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2024年急诊护士长工作计划5篇2021年急诊护士长工作计划

通过工作计划,我可以更好地评估和改进我的工作方法和策略。仔细的工作计划可以帮助我们避免错过重要的任务。今天清风印范文网小编为大家带来2024年急诊护士。 5篇关于长期工作计划的文章,相信一定会对你有所帮助。

2024年急诊护士长工作计划篇1

20xx年,医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路。我科护理人员始终保持良好的精神面貌,坚守本职工作,根据自身实际情况不断努力改正,坚持以病人为中心,创造精品。以服务和培养专科人才、逐步提高护理工作质量为宗旨,是急诊科护士长的工作规划。在医院领导、科室主任的指导和广大护理人员的努力下,全年护理工作计划顺利完成。

1、年度护理工作量及工作依从状况

1. 工作量:急诊科就诊。参与救援行动的人数。配合紧急手术

例子。接受护理观察的患者人数。出发号码。处理紧急情况。

2、工作合规性:急救物品完好。无菌物品合格率。病历书写合格率。对护理的总体满意度。护理技术操作考核合格率

2、强化护理人员服务意识,提供优质服务

1、强化服务理念

全科护士参加医院组织的优质服务培训班,不断进行礼仪培训,规范操作过程中常用的礼貌用语和沟通用语,并运用到实际工作中。不断研究讨论沟通技巧问题,培养护理人员对纠纷的预见能力,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间的互信感,全年实现零投诉,综合满意率达到99.1%。

2、以人为本,充分满足患者的医疗需求

不断改善输液大厅环境,安装电视等设施,并为无人陪伴患者在床边提供纸巾、水杯、一杯水等便民服务。不断优化就医流程,及时分诊,采取使用急诊优先服务卡等措施,对重症、危重症患者优先缴费、取药等措施,减少候药时间。我们还通过环境卫生监督、护理检查和健康教育来提高服务质量。关注三无人员的病情管理、基础护理和一日三餐,及时了解其病情,帮助联系其家人或救助站。今年,帮助此类患者的专家将通过身份证与他们省外的家人取得联系。此举得到了患者家属和其他患者的称赞。讨论并纠正患者在工作中出现的意见和问题,不断提升服务形象

3、护理管理科学化、制度化,重点监督制度落实情况。

1、通过分组区域管理,分组连续排班,减少交班次数,有效利用人力资源,并通过高级护士的动态质量控制,减轻年轻护士的工作压力和降低护理风险,保证护理服务每个班次。质量。

2、对质量控制人员进行明确的分工,指派专人负责各区域的物品、工作流程等管理。如果发现问题,及时反馈讨论修改,确保各方面的护理质量。工作计划为《急诊科主任护士工作计划》。有效落实绩效考核制度,如实反馈人员水平能力,确保护理质量控制到位。

3、经过一年的调整,护理队伍结构更加合理。根据急诊区域划分,基本按照个人工作能力分配岗位,基本实现护士分级管理,实现人员的合理配置和使用。

4、畅通应急绿色通道,提高救援成功率。对于各类急诊、危重、重症患者,合理使用绿色通道,为抢救赢得了宝贵的时间。

5、不断完善护理工作应急预案,包括突发事件应急预案。

6、制定各区域详细的工作指引、各区域工作通知、新员工入职要点等,系统指导新员工和年轻护士更好地完成护理工作。

4.急诊专业护士的在职培训和继续教育

1、科室常年组织业务学习会、病历讨论会、操作培训会。

2、第二季度组织全科人员按要求完成急诊科技能培训。大家都通过了操作考核,全科护士的专业技能进一步提高。

3、全院对护士毕业三年内急诊医学知识进行考核,全部合格,达标率高。对新毕业生进行了工作技能评估,全部符合标准。好成绩。

4、基本完成年度护士培训计划,安排护士到ICU学习危重病人护理,安排年轻护士到小儿注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮水平穿刺技术。许多护士被派出进行短期学习,将新的护理理念带回科室。全年完成妇科护士急诊培训。

5、每季度进行三人或二人救援演练。通过演练,不断强化护士的应急处置能力,反复加强急救技能培训。

6、按照护理部的要求进行微培训,培养年轻护士的技术操作熟练程度和急救器材的使用能力。要求各组工作人员利用课堂空闲时间进行小组病例讨论和查房护理。效果不错。

7、制定应急岗位培训手册,组织人员对部门人员进行等级能力考核,指定导师,实行一对一辅导。每个季度每个人都必须完成一次护理案例分析。通过案例分析,可以培养护士的批判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。

5. 护理实习生授课

学生教学工作进一步规范,小讲堂、操作演示、教学巡查、救援配合演练等教学工作实施取得良好效果。尤其是救援配合演练的教学方法,得到了全体实习生的一致好评。今年,我们圆满完成了多项实习教学任务。 6、配合医疗开展专科开发。

原办公室调整为简易重症监护室,留观病人逐渐增多。护理方面,加强留观病人数量。