1. 首页 > 职场范文

工程年终工作总结7篇 工程年终工作总结7篇如何写

写工作总结可以让我们更清楚地认识到他们的责任和目标,从而更有针对性地提高自己,通过写工作总结我们可以发现他们的成长和进步,以下是微风模型网络小边精心推荐项目年终工作总结7,供您参考。

项目年终工作总结

一、20xx年度工作完成情况:

工程部根据公司制定的工程任务要求,主要完成以下相关工作:

1、完成xxxx社区初步施工现场的布置和施工组织,主要包括临时墙、临时施工道路、临时排水、自来水、临时施工用电、配电室的施工安排和管理;

2、xxx社区拆迁合作工作,xxx社区拆迁基本贯穿20xx全年,在合作拆迁过程中,工程部不怕困难,不怕疲劳,可以随时随地及时合作到位。社区高压线路、自来水管道、电信管道多次拆除,完成施工现场三通一平,为工程顺利开工提供有效保障;

3、完成xxx一期22栋住宅、5家商店、1家地下车库和超市的工程桩试验、工程桩施工和试验。在桩基工程施工过程中,工程部认真研究了地质勘探报告,优化了桩体长度,大大节省了桩基的施工成本,保证了工程进度;

4、根据公司计划,工程部实施了xxxx社区一期28栋建筑的全面建设,总建筑面积约1.1万平方米(其中住宅8900平方米、商店1.7万平方米、地下车库3万平方米),从工程施工质量、进度、安全、投资协调等方面有效控制各建筑,确保各项目满足验收规范的要求。根据目前的进度,有6栋楼已经拆除了脚手架,其他受拆迁进度影响的建筑也已经完成了主要分支机构的验收,以确保20xx明年房屋的顺利交付。

5、工程部配合公司积极与住房和城乡建设局测绘机构对接,完成一期工程销售面积测绘工作,检查技术,有效避免漏算、错算等现象,确保公司销售工作的正常进行,

6、积极做好甲方供应材料的计划申报和供应分配工作。由于公司甲方供应材料种类繁多,规格复杂,工程部不怕麻烦,认真督促协调,确保材料能够按时、高质量地供应到施工现场,确保工程施工进度。协调管理公司确定的分包项目,制定详细合理的总分包项目配合管理流程,确保分包项目的施工质量和进度。

7、配合公司完善xxx社区管道综合图的技术指标,连接相关单位和配套单位,确定施工方案,完善相关部门的数据程序;

8、配合材料供应部选择太阳能、门窗、大瓦、石材、水电管道等供应单位,起草并签订相关合同和招标文件;

9、做好施工现场文明标准化工现场管理检查工作,与建设局、城市管理执法对接,积极配合城市卫生创造和长期管理检查工作。与城市管理部门和当地派出所对接,加强社区周边环境和消防安全工作的协调管理;

10、优化xxx小区一期住宅楼施工图及相关做法,为公司节约成本(经过优化协调,小区仍在优化调整施工图,保证测绘面积增值。使用保温砂浆、kp1多孔砖等材料)。优化店铺工程布局,保证店铺销售的灵活性。落实安置房六层阳台的封闭,与设计单位沟通处理施工中的技术问题,提出合理化建议;

11、完成一期工程招标工作,配合开发部办理相关批建手续;

12、工程部坚持早会制度、每周监理例会制度、每月施工现场质量安全文明标准化工现场检查评价制度等,加强施工现场管理;

13、配合公司一期开业,为销售部提供一套图纸和工程技术咨询服务,将一期工程的车库分开,确保每户都有车库使用;

14、审查项目进度款的支付情况,编制项目资金计划。

二、工作中存在的不足和需要改进的地方:

在总结全年工作的过程中,我们发现了几个值得改进和面对的问题,也需要认真克服和纠正,以提高管理水平,主要体现在以下几个方面:

1、进一步完善和完善项目管理体系,明确岗位责任制;完善目标(质量、进度、投资)管理,完善现场检查管理程序、安全文明施工检查管理程序,更有效地促进项目管理的顺利发展和目标的实现。

2、加强业务培训,利用业余时间自学,提高工程管理人员的专业素质,激发部门员工的工作积极性,提高工作积极性、主动性和责任感。

3、加强沟通,协调项目参与者之间的关系,协调公司各部门之间的关系。

三、二十xx年工作计划:

新年的工作任务会更重,工程部会严格按照公司制定的计划和目标做好自己的工作,并对20xx年的工作制定以下计划:

1、加强对新建建筑施工设计图纸的优化,多动脑筋,多提合理化建议。

做好甲方供应材料的供应和协调工作,确保甲方供应材料的顺利供应,减少其对工期的影响。

2、加强工程质量、安全、进度管理,完善工程管理制度和措施。减少工程施工中的错误和错误。

3、加强合同管理和施工过程管理,注重事前、事中控制,完善相关流程。

4、加强工作流程和人员职业道德建设,建设工程部优秀的管理团队。

总之,在今后的工作中,我们工程部将继续做好各项工作,把20xx社区建设成一流的住宅社区。

年终工程总结2

今年即将过去,为了在下一年更好地工作,总结经验,坚持优势,纠正不足,根据公司的要求,特别总结如下:

在今年的工作中,从实习电气技术人员到正式电气技术人员,实习主要是学习技术知识,但转到办公室后,除了技术和更多的管理工作,这对我来说是一个小问题,但我不气馁,在工作中谦虚地咨询老师,以丰富他们的经验。只有这样,我们才能更合理地管理和做好电气工作。通过总结,虽然取得了一定的进步,但仍存在许多缺点和不足。作为一动车间的电气技术人员,只有不断总结工作生产中的经验教训,发现不足,才能取得更快的进步。

一、深入现场,扎实工作

今年月,我很高兴来到我们的车间,首先在车间实习,只是遇到了短丝扩建二期工程安装,在这里,我接触到各种电气仪器,从那一刻起,我知道我会不断丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作。在下面的实习大约一个月,在领导的关注下,在肖工知道,我完成了新区的PLC编程工作,在这段时间里我学到了很多东西,然后调试,虽然这些东西对我来说很奇怪,因为学校是书面的,这样的实际应用是第一次,我总是努力工作,在调试中,有很多问题,在其他技术人员的支持下,成功地完成了车间领导交办的任务,并进一步提高了自己的业务水平。

今年1月,我正式调到车间办公室,我深深感受到了我的责任。作为电气车间的电气技术人员,我的主要职责是负责电气车间的电气技术支持,制定电气设备的维护安排和相应的管理程序和技术操作措施,组织员工做好业务培训,经常深入现场,实施工艺车间提出的技术改造和小型维修项目,确保车辆生产车间机器的稳定运行。

在过去的一年里,我努力工作,认真履行职责,不断提高自己的技术和管理水平,在各个方面都取得了很大的进步。在车间里,我和工人们一起工作,遇到设备问题积极到现场处理故障,消除隐患。坚持每天到现场检查设备运行情况、高低压设备供电情况;学习PLC控制技术;了解控制信号的布局和信息传输方式。目前,酸站站系统、长丝打捆机系统、短丝打捆系统、短丝干燥控制系统等方面取得了很大进展,从浅到深掌握了系统的基本控制结构和原理。让我进一步了解过程的生产过程,有效结合知识和实际生产,更好地理论联系实际,更好地促进生产,更好地降低劳动强度,更有效地提高劳动生产效率,为企业和社会创造更多的效益奠定坚实的基础。在其他方面,一丝不苟地完善和完成电气安全规程和措施,并认真监督实施。

材料计划及时、全面,备件参数的准确性是设备正常运行的保证。我负责报告电气设备材料计划。在工作中,我及时到现场检查问题,使备件更加全面、可靠,避免因备件缺乏而延误生产。对于材料规划工作来说,选择型号似乎是一项非常简单的工作,但这也是一个大学问题。如何选择各种材料的参数需要根据实际需要进行选择。在领导的开放教导下,我一步一步地成长。

在工作中,首先要严格要求自己,不允许员工做事,坚决不做,为现场员工树立榜样。在实施规程措施方面,严格现场对号,不对号的工作不做。坚决制止员工的违法行为和违规行为。认真组织分析生产中发生的安全事故和影响生产的事故,不走过场,不追究责任,达到落实责任、教育、提醒大家的目的。二是考虑工作细节,统筹兼顾,即安全教育和具体工作安排,既考虑生产,又考虑电气,实现无漏控现象,工作安排、实施、检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高自己的理论水平、专业水平、实践经验和个人素质。第四,工作扎实,工作不停留在表面,不怕困难,不怕伤人,求实有效,进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技术改革,永远创新

在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,利用其他时间学习更高的新知识。积极参与工厂plc程序控制系统的改造。公司工艺车间有很多技术改造项目。每一次技术改造都是我们提高专业技能的好机会。现在我个人没有能力进行大型项目改造,但我始终保持着良好的态度,致力于这些工作。当我遇到问题时,我有勇气站起来,在与李工合作的工作中不断丰富、学习和进步。

三、缺点与缺点

由于我公司应用的自动控制系统多样,技术和经验在很多方面都不足,遇到了很多问题,所以我们不能轻松处理问题。在今后的工作中,我们必须坚持跑更多的现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,永远不要逃避,谦虚地向经验丰富的技术人员、老工人学习;此外,及时组织经验教训,记录存在的问题,不理解问题,抓紧时间解决,做好记录,以便以后遇到同样的问题,能够更快地组织处理。认真学习管理方法和方法,使自己在未来的生产组织中更好地完成领导分配的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不全面,不考虑后果,不仅拖延自己,而且影响他人,在未来的工作和学习中,必须加强学习,使自己更快成熟。

四、自我评价

简而言之,通过一年的生产劳动和技术学习,我在思想和技术上都有了很大的进步。也就是说,拓宽视野,丰富知识,提高管理和业务水平,最重要的是为他们在未来的工作中更好地完成工作任务奠定了良好的基础。

总结过去一年的工作,即成就和许多缺点。在未来的工作中,只有不断仔细总结,发现缺点,纠正缺点,个人才能取得更快的进步。

项目年终工作总结

20xx年,根据公司工作安排,我担任南京市浦口区江浦街巩固村经济适用房4号二期工程总监。

回顾过去一年,在公司领导的关心、信任和支持下,认真履行职责,做好现场监督管理和监督,协调内部员工关系,营造团结、和谐、文明的监督氛围,积极发展充分发挥现场监理的团队作用,提高现场监理人员的积极作用。对外,做好项目参与者之间的协调,认真履行监理合同,自觉维护监理公司的利益和声誉。

自20xx年9月开工以来,6栋主楼灌注桩施工于20xx年11月完成,商业楼、幼儿园静压桩施工于20xx年3月至5月完成。由于政府的要求,该项目的施工暂停了。

自9月份正式恢复施工以来,6栋主楼基础灌注桩已于12月初完成验收。到20xx年底,11号楼已完成基础承重平台、地下室、一层墙体和顶部的浇筑;12号楼已完成基础承重平台和地下室的浇筑;13号楼已完成基础承重平台、地下室、一至二层墙体和顶部的浇筑;14号楼已完成基础承重平台,地下室、一至层墙、顶浇筑;15号楼已完成基础平台`浇筑;16号楼已完成基础平台、地下室、一至二层墙、顶浇筑;工程施工质量、桩基验收,主体结构施工良好,少量常见质量问题,通过加强整改,逐步消除,工程质量目标是获得高质量结构和“扬子杯”。

安全工作正常,无安全事故和违章作业。

在支付监理费用方面,桩基施工阶段的监理费用已分别于20xx年1月和8月两次支付。主体正负部分施工阶段的监理费用正在审核中,相关程序正在进行中。预计20xx年1月中旬左右可支付。预计主体工程将于20xx年7月完成主楼所有楼层的封顶工作,商业区和幼儿园的主体建设将于8月开始。一如既往地加强工程质量和安全工作的控制,确保工程质量和施工安全。

项目年终工作总结4

我从自己的工作和日常工作开始,从我开始,从现在开始,从周围的小事开始,坚持不懈,在自己的工作中,不懈的成就,我想不断提高工作技能,努力掌握工作知识,做骨干和专家,脚踏实地地做自己的工作。在公司领导和同事的大力支持和帮助下,他们在思想意识、工作能力等方面取得了一定的进步。当然,为了更好地做好他们未来的工作,总结经验,吸取教训。20xx年工作总结如下:

(1)在设置尺子时,除了直立外,尺子还应选择在重要的地方。因此,选择点是非常重要的。同时,菲律宾点越多越好。相反,过多的无用点不仅会增加测量、计算和绘图时间的浪费,而且会因点数较多而产生较大的误差。

(2)在用水准仪和全站仪测量过程中,气泡的中间也会产生误差,对准十字丝等。

(3)计算问题。计算必须由两个人完成,一个是初步计算,一个是验证。在这个过程中,我们也遇到了类似的问题,但我们在不断的重复检查中计算出了正确的数据,并尽量减少了误差的发生。

测量工程是每个工程早期阶段的第一件事,主要取决于控制测量、联系测量和地下控制测量,以确保工程盾构的推广能够沿设计轴线和全线连接。

1、地面控制测量。地面控制测量误差对地下横向贯通误差的影响比较复杂,主要控制测量终点的横向点位误差,即终点的横向位移。这是盾构机能否顺利进入洞穴的关键因素之一。终点的横向点误差是由测角误差和边长误差引起的。业主在开工前提供地面控制网。严格按要求对控制点进行3个月的复测,确保其点的稳定性。我们选择leicatcr1201进行平面控制观测,该仪器为一秒级,其相对精度符合规范。盾构推广前,项经部还委托具有专业资质的第三方进行二等GPS测量,对平面控制点进行复测,确保精度。

2、联系测量。在隧道施工中,为了保证隧道的正确连接,必须通过竖井将地面控制网中的坐标、方向和高程传递到地下。这种传输工作称为竖井联系测量,是联系测量中常用的一种。坐标和方向传输,又称定向测量,通过定向测量,使地下平面控制网与地面有统一的坐标系统。高程传输使地下高程系统与地面统一起算数据。通常我们可以使用附和或闭合路线来完成这项工作,以提高测量精度和分析测量误差。

3、测量地下控制。地下控制测量包括导线和高程测量。地下导线测量的目的是根据与地面控制统一的坐标系统,具有必要的精度。建立地下控制系统,确保盾构顺利进入洞穴,为盾构姿态的测量提供依据。由于隧道内没有足够的空间,导线不能随意布置,只能以支线的形式向前延伸。但是支线精度差,必然会造成很大的误差。因此,为了提高精度,我们采用工作量大的双线测量,这是保证隧道贯通的更好方法。

地下水平测量的目的也是建立一个与地面统一的标高系统,作为隧道施工中的路面铺设和中板放样。当然,主要目的是保证隧道的连接。标高测量为标高线,需要往返观测和多次观测进行检查。

总结工作经验后应注意的事项:

加强理论和商业学习,不断提高综合素质。我重视加强理论和商业知识的学习。在工作中,我坚持边工作边学习,不断提高综合素质。

一是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作、公文处理和计算机知识。在学习方法上,我们应该找到重点,把握重点,结合我们在公文写作、公文处理和计算机知识方面的不足,有针对性地学习,不断提高我们的办公业务能力。

二是认真学习法律知识,结合自己的实际工作特点,利用业余时间,有选择地学习在这个缓慢的工作中接触到许多新事物,产生许多新问题,解决一系列问题,也学习了许多新知识、新经验,使自己的思想理解和工作能力有新的提高和进一步的提高,在日常工作中,我总是要求自己从现实开始,坚持高标准淮河,严格要求,明年继续努力工作,向领导汇报工作思想和经验,及时纠正和弥补自己的不足。

工程年终工程总结5

回顾过去一年的工作,在公司领导的领导下,在同事的帮助下,在各部门之间的合作下,严格要求自己,按照公司的制度要求更好地完成自己的工作。通过一年的学习和工作,工作模式取得了新的突破,工作模式发生了很大的变化。现在总结一年的工作情况。

一﹑上半年完成的主要工作

完成设计院的移交,向设计院收集所有电气设计资料,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。与设计院沟通,现场检查开闭所、变电所高低压设备布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所图纸。配合电力安装公司安装xx高低压设备。配合各施工单位完成xx工程各楼层强弱电缆敷设,在各店铺、通信、网络、监控位置布置各楼层强电井动力箱,测量各楼层区域的供电电源。完成xx后期工程用电量的初步设计和统计。

二﹑下半年完成的主要工作

配合总包﹑监理﹑消防等相关验收单位已达到xx合格项目,并将电气设备移交运营部。做好xx广场工程电气图纸审核工作,及时联系设计院确认,确认后立即反馈给施工单位,配合土建工程﹑水暖工程师的工作。xx工程安装程序及安全工作跟踪直至xx送电运行,空调机房电气设备正常运行已完成。

三﹑存在的不足和改进措施

加强沟通能力,不充分利用资源。在工作过程中,由于不熟悉其他专业,工作效率降低甚至出现错误。积极加强与其他部门同事的沟通,通过公司平台共享资源,充分利用公司资源,提高主观主动性。

作为一名电气工程师,专业面狭窄,应该是一专多能,以满足公司发展的需要。在今后的工作过程中,加强其他专业的学习,提高业务和技术水平,始终严格要求自己,注重自己的发展和进步,谨慎。工作过程中的前瞻性和计划性不够强。在今后的工作中,我们应该提高我们对问题工作的预见性,尽量避免问题。当我们遇到问题时,我们可以有序地处理。

四﹑展望明年的工作

明年将是更繁忙的一年。XX项目将从启动到封顶施工,XX项目将启动。在下一步工作中,我将密切关注公司的总体规划纲领,切实完成工作,更加努力,更加进步,大大提高工作能力,做一名合格的万力员工,努力为公司创造更大的效益,明年更好地完成工作。

项目年终工作总结6

在公司的正确领导下,来水冀东水泥项目监理部全体员工通过共同努力成功完成了20xx年的监理任务,实现了安全第一、质量第一的双重收获。在建设单位的大力支持和相关单位的全力配合下,在总监理工程师的合理安排下,以公司的质量目标为工作目标,本着“团结奋斗、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神在监督过程中掌握信息管理工作。作为监理公司的一员,现向领导汇报今年的工作和学习情况:

20xx年1月至12月,我主要负责来水冀东水泥厂建设的监理工作。我始终坚持以合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的工作;有良好的工作作风和勤奋精神;工作态度严谨,思想道德端正;遵守国家法律法规和企业规章制度;服从公司分配,尽职尽责,认真完成各项工作。在日常工作中,我们可以严格要求自己和项目部的每一位员工严格履行岗位职责,站在公平的立场上,全面协调现场解决实际问题。在生活中,团结同事,帮助有困难的同志解决生活和学习中的问题。

施工现场前期管理混乱。由于个别承包商质量差,技术水平低,施工队伍通过征求施工单位意见及时更换,保证了质量和安全。在中期,由于人员和设备不能满足施工要求,进展缓慢。由于个别施工单位技术实力和经济实力薄弱,积极对施工单位的施工过程和施工过程提出建议;发现过程中存在的问题,要求施工单位及时整改,加快工程施工进度。

我监理部严格执行公司的出勤纪律。由于项目任务繁重,建设单位要求每晚召开项目进度协调会议。我要求我们在晚上加班,整理会议纪要,以确保按时发布。

回顾一年的现场监督工作,我学到了很多经验和知识。在肯定成绩的同时,我仍然有很多缺点:有时我认为我行使监督权,不太注意听取相关工作人员的意见,工作方法不够灵活;由于知识面广,对各专业规范和监督程序了解不够透彻,工作中缺乏决策能力,无法很好、全面地协调工作。在今后的工作中,我们必须向相关专家学习,全面提高管理水平和现场技术能力。言行要严谨,言行要有依据,给施工单位提建议要注意把握规模;严格遵守公司纪律;在文件处理和数据管理上下功夫,确保写作的准确性和高度概括性。简而言之,在今后的工作中,我将继续努力,纠正缺点,发扬优势,为公司的建设和发展做出新的贡献。

项目年终工作总结7

总部采购部自x年5月成立以来,在公司领导和部门的大力支持和鼓励下,努力提高采购效率和材料供应效率,降低运营成本,提高公司整体利润水平,不断进行自我转型、自我建设和多次自我调整,适度吸收各种建议和经验,基本完成部门结构建设和人员配置,拓宽发展空间,并制定和完善了各项采购规章制度,使本部门能够保持稳定健康的运行。

一、总部采购部门的主要工作职能

(1)严格遵守公司的各项规章制度,按照公司和项目的具体要求进行询价、估价、比较和采购,严格控制采购成本。

(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则,制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程,使公司的采购业务有序健康地运行。

(三)、实时跟踪监控大宗采购材料的进度,确保材料按时进入,确保施工工程顺利进行。对月结材料进行全面监控和价格价格审批。以月为单位,根据市场价格的变化,及时、必要地调整月结材料的价格。

(4)部门团结合作,努力完成权限范围内的采购工作,熟悉各种招标管理流程,配合公司的各种招标工作,指定采购部门的采购计划和招标工作计划。

(五)、联合其他相关部门(如预算部、设计部等),根据项目需要,比较我们的成本预算,做好相关材料查询报价,为项目预算提供重要数据,争取最合理、最有利的价格,降低采购成本,提高项目利润。

(六)、为采购硬装材料提供更多的供应商信息,并提供必要的协助和标准。

(7)不断拓宽采购渠道,开发更多市场,完善供应商管理体系,在采购实践中积累供应商信息,努力实现公司的利益价格和较长的会计周期。

(八)、全面负责公司所有软装饰项目的材料采购和具体工作的实施。采购部负责软装饰项目的材料采购和具体实施,包括材料采购、现场装饰等。

二、x年工作完成情况

作为总部采购部直接负责和实施的项目,在公司领导和部门员工的共同合作下,x年主要负责实施的项目完成情况如下。

在x年实施的软装饰项目中,除了个别项目因实施周期紧而无法订购大宗合同外,大部分采用大宗合同订购模式,反映了规模优势,保证质量,降低了最重要的采购成本。该模式。

三、x年度工作亮点

(一)、建立了完整、专业的部门结构,建立和实施了标准、有效的采购流程和严格的制度,为公司的快速发展提供了坚实的基础。

(二)、建立了完整的供应商信息库,保证了项目的顺利进行。 建立完整的供应商信息库为项目查询、项目实施争取时间、提高工作效率、降低运营成本提供了必要条件。

(三)、建立了稳定的供应商体系。

在家具、照明、窗帘布艺术、挂画等子系统中,确定了稳定、高质量的供应商群体。每个项目的询价和报价可以提供三个以上的高质量供应商进行选择,为实现阳光采购和“最佳录取”奠定了坚实的基础。

(四)、开展跨区域项目实施工作。

上海晨林花园项目和海南项目的成功发展突破了区域限制,为未来项目提供了实用有效的经验;跨区域材料配送的成功为未来供应链的建立提供了宝贵的经验。

(五)、与供应商建立良好的战略全作关系。

与国美电器、运时通床垫等一些知名企业建立了良好的合作关系,拓宽了供应渠道,大大降低了采购成本,提高了品牌效应,进一步促进了公司的发展。

四、x年工作不足

总部采购部作为一个成立时间不长的新部门,在今年的工作中存在一些不足和不足,需要在今后的工作中进行反思和改进。

(一)、专业知识和工作经验需要进一步提高。由于部门成立时间不长,一些专业知识主要缺乏软装饰知识,需要积累和提高工作经验。

(二)、供应渠道和供应商的积累需要进一步加强,主要是指软装饰。由于珠宝种类繁多,分散,没有相对稳定的供应商,大部分采购采用现货采购的形式,使每个项目花费更多的时间和精力进行现货采购,降低了工作效率。

(三)部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的水平。需要进一步加强。例如,项目发布后,采购部、成本部、预算部、设计部应相互了解,召开简短会议,面对面讨论如何查询、验证价格、如何获取更多供应商信息渠道以及如何在最短时间内达到效果。只有这样,我们才能更好地做好工作,节省更多的时间,获得更大的效益。

五、x年工作展望和计划

(一)、组织相关工作培训,提高部门员工的专业知识和工作技能,进一步提高工作效率。

(二)、继续加强供应商信息建设,加强和补充优质供应商,逐步建立稳定、高效、优质的供应商体系。

(3)加强采购数据分析,加强材料市场信息的收集和系统分析整合,进一步提高采购成本预算水平,提高询价和议价能力,降低采购成本,减少工作错误。

(四)、继续加强与其他相关部门的工作联系,制定相关规范制度,及时向公司领导汇报工作情况,提高工作效率。

总结上一年的得失,指导下一年的工作思路。在明年的工作中,我们将继续保持务实的工作态度,戒骄戒躁,不断努力提高业务素质和管理能力,努力提高效率,降低成本,为公司的可持续发展做出贡献!