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医院2024年单人工作总结模板6篇

通过写工作总结,我们可以深入分析他们的工作方法和策略,找到改进的空间,通过工作总结,我们可以发现他们的领导能力和决策能力的增长,微风模型网络小弥补今天为您带来医院2024年个人工作总结模板6,我相信会对您有所帮助。

2024年医院个人工作总结

xx年是国家卫生系统深化改革的一年。一年来,在医院领导、护理院长、科护士长的领导、帮助和指导下,医院领导按照“以病人为中心,以病人为中心”的服务宗旨,更好地完成了医院领导布置的各项护理工作,完成了90%以上的xx年护理计划,现总结工作情况

认真落实各项规章制度,严格执行规章制度,是提高护理质量、保证安全医疗的根本保障。医院护士年终个人工作总结,医院护士年终个人工作总结。

1、护理部重申了各级护理人员的职责,明确了责任护士、巡回护士等各种岗位责任制和护理工作制度,杜绝了患者更换吊瓶、拔针的不良现象。

2、坚持检查制度:(1)要求医嘱班检查,护士长每周参加检查1-2次,并有记录;(2)护理操作要求三对检查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来没有大的护理错误。

3、认真落实骨科护理常规和显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记簿,配备五个操作处理盘。

4、坚持床头交接制度和晨间护理,预防并发症的发生。

2024年医院个人工作总结

xxx年,医院领导明确了我们财务部的要求,每个人都有重大责任。为完成工作任务,制定了以下特殊计划:

一是加强固定资产和医疗设备管理

加强与医院领导的决策合作,有效分类固定资产结构,清理重复退出设备,建立新的购买资产审批制度,建立日常维护和定期维护制度,建立报废和转让资产交接程序,资产信用卡备案管理制度,确保合理配置资产,高效运行。

假体:假体库存设置了品种、规格和结构上的安全库存。目前,大部分库存已超过安全库存数量,只能继续消耗。少进多出的原则逐渐加快库存周转,进行换货处理。目前,只剩下麦格的假体很难换货。

医疗材料和药品:目前,药品已实现部门备用,部门在交货上限制控制,促进节约和减少损失。如果实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,仍难以操作。目前,医疗材料和药品已经合理分类,但没有设置安全库存。

化妆品:目前品种构成相对简单,难以建立独特的品牌理念,特别是与生活美容部门在护理用品、收费项目设置难以反映层次感,销售化妆品,特别是Avene产品毛利润低,是医院的主要销售产品,产品品种构成不能突出主要和次要项目,限制医院的利润收入。

目前,只有化妆品在合同管理中逐步进行材料采购,但没有真正完善和实施合同管理原则,其他医疗材料、假体由于供应商运行稳定,或零星临时采购未实现合同管理,在交换、退货和结算中,特别是化妆品有效期管理存在很大的被动情况,不利于物流周转的监督和控制。

二、日常工作管理

1、严格执行现金管理和结算制度,每天仔细检查现金和日记账账户,发现现金金额不一致,及时查询和处理,每月根据银行对账单做好对账工作,认真做好未达到账户的调整表。

2、及时收回医院收入,开具收据,及时将大额现金存入银行,存在坐支现金现象。

3、根据会计提供的依据,及时支付员工工资等应支付的资金。

4、坚持财务程序,严格审核会计(发票必须由手、验收人、审批人签字),不支付不符合程序的发票。

5、为配合医院发展需要,配合本部门主管完成公共银行工作,开立银行承兑汇票账户。

随着不断的学习和深入,我对自己的工作有了更深的了解,相信在新的一年里,我可以更好地完成工作任务。

2024年医院个人工作总结

随着时间的推移,20xx年即将过去。在医院领导的正确领导下,我认真履行了医疗工作职责,努力完成护士长分配的任务。在过去的一年里,我积极参加了医院举办的业务培训和工作相关知识,自觉遵守医务人员的医疗道德规范,面对工作,考虑全局,不争名利,不计得失,努力做好自己的工作。在日常工作中,我总是尽力解决,按时、按质、按量完成每一项任务。没有错误。严格遵守医院制定的各项规章制度,能够独立胜任自己的工作,努力提高工作效率和质量,“服务临床,关心窗口”在过去的一年里,我一直坚持工作,没有迟到或早退。

为确保消毒灭菌物品的质量和安全,严格按照消毒技术规范进行操作,做好供应室无菌物品的监测工作很重要。根据医院的总体规划和护士长的具体要求,我一直掌握了五个“严格”的质量监测通行证:

一、严格按照操作和程序办事;

二、严格注意保持工作室的清洁卫生;

三、严格控制回收各类物品的处理质量;

四、严格控制无菌物品的储存;

五、严格控制无菌物品质量监测;

回顾过去一年的工作,我在思想、学习和工作方面取得了新的进步,但我也意识到了自己的缺点。这些缺点,只有努力学习,努力工作,改进服务流程,提高服务意识,不懈努力促进我院的可持续、快速、健康、和谐发展。 闫岩

2024年医院个人工作总结

当一丝凉意伴随着阵阵寒风,当一片片黄叶和一点点白霜相依,XX年,医院工作在一段时间的努力和微笑中收获。物流部,在医院上级的领导下,在全体员工的努力下,全面落实科学发展观,认真组织物流服务,营造安静和谐的医院氛围,认真开展物流工作,完善相关规章制度,注重内部和团队建设,取得突出成绩。具体来说,有以下几个方面:

一是认真组织后勤建设,塑造良好的医院形象。

抓紧时间抓好进度,完成了门诊楼的装修改造和搬迁,以及警务室的新建工作。今年上半年,虽然门诊建筑的装修和搬迁时间紧迫,任务繁重,但我部门随时跟踪和监督装修施工,只用了30多天就完成了任务。春节前完成施工,促进了医院工作的进程,使门诊化工面貌焕然一新,大大提升了医院的形象。下半年新建警务室,完善了医院安全设施,确保了医院安全工作的顺利开展。可以说,这两次施工严格把握了工作效率,保证了工作质量。

二是认真开展绿化工程,大力美化医院化工。

主要工作是:绿带和人行道改造于今年上半年完成,白蚁防治工作于下半年完成。老楼前的老建筑绿化后,立即进行了门诊楼的绿化和路面改造工程。我部门对施工过程进行了认真监督,做得很好。只用了两个月就完成了这项工作。根据白蚁的繁殖和生长特点,我清楚地认识到白蚁对患者身体的危害,对医院化学美化的威胁,并积极开展白蚁防治工作,以保护医院的化学清洁。三是适应医院发展趋势,努力优化食堂工作。

首先,食堂签订了加强食品监管的合同,以降低运营成本。在20xx年之前,我院食堂一直以自营为主,投资大,运营成本高。为改变这一状况,学校办公室将对这一决定进行研究,并于今年向食堂承包。我部积极响应决策,协调工作,监督食堂会计工作,成立医院食品委员会。今年上半年,我召开了三次会议,讨论相关问题,及时有效地反馈患者意见,督促食堂及时改进食品。从目前的经营状况来看,降低成本、保障供应、提高餐饮水平的目标已经基本实现。

其次,原锅炉房被拆除,北墙被修建。今年3月,我部门组织了原锅炉房的拆除,并于6月修建了北墙。确保安全施工,达到安全施工的目的。

此外,根据我院的特点,食堂有200多名老年人和100多名精神病患者。为确保食堂安全顺利运行,完善了相关规章制度,提高了内部管理水平。建立健全制约机制,加强员工对岗位责任制的认识;履行职责,监督食品安全事故的预防和控制;依法办事,查处违法人员。

三是坚守岗位,及时完成维修任务。

医院场地大,科室多,维护工作复杂繁重。但我科成员加班加点,努力工作,随叫随到,及时完成了医院各项零星维护任务,保证了水电及时到位,空调、电灯等设施设备的有效运行。

四是立足本职,积极做好物资采购工作。

春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤部积极采购发放这些重大节日福利物资。

第五,专业创新,保持积极进取的态度。

为了使医院工作顺利高效地进行,确保医院水电设备的顺利运行,确保医院水电使用的安全,我部门今年对两名水电员进行了专业培训,反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话来说,“用自己的眼睛看世界,始终保持创新意识!”

以上是我们今年的工作,但要取得更大的进步和成功,我们仍然需要努力工作。物流工作复杂而沉重,涉及面广,影响范围广。但物流工作至关重要。但我相信,通过我们部门的努力,物流人员将认真工作,努力工作,为医院工作的发展增添光彩!

2024年医院个人工作总结

在上级主管部门的指导下,医院社会保障综合治理工作坚持邓小平的理论和“三个代表”的重要思想,深入贯彻科学发展观,全面贯彻市政法、市卫生局工作会议精神,充分发挥党、团组织的先锋作用,扎实做好综合治理工作,看好自己的家庭,管好自己的家庭,调查矛盾纠纷,查处身边隐患。消除萌芽状态下的矛盾和隐患,积极促进医院安全建设的稳定快速发展。

一、领导高度重视

20xx年3月,医院召开了20xx年第一次综合治疗例会。医院党委书记、医院党支部书记签署了综合治理目标管理责任书,要求大家做好综合治理宣传和各项工作,对综合治理工作要有高度的责任感和预见性,及时妥善处理问题,明确责任人,各项措施到位,突出重点,确保目标责任书顺利完成。在每周一的机关例行晨会和每月的行政例会上,医院主要领导和主管领导以安全生产、医疗安全和消防安全为主要内容。节假日前,医院领导组织相关职能部门对全院进行安全检查,认真落实整改发现的问题。

二、认真做好新门诊大楼的防火防盗工作

门诊大楼已成功封顶,部分投入使用。自今年9月12日试运行以来,我们认真做好了门诊安全工作,聘请了6名保安进行24小时巡逻预防。由于我们始终保持清醒的头脑和警钟,到目前为止,门诊大楼的公共安全秩序井然,没有盗窃等公共安全案件。在建的门诊视频监控和消防控制中心设备正在调试中,相信其投入使用将大大减少盗窃的发生,让患者有更好的治安环境。

三、增加综合资金投入

医院治安形势不容乐观,门诊、病房盗窃现象不时发生,为了防止患者损失,医院安全部门每天早上提前半小时派人到门诊、外科大楼电梯巡逻,由于新门诊大楼广泛,医院外科大楼正在建设中,医院人员更加复杂,我们除了派人到地区警方除了对施工现场人员进行安全教育外,医院安全部门的工作人员每天晚上都带领保安人员对医院进行检查,实现人防、物防、技防的统一结合。加强治安工作,聘请十名保安,实行24小时值班制。铜陵市公安局铜官山派出所驻铜陵市人民医院派出所的成立弥补了医院安全部门职责不完善、处理恶性事件薄弱、缺乏治安管理经验等缺陷。同时,辖区`公安机关与医院联系,研究医院及周边地区的治安处理问题。建立警务室的措施将有效遏制“医闹”、“医疗保险”等违法现象也给群众带来了良好的医疗环境。警务室的设立也将极大地促进我院“平安医院”创建活动的深入开展。

四、做好院内车辆管理工作

为更好地规范医院停车管理,为患者提供良好的医疗环境,医院与铜陵爱心有限公司签订了停车收费管理协议,医院停车实行社会化管理。收费管理实施后,医院将严格按照物价局批准的价格对爱心有限公司进行监督,严禁乱收费,并接受社会监督。并要求工作人员正规着装,文明执勤。自8月1日试运行以来,医院内车辆停放有序,社会效果良好。

2024年医院个人工作总结6

认真贯彻“以人为本”的就业理念,基于稳步发展和可持续发展的理念,开展了一系列扎实有效的工作,总结经验,发扬成就,发现差距,为利益而战。

回顾过去一年的工作,根据年初制定的工作目标,我们主要关注以下方面的关键突破和具体实施:

1、为满足医院发展需要,重点加强人才引进和梯队建设

坚持以人为本的就业理念,扎实做好人才引进和调查工作。作为一个医疗行业,每个岗位都需要专业人员,技术相对稳定,根据医院情况,xx引进70多名专业技术人员,其他辅助人员40多人,包括主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人、临床医学大学毕业生10余人。

二是建立规章制度,规范员工行为

今年以来,根据医院文化建设的需要,起草印刷了部分医院员工手册,规范了医院制度管理,涉及财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等32个小项目。以此为突破口,重点要求如下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,让医院员工知道做事有规定,不能打破规则——能做什么,不能做什么,应该做什么;应该说什么,不应该说什么,应该说什么;第二,做任何事情,执行任务,都要有工作程序,规定不能乱。第三,加强新员工入院前院级教育。督促其加强对应知应会等必修内容的学习。

提高员工职称水平,人力资源部积极联系临沂市人事局、临沂市卫生局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门,组织医院合格员工报名参加评审考试。XX年获得执业医师和执业助理医师10余人,护士5人,护士20余人,2003-XX年申请护士初级资格证书40余人。为临床医务人员报名办理医师资格证等30余人次,护士、护士等执业资格考试20余人次。

为配合职称评定和聘用,督促各级员工做好继续医学教育和学习工作,医院医务人员报名参加临沂市人事局、卫生局组织的各类必修课。