特殊检查前后的护理、住院病人饮食指导。

2、采用智力竞赛、小试卷、晨会提问等多种形式的学习方法,巩固护理人员对责任制护理和核心制度、健康教育知识点的理解和应用。

3、遵循“以人为本”的整体护理理念,将基础护理与专业护理有机结合,通过干燥系统的基础护理实施过程,广泛接触患者进一步实施专业护理措施,借助专业护理的内涵,提高基础护理的质量。在年度分级护理质量监督中,充分体现了基础、专业、人文护理的内涵,即服务、质量和技能的综合评价。

4、护理安全贯穿于优质护理的始终,注重关键环节和对象的流程管理,注重质量和细节。加强安全意识,利用科学手段不断提高质量,开展循证证据的临床应用。

在新的一年里,我们将继续前进。我们将以新的精神面貌迎接新的挑战,坚持新的护理理念,坚持高质量护理的目标和工作内涵,保持高度的工作热情,成功完成各项护理工作。

内科护理工作计划范文2

工作计划是行政活动中广泛使用的重要公文,也是应用写作的亮点。各级机关、团体、企事业单位在提前安排和计划一定时期的工作时,应当制定工作计划,并使用工作计划的公文。事实上,工作计划有很多不同的类型,它们不仅可以分为时间长度,还可以分为范围大小。从计划的具体分类来看,规划更长期、更宏大,更接近、更具体的安排,更复杂、更全面的方案,更简洁、更总结的要点,更深入、更详细的规划,更粗略、更原型的想法,无论如何都是计划文本的范畴。

一是加强护理质量管理,努力提高护理质量。

(1)、各护理团队认真组织实施和考核,通过目标管理促进护理人员观念的转变,增强奉献意识、主动服务意识、质量意识和安全意识,促进护理质量的提高。

(2)、每项护理工作的全过程质量管理,即基本质量、环节质量和最终质量,以过细、过精、过实、过严的严谨态度,其中环节质量是重点。细化各质量标准,亲自参与各小组工作的实施,检查实施效果。

(3)、加强对部门感染的控制。严格遵守消毒隔离的实施,做好病房环境卫生监测工作,结果应达到标准。同时,随时进行消毒、终末消毒和日常消毒。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求进行管理、使用和处理。

每月对新实习护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,副护士长做好监督工作。

2、继续开展优质护理服务,进一步丰富整体护理内涵,推出我院护理理念:以患者为中心,以患者满意为前提!选择我院就医,我们将为您提供细心温暖的护理!

3、根据20xx年评估标准,制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并实施。根据分级护理服务水平、分级管理、主管护士负责范围、护士负责范围、护士负责范围等,明确各班的工作职责,对人负责。

4、加强护理人力资源管理,确保护理人力资源的合理配置,确保人人持证上岗。根据护理部门的要求,制定护理人员培训计划,做好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

1.对2年以下护士实行跟班制度,重点培养基本功。

2.在全院普遍培训和全面改进的基础上,注重骨干队伍的重点培训,掌握护理技术,掌握难度大的新业务、新技术,在护理队伍中发挥示范和骨干领导作用。

3.科室将采取多种渠道为护理人员提供学习机会。

当你开始工作时,提前制定一个工作计划可以使你的工作效率得到两倍的结果,用一半的努力得到两倍的结果。但已经开始工作没关系,现在你可以根据工作的不足来安排工作计划。

人们说三点治疗,七点护理,虽然句子不是很准确,但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人民的健康做出了积极的贡献,因此受到了社会的尊重,被称为白衣天使。在20xx年的新年里,我们的护理工作也应该达到一个新的水平,并制定了20xx年的护理工作计划:

一是加强护士在职教育,提高护士综合素质

(一)、按照护士规范化培训和护士在职继续教育实施方案,做好护士三基和专业技能的培训和考核

1、重点加强新入院护士、聘用护士、低年级护士的考核,加强学习意识。护理部计划在今年上半年加强基础护理知识,增加考核次数,直至达到标准。

2、加强专业技能培训:各科目在周期内制定专业理论技能培训考核计划,每年组织考核23次。理论考试应有试卷,护士长应组织闭卷考试。要求注重实际效果,不仅仅是形式,为培养专业护士奠定坚实的基础。

3、基本技能评估:属于标准化培训对象的护士,年内必须达到16项基本技能的标准,评估要求在实际工作中进行抽样考试。其他层次的护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。

4、加强相关知识的学习和掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的实施情况。

(二)、加强人文知识学习,提高护士整体素质

1、组织学习医院服务礼仪文化,加强护士的现代护理文化意识,首先在护士长层面进行讨论,达成共识后,开展提高医院素质的活动,制定培训计划和具体实施计划。

安排医院讲座,努力学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛,利用5.12护士节期间举办学习礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专业护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展的不平衡,各科室护士长组织学习专业知识。如遇新技术项目和特殊疑难疾病,可通过请医生授课、检索文献、组织护理查房、护理咨询讨论等方式更新知识和技能。同时,有计划地选择一些护士出去学习,提高学术水平。

二是加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)、年初,医院举办了护士长管理学习班,主要是为了更新护理服务中的管理理念、管理技能和人文精神的培养,当今社会人们对护理服务的需求,新年护理工作的前景,以及护士长的情感交流.

(二)、加强护士长目标管理考核,月度考核与年终考核相结合,科室护理质量与护士长考核挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长与科室之间的学习交流,每季度组织护理质量交叉检查,召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效

(一)、继续实施护理质量二级管理体系,特别是发展和提高护士长发现和解决问题的能力,充分发挥部门质量控制小组的质量管理作用,明确各自的质量控制点,提高全体员工参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、评估和反馈制度,建立可追溯性机制。护理部门的工作人员经常深入各部门进行检查、监督和评估。评价方法是对护士进行现场评价,检查病人,检查记录,听取医生的意见,发现护理工作中的问题,并提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文件的撰写,从细节入手,加强各护理文件质量控制护士长护理部门的三级评价体系,定期分析和改进护理记录缺陷,增加出院病历缺陷扣除权重,强调不合格护理文件不归档。年终护理文件评价评价集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理

1、继续加强护理安全三级监测管理。部门和护理部门每月对护理安全隐患进行调查,分析护理错误和缺陷以及护理投诉的归因,从自身和部门的角度进行分析,分析原因,吸取教训,提出预防和改进措施。对反复出现同样问题的部门和个人,追究护士长的管理和个人责任。

2、严格执行检查制度,强调二次检查到位,加强护生管理,明确教师安全管理责任,杜绝严重错误和事故。

3、强化护士长对科室硬件进行了强化

对设施的常规检查意识,平时要加强对性能和安全性的检查,及时发现问题,及时维修,保持设备完好。

四、深化家庭服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作术语和护士沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注意收集护理服务需求信息。护理部获取患者需求和反馈信息,及时提出改进措施,通过了解回访卡意见、与门诊、住院患者交谈、发放满意度调查表等方式,鼓励护士工作,调动工作积极性。

五、做好教学科研工作

(一)、指定具有护士以上职称的护士负责实习生的教学,定期召开评价教会,听取教师和实习生的意见。

(二)、各科护士长为总教师,重视教学工作,经常检查教师的教学态度、责任感和专业水平,安排小讲座,了解实习计划的完成情况,做好科学理论和操作考试。

(三)、护理部做好实习生岗前培训工作,不定期到部门检查教学质量。每次实习结束前,组织优秀教师评选活动。

内科护理工作计划范文3

护理工作应该说是医疗行业最辛苦、最受支持的工作,尤其是内科护理工作。因为护理人员是与患者接触最多、最早、最密切的工人,护理人员的素质和形象直接影响到医院的形象。人们说“三点治疗,七点护理”。虽然这句话不是很准确,但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人民健康做出了积极贡献,因此受到社会的尊重,被称为“白衣天使”。在××在新的一年里,我们坚持将“以病人为中心”的人文护理理念融入到更具体的实际工作细节中。追求“以患者需求为服务导向”的管理形式,注重业务知识更新,积极吸收多学科知识,强调知识、守法、文明标准化服务,为患者创造良好的培养环境,医疗,逐步将护理人员培训为健康管理者、教育者、护理人员和研究人员。特制订××年内科护理工作计划:

一是加强护士在职教育,提高护士专业素质

1、加强相关知识的学习和掌握,定期组织护士授课,实施轮流讲座,开展规章制度和专业培训。如遇特殊困难,可通过请医生授课等方式更新知识和技能。互相学习,互相促进,互相记录。

2、重点加强护士考核,加强学习意识,护理工作计划加强“三基础”护理知识和专业技能培训,由高级护士轮流,增加考核,注重实际效果,不仅形式、排名、个人档案成绩,作为个人评价的客观基础,相互竞争,直至达到标准。

3、做好聘请护士的轮换工作,将年轻护士的理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4、随着护理水平和医疗技术发展的不平衡,有计划地选择一些护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理团队。不断更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作不懈努力

1、护理人员的环节监控:加强对新护士和有思想情绪的护士的管理,重点解释和跟进。做好护理安全管理,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,确保患者就医安全。

2、患者环节监测:新入院、新转入、急危重患者、潜在医疗纠纷危险患者应重点监督检查监测。

3、时间监控:节假日、周末、工作繁忙、疲劳时间、交接班时要加强监督管理。

4、护理操作环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然这是一项日常工作,但如果出现问题,这是一件关键的事情,作为护理管理监控的重点。

5、护理部门不定期检查护理安全风险,发现问题,解决问题,从自身和部门的角度分析,分析原因,吸取教训,提出预防和改进措施。对反复出现同一问题的部门和个人,追究相关责任,杜绝严重错误和事故。

三、转变护理理念,提高服务质量

1、护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任感。培养护理人员树立“以患者为中心”的理念,以患者的声音为第一信号,以患者的需求为第一需求,以患者的利益为第一考虑,以患者的满意度为第一标准。在进一步规范护理操作的基础上,加强主动服务意识、质量意识和安全意识,提高护患沟通技巧,提高护理质量,确保护理工作安全有效。

2、注意收集护理服务需求信息,护理部门通过了解回访、门诊和住院患者、满意度调查表等,获取患者需求和反馈信息,经常听取医生及时提出改进措施,同时激励护士工作,调动工作热情,从思想、行动到真正的积极服务。将“用心服务,创造感动”的服务理念应用到实际工作中。

3、严格执行检查制度,强调二次检查到位,加强安全管理责任,杜绝严重错误和事故。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化家庭服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作术语和护士沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

我院医疗比例不合理,护士人员少。工作繁重,护士长应根据部门患者情况和护理工作量合理分配人力资源,灵活调度,增加高峰工作人数,医院护理人员满足工作需要,随叫随到,为患者提供满意的护理服务。

五、树立法律意识,规范护理文件的撰写

随着人们法律意识的提高和医疗事故处理条例的颁布,如何加强护理服务中的法律建设,提高护理人员的法律意识已成为护理管理的重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范的要求,有完整客观的护理记录。明确护理文件的写作意义,规范护理文件的写作,并向上级医院的同行咨询,明确如何写好护理文件,以满足标准要求。结合我院护理文件的实际情况,总结分析工作,提出相应的对策,为证据提供法律依据,保护患者的合法权益。组织护理病历书写竞赛,奖励获胜者。

六、护理指标完成目标

1、基础护理合格率100%、

2、急救物品的完成率达到100%、

3、书写护理文件的合格率≥90%

4、护理人员“三基考核合格率100%”、

5、一针一管的灭菌合格率达到100%、

6、常规设备消毒灭菌合格率100%、

7、使用一次性注射器和输液(血)器后,毁形率达到100%

内科护理工作计划范文4

20xx年是积极进步的一年,也是评估二级医院成功的一年。在此期间,根据20xx年的工作总结,工作计划列表如下:

一是加强护理质量管理,努力提高护理质量。

各护理团队认真组织实施和考核,通过目标管理促进护理人员观念的转变,增强奉献意识、主动服务意识、质量意识和安全意识,促进护理质量的提高。

每项护理工作的全过程质量管理,即基本质量、环节质量和最终质量,以过细、过精、过实、过严的严谨态度,其中环节质量是重点。细化各质量标准,亲自参与各小组工作的实施,检查实施效果。

加强对部门感染的控制。严格遵守消毒隔离的实施,做好病房环境卫生监测工作,结果应达到标准。同时,随时进行消毒、终末消毒和日常消毒。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求进行管理、使用和处理。

每月对新实习护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,副护士长做好监督工作。

2、继续开展优质护理服务,进一步丰富整体护理内涵,推出我院护理理念:以患者为中心,以患者满意为前提!选择我院就医,我们将为您提供细心温暖的护理!

3、根据20xx年评估标准,制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并实施。根据分级护理服务水平、分级管理、主管护士负责范围、护士负责范围、护士负责范围等,明确各班的工作职责,对人负责。

4、加强护理人力资源管理,确保护理人力资源的合理配置,使每个人都能持证上岗。根据护理部要求,制定护理人员培训计划,做好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

对2年以下护士实行跟班制度,重点培养基本功。

在医院普遍培训和全面改进的基础上,注重骨干队伍的重点培训,掌握护理技术,掌握困难的新业务、新技术等护理技术,在护理队伍中发挥示范和骨干领导作用。

该部门将采取多种渠道为护理人员提供学习机会。

鼓励护理人员参加护理自学和函授学习,提高学历。改变护理团队以中专为主的结构。

认真重视继续教育。选拔优秀护理人员到先进部门进行短期护理知识培训,重点关注管理知识和专业知识的进展。

4、坚持每月在部门举办护理知识、新业务、新技术、专业技术培训。申请护理部主任到我部门进行护理查房,并给予指导,提高查房质量,提高专业知识水平和实践能力。

5、护理安全是护理管理的重点。护理安全工作要不懈努力,宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质量控制,各司其职,层层检查,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,确保患者就医安全。

根据护理部门的宏观管理,补充和完善护理安全管理措施,做好各级护理人员的岗前培训,定期和不定期检查安全工作。

护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、物班交接,保持抢救仪器的功能状态,保持抢救物品的良好率达到100%。做好护理人员、患者、时间和护理操作的监控。

护理人员环节监控:加强对新调动、新毕业、实习护士和有思想情绪或家庭不幸的护士的管理,重点解释、跟踪、查房。

患者环节监测:新入院、新转移、危重患者、潜在医疗纠纷危险患者应集中监督、检查和监测。

时间监控:加强对节假日、周末、繁忙工作、疲劳时间和夜班的监督管理。护理部组织护士长不定期查房。

护理操作监测:输液、输血、各种过敏试验等。虽然这是一项日常工作,但如果有问题,这是一件关键的事情,应该作为护理管理监测的重点。

合理解决已发现的问题,不要故意隐瞒,从自身和部门的角度分析事故原因,吸取深刻教训,提出预防和改进措施。

六、完善各项护理规章制度。

(一)护理会议制度。

科室护士会议。全科护士每月举行一次。

护理会议。a由护士长主持,时间10-15分钟,所有护士穿工作服站立;夜班护士报告夜班工作;护士长总结护理工作,评论,明确护理工作重点和注意事项;护士长提问和测试护理人员,提高护理业务水平;护士长传达医院、护理部门、临时通知或重要决定,具体安排和实施。

工作休息研讨会。每月举行一次,由护士长或高级护士主持,患者代表参加;征求患者对医疗、护理、生活和饮食的意见,了解患者的意识形态;组织患者学习报纸、宣传卫生知识,要求患者自觉遵守病房管理制度。

(二)查房制度的护理。

科教查房:每月组织一次,提前安排专人准备疑难病例或护理问题,提出护士长或责任护士主持需要解决的重点问题,并做好详细记录。

常规查房

一般护理查房:总护士长每周进行一次。

护士长查房:检查、督促和落实病房护理质量、危重患者、护理职责履行、临床护理、病房管理等。每天至少两次。

节假日查房:节假日、周末,每天1-2次,由护理部门组织对医院或病房进行检查,检查节假日值班人员和规章制度的实施情况,指导危重病人抢救。

(三)护理培训与护理考核制度。

岗前培训。任何从大学分配到医院的新护士都必须进行岗前培训。内容:医院历史教育、医学道德教育、护理规章制度、护士基础质量和礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。

在职培训。护理部每2月组织医院护理人员三次基础考试,工作5年以下的护理人员每月参加一次考试。每2月组织医院护理人员的业务学习,部门每月进行一次业务学习。所有45岁以下的护理人员都必须掌握常用的护理技能。

护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交接制度、消毒隔离制度、医嘱执行制度、检查制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等。,遵循20xx年的实施。

病房管理制度。

七、完成各项护理指标。

100%的基础护理合格率。

特殊,一级护理合格率≥85%。

急救物品完好率达到100%。

书写护理文件的合格率。

护理人员“三基考核合格率100%”。

一人一针一管灭菌合格率达到100%。

常规设备消毒灭菌合格率100%。

使用一次性注射器和输液器后,毁形率达到100%。

年褥疮发病次数为0。

以上是20xx年第二学科的主要工作计划。我希望得到医院护理部的支持和鼓励。我也希望得到所有第二学科医生和护士的大力支持和全面合作。在所有部门工作人员的共同努力下,我们将在20xx年创造辉煌!

内科护理工作计划范文5

1、改善服务态度:以患者为中心,提供人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。

建立健康教育处方,每月召开工作休息研讨会,征求患者及其家属的意见,表扬和批评服务质量好坏的护士。

加强服务意识教育,提高人性化主动服务理念,随时做好健康教育指导和安全防范措施。

负责任的护士真诚接待患者,将患者送到床前,主动做好入院健康教育,并对患者进行日常护理,详细讲解特殊饮食、疾病自我预防和用药注意事项,提供心理护理。

二是加强护理安全管理:完善护理风险防范措施,为患者提供安全有序的护理服务。

根据《护理文件制度》,规范护理文件的撰写,减少安全风险,注意现阶段护理文件存在的问题,记录“客观、真实、准确、及时、完整”,避免书写错误、前后矛盾、与医生记录不一致等不规范。严格执行“谁执行、谁签字、谁负责”的制度,使护理文件标准化、标准化。

实施各项规章制度,定期、不定期检查,并做好记录。严格执行检查制度,强调二次检查必须到位,防止护理错误事故发生。护士长坚持每周检查一次医嘱。

加强对关键患者的护理:如危重患者和老年患者,在早会或交接班时作为讨论的重点,评估患者的现有和潜在风险,吸引各班的注意。

加强重点管理:如重症患者交接、压疮预防、输血、特殊用药、患者管道管理、患者现有和潜在风险评估等。

加强夜班、中产阶级、节假日等关键环节的风险管理。实行灵活的调度制度,减少调度频率,减少工作漏洞,合理配合年轻护士和老护士值班,注重培养护士独立值班时的谨慎独立精神。

加强对关键员工的管理:如实习护士、轮换护士和新护士,提高他们的风险意识和能力,使他们明确只有在教师的指导或监督下才能照顾病人。指定具有丰富临床经验和强烈责任感的护士作为教师,培养学生的沟通技能和临床操作技能,要求教师放手。

完善护理应急风险计划,注意培养护士在日常工作中的应急能力,评估每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物泄漏、突发停电等,从中吸取教训,提高护士对突发事件的反应能力。

各部门每月定期召开护理安全质量分析会议,分析讨论护理不良事件的原因,从中吸取教训,提出预防措施和改进措施。

三、加强三基训练:提高护理人员整体素质。

熟悉急救设备和仪器的使用。

每周早上提问两次,包括三基理论知识、专科理论知识、医院感染、规章制度知识等。

组织护士学习《护理应急风险预案》并进行模拟演示,提高护士的应急能力。

科室药品负责人收集常用药品说明书,组织大家学习药理作用及注意事项。

加强对“护理核心制度”的研究,要求每一位护士都能熟练掌握并认真落实。

培训腹膜透析专科护士,必要时送去深造。

联系“百特公司”组织腹膜透析肾友会,向医院领导申请,由匡主任授课,部门配合完成。

每月按时完成护理部门的日常工作,如护理教学查房、护理业务查房、业务学习等。

配合医院完成开设“血液透析中心”的筹备工作。

4、加强医院感染管理:严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。做好消毒灭菌工作,配合医院感知科定期对环境和物体表面进行采样监测,每天定期对治疗室进行紫外线消毒记录。做好病房的最终消毒工作,安排卫生人员做好病房卫生工作。要求护理人员和卫生人员自行保护,防止针刺伤等锋利武器损坏。

5、加强科室管理:科室成立了“护理质量管理质量控制小组”,每周不定期检查病房管理、基础护理危害、护理安全、护理文件撰写、护士礼仪、消毒隔离等,并立即提出并及时整改存在的问题。

6、建立护理人员考核制度:定期到病房进行检查、监督和考核。检查患者,检查记录,听取医生意见,发现护理工作中存在的问题,提出整改措施。细化工作流程,明确岗位责任,合理安排。根据护士的工作能力、患者数量和工作量,实行灵活安排,严格执行绩效分配原则。

七、上传发布:要求医务人员参与科室管理,提高科室凝聚力,结合实际情况积极开展优质护理。