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医院2024年工作总结及2024年工作计划6篇

通过制定工作计划,我们可以更好地调整工作策略。通过工作计划,我们可以更好地规划和安排工作中需要的资源,避免资源的浪费和不足。今天,我们将为您带来2024年医院工作总结和6个2024年工作计划。我相信这会对你有所帮助。

2024年医院工作总结及2024年工作计划

某一年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年,也是我公司克服困难、取得显著业绩的一年。一年来,在公司党组正确领导和分管经理的大力支持下,在各兄弟部门的密切配合下,我带领部门员工围绕公司“推进业务转型,加强主动管理,确保绩效增长”的战略任务,以提高人力资源管理水平、服务员工为主线,开拓创新,努力加强人力资源管理,完善工资制度,牢牢把握各阶段工作的重点和难点,统筹考虑,突出重点,照顾细节,不断提高服务质量和服务水平,不怕困难琐碎的务实精神和卓越的认真态度,努力工作,有效完成任务,个人思想素质和综合能力也在学习和工作实践中得到锻炼和提高。现将个人情况汇报如下。

一是牢牢把握学习,不断提高综合素质。

人力资源部人员少,事务复杂,需要面面俱到,时间紧,任务繁重,工作繁忙。但在紧张的工作之余,我坚持学习政治理论和业务知识,积极参与公司组织的各种学习和实践活动,努力提高个人的政治素质和业务能力,提高服务员工的能力。

1、加强政治学习,提高政策理论水平。

一方面,强调解放思想,改变经济发展模式,牢牢把握发展原则;另一方面,强调民生问题,坚持以人为本的发展理念。这为信托业务转型和深化改革提供了良好的宏观经济环境,也为提高人力资源管理服务人员的意识提出了新的课题。在过去的一年里,我认真学习了党的四、五中全会精神和党的廉政制度,学习了国家新出台的金融政策,学习了劳动和社会保障部的新政策,掌握了更多的法律、政策和政治理论,增强了服务员工的责任感和使命感。按照公司党委的要求,认真撰写阅读笔记和经验文章,有效提高政治素养,确保学习效果。全年参加公司党委中心组11次学习,进一步提高党性修养,对金融政策和信托业发展环境有了清晰的认识。通过学习,我们深刻认识到人力资源管理应坚持以人为本的服务理念,培养文明认真的工作作风,真诚帮助员工做实际工作,主动解决员工的问题。

2、加强业务学习,提高工作能力。

为了适应新形势的需要,我积极参加各种业务培训活动,包括公司组织的6次业务培训和4次行业培训。无论哪种培训,我都认真学习,注重研究和思考,注重学习效果,坚持理论与实践相结合的原则,努力应用我所学到的知识,并将我所学到的知识转化为指导工作的强大动力。为了进一步提高管理能力,某某、某某、某某两个分公司的erp系统上线了。由于erp是一个新的信息管理系统,公司缺乏相关经验。作为项目负责人,我总觉得肩上有很大的负担,匆匆去某某市参加了3天的短期培训。回到公司后,我立即投入到新系统的建设中。

结合所学理论,我边思考边操作,边学边做,不断探索操作经验,白天到现场工作,晚上查阅资料,分析系统上线的难点,全力以赴投入工作。在分公司领导的支持和合作下,经过艰苦的工作,所有系统都在一个月内启动,运行良好,高效完成了上级交付的任务,得到了领导和同志的高度赞扬。通过学习和实践,让我深刻认识到:现代管理理念、管理方法、科学知识快速发展、快速更新,特别是信息技术发展,我们必须跟上时代的步伐,建立终身学习理念,掌握更多的新知识,服务于信托可持续发展,让新知识和新技术为信托战略转型的翅膀。

二是密切关注制度建设,为公司重组提供标准化的管理依据。

某一年是我公司重组的基本年。各方面的工作都需要根据市场情况进行调整,也涉及到人力资源管理的各个方面。为了满足公司重组的需要,在公司领导的指导下,我与同事合作,借鉴信托行业的先进实践,结合我公司的实际情况,全面梳理和完善公司的人力资源管理体系,使公司的管理更加标准化、系统、科学。

全年共修复11项规章制度,包括XX、XX、XX、XX等重要内容。工资管理双轨制和年金管理办法值得一提。原来,我公司员工薪酬制度在一定程度上有不同薪酬的倾向,有些员工支付更多的劳动,但不能得到相应的回报,有些工作相对容易但可以获得更高的收入,这种情况在一定程度上协商了员工的热情和主动性,也在一定程度上阻碍了公司的可持续发展。薪酬改革引起了领导的高度重视,多次开会研究讨论方案措施,最终决定实行薪酬双轨制。

在副总裁的直接指导下,我带领部门员工开展深入的调查研究活动,了解各分公司的相关情况,认真听取基层人员的意见,及时采纳合理化建议,与同事一起完成双轨工资制度的修订。新员工薪酬制度实施XXX,突出员工同工同酬,体现多劳多得、少劳少得的按劳分配原则,使薪酬分配更加公平合理,激发了广大员工创业者的积极性,进一步提高了各部门的工作效率,使公司员工团队更具凝聚力、向心力和战斗力。根据公司党组的决策和部署,进一步修订了年金管理办法,使其激励功能更加明显有效,满足了公司重组和战略转型的实际需要,为公司人力资源管理提供了可靠的制度保障。

三、牢牢把握社会保障工作,全力以赴做好保险福利工作。

劳资科只有4人,公司有在职员工、退休员工、合同制度和临时员工,总人员。这些人员的工资指标、奖金、社会保险、公积金、死亡职工的丧葬费、养老金和职工伤补贴审批程序都需要逐一处理。可以说,一切都很详细,大大小小的事情都需要处理,但也需要一丝不苟的工作风格。充分发挥不怕困难的精神,自觉加班,更好地完成各项任务,及时足额缴纳在职员工和退休员工的各项保险。

积极配合社会保障局年度五险缴费基数核定,做好上一年各职工工资录入统计,计算上一年各职工月平均工资,为五险缴费基数核定提供依据。每月初及时申报并全额缴纳养老、失业、医疗、工伤、生育保险,确保人员和金额一致,无误差,及时调整被保险人数。某某年全公司员工应缴纳社保基金某某人民币(其中:养老保险某人民币;医疗保险某人民币3元;失业保险某人民币;工伤保险某人民币,生育保险某人民币),实缴某人民币,实现全年无欠费、无差错。

加强对4050人员的管理。公司现有4050人,每月仔细耐心检查人员相关情况、申报、审核、准确报告,以免给国家造成损失。每月申报公积金,调整公积金,及时退休人员退还公积金和个人账户养老保险。负责个人所得税的计算和申报。及时向人力资源和社会保障局、财政局、税务局、城建局提交各类人事报表,填写财务部年度预算和人员信息表中的相关数据。

四、牢牢把握日常事务,尽职尽责地做好各项工作。

在过去的一年里,我统筹安排了各项工作,既把握了重点和难点,又兼顾了日常工作。古人说:“不以善小而不为,不以恶小而为”;现代管理学还强调:“细节决定成败。”这些细节与员工的重要利益无处不在,也是建设团结、进取、和谐、温暖的企业的需要。因此,我特别关注细节,坚持从小事开始,全心全意地为员工服务。

1、申请高级职称。积极组织高级职称评定,及时发布省市相关文件,集中准备申请材料,认真审核,按照对员工负责的态度,退回整理不符合要求的材料,积极与市人事局协调沟通,以改进。全年共有申请材料,同志已通过审批。

2、人事档案整理工作。与同事一起,整理人事档案,整理考核材料和工资档案登记表、及时备案《干部任免报表》等材料,确保干部人事档案的完整性。除整理纸质档案外,及时将相关信息输入计算机,实施电子存档,提高档案管理效率。经过耐心细致的长期工作,档案管理进一步规范,人事档案标准工作顺利完成。在上级实施专项检查时,得到了市人事部门的积极肯定。

3、新员工材料的报告。今年,公司新调任某某人员,招聘本科生、研究生和国际学生,对他们的档案进行整理、归档和报告。同时,积极配合有关部门做好人员招聘和岗位安置工作。

4、领导者绩效考核。协助上级领导完成公司中上层人员的月度、季度、年度考核,并及时总结。

5、工资管理工作。完成了公司(包括退休人员)以上干部和员工的年度工资晋升、工资变动、年终奖金等工资审批工作,为员工工资福利政策的及时实施提供了有力保障。同时,及时将各种工资报表和工资手册装订成一本书,方便查询各工资相关材料。

6、其他工作。完成季度报告和年度报告,及时更新和完善中心人事信息数据库和退休人员信息数据库,方便各部门和各类查询;及时完成各类转移人员的工资增减,提供工资证明、档案等所需材料,为转移(转移、转移)10人、退休(含疾病退休、退休)11人、退休13人提供有力保障。

五、密切关注erp系统的建设管理,不断提高公司的信息管理水平。

信托公司是一个广泛应用于信息技术的密集行业。平时认真学习erp信息技术,学习了大量相关书籍,不断提高自己的信息技术管理水平。做好系统的日常维护工作,积极引导分公司建立和完善erp管理系统。今年,经过努力,完成了XX、XXX等分公司人事erp信息系统的在线工作,积极为其提供技术指导和维护服务,大大提高了各单位的工作效率和质量。目前,我公司各单位广泛使用该系统,在上级部门的检查中得到了一致好评。在erp使用情况行业通知中,我单位在薪酬核算比例和完成情况上并列第一,公司人事信息管理迈上了新台阶。

六、正视不足,超越自己。

古人说:“人贵有自知之明。”只有正视自己的缺点和不足,才能实现自我超越,创造更好的成绩。回顾过去的一年,在领导和同志的支持和帮助下,虽然取得了一些成绩,但与领导的要求相比还有很大的差距。

首先,创新能力并不强。虽然信息系统在推出过程中培养了自己的创新能力,虽然在劳动管理体系建设中有一些新思路,但一般来说,它是在领导的宏观规划和具体要求下实施的,是由领导推动的,缺乏积极、大胆的创新管理意识。今后,我们应该开放思路,积极开展技术创新和管理创新,积极分担领导的担忧,积极提出建议和建议。

二是与员工沟通较少。忽视与员工的沟通,因为他们专注于具体的管理事务和实际工作。对于本部门的员工,他们更注重管理和服从,更注重相互理解;沟通工作多,沟通生活少,对员工关心不够,服务不够。今后,他们将以人为本,积极沟通,努力帮助员工解决问题。此外,基层员工缺乏深入沟通,无法及时了解员工的思想动态和要求。今后,我们将坚持以人为本,尊重员工的合理要求,积极沟通,尽一切可能帮助员工解决实际困难。

七、抓住机遇,规划未来蓝图。

11月,中国外贸出口大幅增长,意味着经济形势逐渐走出金融危机的阴影,给即将到来的一年带来了良好的机遇。XX年是国家实施“十二五”规划的第一年。国家继续增加投资,促进经济增长;同时,XX年也是我公司战略转型的关键一年。综合各种因素,对公司人力资源管理提出了新的要求。因此,我将紧紧围绕公司转型期的根本任务,规划未来的发展。某某年的工作思路如下;

1、在总结erp信息系统启动和维护经验的基础上,发布相建立长效的管理机制,进一步推进信息化建设。

2、坚持群众利益无小事的原则,突出服务员工的理念,制定服务规则,完善部门接待、接待等工作流程,处理涉及广大员工切身利益的大事小事。例如,热情服务,真诚待人,做到“回答问题,回答问题”;耐心解释不合格,切实为员工提供到位服务。

3、围绕领导要求,进一步完善干部管理、人事管理、薪酬管理、绩效考核、岗位聘任、教育培训、专业团队建设、企业保险福利等政策制度,保持原制度框架,重点关注微观细微制度,组织实施。

4、继续做好社会保障、工资发放和人事档案,特别注重商业保险和住房公积金政策的制定和实施。

5、协助上级部门做好干部队伍建设准备工作,培训、选拔、考核、任免、聘任中层及以下管理人员。

6、与同事深入沟通,团结合作,完成领导交办的临时工作。

在过去的一年里,个人取得的一些成就,离不开党组和公司领导的正确指导,离不开各部门的全力配合,也是部门员工团结扎实工作的结果。回顾过去,我们充满了骄傲;展望未来,我们充满信心。站在新的起点上,我将紧紧围绕公司的战略部署,团结带领员工抓住机遇,努力工作,以更充分的热情、更精细的管理、更好的业绩,努力创造公司人力资源工作的新局面!

2024年医院工作总结及2024年工作计划

在20xx年的工作中,我院护理部的工作也顺利结束。虽然一年的工作没有出色的表现,但我们也没有发生不良影响事故,这些都是在不断发展中,我们得到了极大的鼓励。只要做好自己的平凡工作,就是为社会做出贡献!随着人事制度改革的进一步深化,在医院领导的领导和支持下,护理部重点规范护理文件的撰写,提高护理人员的法律理念,加强监督管理,确保护理安全,加强护理质量监控,重视护理骨干的培养,优化护理团队,提高护理服务质量。全院护理服务质量稳步提高,患者满意度高。现将护理部工作总结如下:

1、提高服务质量,塑造医院形象。护理人员是与患者接触最多、最早、最密切的工人。护理人员的素质和形象直接影响医院形象

1、护理部首先从业务质量出发,按年初制定的“三基础”培训计划组织实施,坚持每季度操作和理论考试,每月由部门组织业务学习和操作技术培训和考核,要求大家通过考试,结果作为个人考核的客观依据,形成比较、学习、赶、帮助的氛围,培养护理人员拥有一套优秀的业务技术,让患者放心,促进医院振兴。

2、规范护理人员着装,要求文明语言,接听电话规范,让护理人员以端装、善良、善良、慷慨的形象和饱满的精神面貌投入工作,以文明礼貌的语言热情接待患者,为患者提供满意的服务。

3、继续加强积极服务意识,贯彻“以患者为中心”的理念,让护理人员改变思想,提高意识,及时满足患者要求,不断提高服务态度,提高护理服务质量,注重患者沟通,从简单的责任护理到以人性化护理为中心的整体护理。

二、合理利用人力资源,充分量化护理

1、为了优化各班职责,合理利用人力资源,引导各部门排班,从运行情况来看是非常合理有效的。

2、在定量评估的实施中,护理人员积极参与新计划,增强工作积极性,培养奉献精神,热爱集体精神。

围绕医院工作部署,积极协助医院工作部署

1、配合医院,完成护士长聘任工作。协助各科护士长顺利完成交接工作。

2、认真学习医院人事制度改革相关文件。

四、规范护理文件书写,增强护理法律意识

随着人们法律意识的提高和新医疗事故处理条例的颁布,如何加强护理服务中的法律建设,提高护理人员的法律意识已成为护理管理的重要环节。今年,护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范的要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集中讲座、病房学习等形式进行培训,使护理人员更加明确护理文件书写的意义,规范护理人员的行为,确保护理安全,提高护理质量;为护理科研积累宝贵数据,促进护理学科发展;完整客观的护理记录,保护护护患者的合法权益,为举证提供法律依据。为了满足标准要求,明确了如何写好护理文件。明确如何撰写护理文件,以满足标准要求。在组织讲座时,结合我院护理文件的实际情况,进行了总结和分析,并提出了相应的对策。为加强护理人员尽快掌握规范要求,组织全院护理人员进行理论考试,成绩合格率为100%。

五、加强监督管理,确保护理安全

1、定期督促医疗安全检查,重点加强节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范毒麻药品管理,实现柜台专人管理,抢救车内药品实现“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数、班级交接、记录。及时维护、维护救援设备,确保备用功能状态。

2、坚持护士长夜间查房,督促检查护士在岗和岗位职责的履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时纠正,坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足做出有针对性、有效的改进措施,确保护理质量和安全。

3、深入科室,督促护士长安排日常工作。重点检查新入、转、手术前、手术后、危重、不能自理、有医疗纠纷潜在危险的患者,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少护理缺陷的发生。

4、组织新聘护士进行岗前培训。通过培训,他们可以树立法律意识、质量意识和安全意识,认真遵守岗位上的各项规章制度和操作规程,履行白医天使的神圣职责。

六、加强质量管理监控

1、按照省级护理文件书写规范,护理部及时修订完善了各类护理文件的质量标准和考核项目,严格按照标准进行检查考核。

2、加强消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒、储存、接收和交付管理,确保消毒物品的质量和医疗保健安全。

3、加强医院感染控制管理,编织护士长和医院护理人员学习新的消毒技术规范、环境卫生监测方法和意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范,其内容纳入“三基础”、年终理论考试、无菌技术操作等纳入日常护理操作考试,通过月度质量检查和护士长夜检查,对护理人员消毒执行情况进行检查考核,重点加强对一次性无菌物品、无菌技术、卫生洗手、环境卫生、消毒监测的管理和考核。

4、完成各项护理质量指标:

1)、年度基础护理合格率达到100%。

2)、一级护理年合格率达到100%。

3)、急救物品完好率达到100%。

4)、护理文件书写平均分,合格率100%。

5)、护理人员“三基”考核合格率达到100%。

6)、一人一针一管灭菌一带合格率达100%。

7)、常规设备消毒灭菌合格率达到100%。

8)、使用一次性注射器、输液(血)器后毁形率达到100%。

9)、年褥疮发病率为0%。

七、重视人才培养,优化护理队伍

1、加强护理管理培训。培训未经岗前培训的护士长和老护士长。

2、为了提高护理人员的素质,优化护理团队,选择骨干进一步学习专业知识。今年,护理骨干和管理人员参加各种形式的专业知识和技术培训课程,特别值得一提的是今年1月与专家完成心脏搭桥术、介入手术和术后护理,使患者康复出院,受到各行各业的好评。

3、继续实施多渠道教育培训。截至今年年底,某人已获得护理专科学历,某人已获得本科学历。

4、加强新业务、新技术的发展。

5、完成年轻护士的轮换工作,重点加强基础理论和基本操作技术的改进,将年轻护士的理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

6、成功完成各项继续教育培训。组织全院护理人员参加市护理学会举办的继续教育,参加率达到100%。每月一次护理查房,每月一次商务查房,鼓励护理人员发表科研论文。

7、充分培养护理人员的组织参与,“”护士节举办了一系列倡导人性化服务、新护士帽、护士礼仪表演、护理操作技术展示的活动。护理人员不仅加强了护理知识,而且培养了情感,增强了集体主义荣誉感。更好地为医院的建设做出贡献。

8、规范教学,加强对护校实习生的教学。现实中有很多问题。这些都是我们在不断发展中取得的成就。很多实际问题都是这样的。我相信我们能做好。事实上,很多事情都是在不断发展中得到验证的。我们也这么认为,所以我们会一直努力,我相信我们会做好这一切,因为我们的医院护理部一直在努力,不断进步!

2024年医院工作总结及2024年工作计划

站在新年的开始,透过过去的一年,我的工作总是出现在我面前。我成功地从一名114名服务员转变为一万名服务员。我要感谢领导和同事们对我的信任和培训。回顾过去的一年,我发现我已经改变了很多,也成熟了很多。

从114查号到1万客户服务的过渡,从对旧平台的陌生到熟练把握,参与新平台的安装调试和跟踪,从对业务知识的一半了解,从遇到困难用户的恐惧到耐心的解释,从容应对,从接到骚扰电话的愤怒到平静,从大家对我的不了解到欣赏和认可,我想说的是,20xx年对我来说是学习和变革的一年。

我很久没有接触到10000号了。和很多人相比,我是新手。但这并不是我能比别人差的原因。相反,越是因为这个原因,我就必须比别人付出更多的精力和时间去学习,以跟上每个人的步伐。当我第一次进入1万个平台时,我很幸运地参与了宽带障碍检查研究,这让我复习和巩固了逐渐不熟悉的宽带障碍现象的判断技能和方法,这使我在宽带预处理理论的基础上得到了实际的证实和经验。凭借自己的努力、努力、努力的工作态度,在新旧平台的更换中,我再次幸运地有机会跟随,在与华为工程师沟通的过程中,除了比同事更熟悉新平台的操作和处理过程,也更深入地了解1万平台设备的整个操作过程,让我在应用新平台时更方便。

然而,作为一个服务窗口,作为一名客户服务代表,除了了解一些简单的技术外,更重要的是与客户沟通,回答客户的咨询和问题。因此,我需要掌握全面的业务知识、良好的服务和沟通技巧。在日常工作中,我认真学习新发布的各种新业务、新知识、新活动,充分理解其精神,牢记;对于一些基本的商业知识,我经常出来看看,回顾过去,了解新事物,熟能生巧。如果商业知识是烹饪的原材料,那么良好的服务和沟通技巧就是高超的厨师。只有拥有高超的烹饪技巧,才能使原材料表现出良好的质量和口味。服务也是如此。如果你没有良好的语言表达能力和沟通能力,无论你知道多少,掌握多么全面,你只能在茶壶里煮饺子——肚子不能倒。因此,我积极参与组织的各种服务知识培训,通过在线大学学习相关服务和沟通技能,并将其应用于服务工作。但由于一些客观或非客观的原因,往往是以后才想到这些要点或使用不是很好,顾此失彼。同时,由于工作的惯性或日常思维,我有时在客户服务过程中缺乏激情,缺乏年轻人应该具备的活力和活力。

在不断的学习中,我发现我的生活充实了很多,但也很好,最初沉默的我也变得喋喋不休,我以前总是被遗忘,我也得到了每个人的认可。但由于我的个性缺陷,我也错过了很多机会。所以在新的一年里,我会再次努力工作。以上是我的工作计划,请批评和纠正。

2024年医院工作总结及2024年工作计划

做客服,人们说“这是在做吃力不讨好的事”。事实上,客户服务需要处理的事情有时是如此琐碎。他们每天都很忙。他们每天都会遇到各种各样的顾客,礼貌、粗鲁、感激、愤怒、合理、不合理、打错电话。。。一开始,他们的情绪会随着遇到的事情和客户而改变。被顾客骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被顾客表扬,立刻轻快起来,热情周到。想想这是一个非常不成熟的表现。幸运的是,我得到了身边很多同事的帮助,让我慢慢成熟。用户真诚的感谢和满意的笑声让我意识到了自己的价值。第一次接电话时,我不敢轻易回应客户提出的问题。但很快,我意识到,除了热情的态度,我还应该有丰富而扎实的商业知识,这样我就没有足够的信心正确地回答客户的问题。因此,我养成了利用业余时间熟悉业务知识和记录疑难问题的习惯。我记得当我第一次接线时,我遇到了很多困难。我不止一次没有完全回答客户提出的问题,甚至遇到了客户的投诉。我的情绪长期处于低谷。然而,我并没有因此而放弃自己,而是一直在寻找缺点,不羞于提问,加强业务积累和学习,并主动利用业余时间听一些优秀的录音。经过一年的努力,我终于没有让自己失望,获得了“优秀话务员”的称号,得到了大家的认可和好评。

我记得有一天晚上,我接到一个客户的电话,说他的小灵通被抢了,我不得不立即报告停车,但我不能报告主人是他妻子的身份证号码,但服务员礼貌地拒绝了,并告诉我明天只能去营业厅处理。当我接到他的电话时,他看起来很兴奋,显然他已经打了很多次了。如果没有值班长在场,如何严格遵守规章制度是我们的标准,但此时用户的利益也可能遭受损失。用客户的话说“我有人格保证”,我立即说:“先生,我相信你”,详细写下他的个人身份证号码,并告诉他明天去业务处理后续事宜。用户真诚感谢。这件事深深地打动了我。当处理一个棘手而敏感的问题,当客户利益和公司规章制度冲突,不损害公司利益时,我们是更多的用户思考或害怕承担一些责任看似没有错误的正当理由拒绝或灵活处理,敢于承担一些责任做客户服务人员不仅仅是完成一件事。要做好一件事,全面思考,准确把握,需要时间去努力。所谓为客户着想,为客户分担后顾之忧,实现客户愿望,绝不是“先生,我能理解你的情绪”这句话就能完成,而是要有敢于承担责任的责任感,善于分析和处理的决定性和执行力,才能真正为客户实现愿望,提高我公司的服务质量和形象。这对每个从事客户服务行业的人来说都是一个身体和智力的挑战,但这个挑战使我的生活变得美好和充实。

2024年医院工作总结及2024年工作计划

20xx年,医院财务工作注重学习和提高财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理从标准化到科学整体改革,坚持“服务、效率、和谐、诚信”的管理理念,紧密围绕医院20xx22行业发展需求,合理安排财务资源,加强预算管理,理顺业务流程,加强基础工作,努力增加收入和支出,为医院事业的发展提供更好的财务保障。以下是今年财务工作的总结。

一、进一步明确加强学习

财务部通过各种形式的认真学习,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。虽然与其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但各同志可以优先考虑医院利益,积极做好财务工作,不谈条件,不谈个人困难,经常加班,有效确保医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院的财务工作

在有效执行预算的过程中,组织领导责任和经济责任,坚持节俭诚信意识,注重贷款风险,提高医院的经营能力和抗风险能力。进一步加强财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供制度保障。财务部根据以往积累的经验进行适当调整,共同支出;统计、会计、收款、分配减少了不必要的环节,为医院的财务工作开辟了新的局面。

三、做好医院专项资金管理工作

在积极研究论证和多方协调的基础上,医院进一步明确了项目资金是解决发展问题的主要资金来源,是项目实施单位通过编制专项资金预算申请的财务专项资金,以实现事业发展目标。为加强医院项目资金管理,确保专项资金项目顺利实施,使专项资金发挥效益,医院提高了服务质量、技术水平、医院人才技术培训,吸引农民到我院,充分体现了新的农村合作医疗政策。

四、认真完成医院“收支两条线”管理规定

医院的财务管理环境发生了很大的变化。面对新的财务管理环境,医院制定了从标准化财务管理向科学财务管理的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费宣传制度,确保各种收费公开透明,实现了“阳光收费”。行政费用继续由医院财务部按照国家政策收取、管理和会计,服务费用坚持成本标准、收费宣传和自愿支付的原则。

医院财务信息化建设进一步推进,医院财务信息化服务体系初步建立。建立医院财务信息服务体系,帮助医院各级领导及时了解和掌握医院财务状况,科学决策和管理;提高工作效率。进一步探索了“统一领导、分级管理、一级会计”的财务管理运作模式。根据财权与事权相结合的原则,明确了医院二级管理部门参与财务管理的方式和方法。

2024年医院工作总结及2024年工作计划

为了使婴儿医院的工作持续发展,巩固和发展婴儿医院的成果,提高母乳喂养率,真正实现母婴安全和母婴健康。今年的婴儿医院工作计划如下:

一是加强爱婴医院领导班子建设,重新调整爱婴医院领导机构

1、爱婴医院领导小组成员:

组长:唐__(院长、副主任医师)

副组长:周__(党总支书记、副院长、主治医师)

王__(副院长、主治医师)

成员:赵__(妇产科主任、副主任医师)

易__(内儿科主任、副主任医师)

黄__(医务科主任、副主任医师)

罗__(副总护士长、主管护士)

黄__(办公室主任、主治医师)

办公室:

主任:赵__主任:

副主任:黄___

成员:黄____________________________

2、促进母乳喂养技术指导小组

组长:唐___

副组长:赵__________

成员:陆月__________________________________

二是加强母乳喂养知识培训

加强相关部门人员对促进母乳喂养知识和技能的培训,旨在坚持母乳喂养活动,更好地提高服务质量。

1、对于在我院工作的新员工,每人发放一本《母乳喂养知识手册》,同时进行母乳喂养知识岗前培训,考试合格后方可上岗。

2、妇产科、儿科医务人员每年进行三小时的母乳喂养知识强化培训,两次考试。

3、计划每年派1~2名相关科室医务人员到上级医院学习,学习新知识、新技术,更好地开展爱婴医院工作,提高服务质量。

继续办好孕妇学校

1、继续发布母乳喂养知识宣传资料。

2、孕妇学校每周定期开放1~2次,教孕妇,看视频,教孕期保健和母乳喂养知识,做好咨询工作。

四、遵守爱婴医院的规章制度,确保母乳喂养的质量

1、遵守妇产科、儿科母乳喂养制度,实行早接触、早吮吸、母婴室、按需喂养,不断提高纯母乳喂养率。

2、严格遵守促进母乳喂养的规章制度,护理部门不定期到产科和儿科进行检查,及时指出和纠正问题。

5、加强产前门诊和母婴保健门诊的管理,要求认真落实门诊工作制度,积极开展妇幼保健知识和母乳喂养知识的宣传指导。

六、认真落实医院各项规章制度,加强医德医风建设,加强医疗质量管理,提高母乳喂养成功率。