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副主任的竞聘演讲稿全新5篇 副主任的竞聘演讲稿全新5篇文章

每个人都可以用清晰的措辞写演讲,这可以增加观众的信任感。演讲可以在不同的观众之间进行适当的调整和修改。以下是青峰模范网络小边为您分享的最新5篇竞争演讲。谢谢你的参考。

竞争演讲副主任1

尊敬的评委和同事:

大家好!我叫,年生,年毕业于学院经济管理系,年月入司。年月日,从贸易公司财务调到房地产事业部总台工作,定岗为总台文员兼总监秘书。在总台工作是我个人成长最快、个人能力锻炼最多的一年。我忠诚地感谢公司给了我这样一个工作平台。作为一名普通员工,我珍惜公司给我的机会,这让我能够从更高的角度进行总结和思考。

今年,在各兄弟部门的大力支持下,总部将继续以高质量、高效、周到的服务完成今年的任务。如果竞争成功,我将加强总部的以下工作:

一是严格遵守保密制度,以公司利益为重,不做任何损害公司和同事利益的事情。

二、保持总台内部和谐的工作氛围。

继续发扬团结互助精神,加强部门间沟通。由于总台人员流动频繁,工作初期难免会产生一些小摩擦。但经过几次沟通,前台和后台的工作逐渐变得默契,真正感受到总台是一个团结的群体。总台作为连接领导与员工、部门与部门、员工与员工的纽带,将始终坚持团结、友谊、互助的精神,加强部门之间的沟通,提高工作效率。特别是加强与销售人员的沟通与合作,与销售人员保持良好的合作关系,协助日常销售工作,特别是提醒相应的销售人员加强与客户的联系,使平台真正成为领导的喉舌,销售一线员工的坚实支持,联系房地产部门与外部单位的桥梁。

第三,系统梳理总台的工作,把制度变成习惯,改变总台目前杂乱无序的工作状态。

一方面,平台是外部窗口,代表形象,每天接待大量客户,日常客户交付许可证、客户咨询、客户产权变更准确快捷;另一方面,平台应为一线销售部门提供支持,必须规范平台的业务运营流程:包括产权证书,日常销售统计、日常交付许可证、客户电话登记、房地产顾问交易表、预留表、销售信息查询、销售信息管理、信息上传等,努力准确、每一步、每一个环节签字、登记、编号、备案管理,确保正确、清晰。

四、练好内功是根本:

业务技能:现在前台和后台的人员都是专职的,对总台其他岗位的业务不是很熟练。但总台的工作性质和职能要求总台的每一位员工都能熟练操作总台的所有工作,因此有必要把总台内部人员的业务培训作为当务之急。各总台工作人员应熟悉销售流程,了解当前的销售信息,总台工作人员每月至少到施工现场一天,并以书面形式进行总结。

个人素质:由于总台是公司的形象,每个员工都需要良好的心理素质。微笑:面对顾客的不满、抱怨或拍桌子发脾气时,要保持微笑,不要在顾客面前表现出任何不满。在这一点上,我们的一些员工,特别是一些房地产顾问,做得很好;耐心:总台的工作极其繁琐。以最简单的电话为例。在日常工作日,总台平均每天接听42次电话,拨打38.5次电话,接听热线16次。极其繁琐的工作要求有足够的耐心来处理,不能在客户、同事面前抱怨;热情:作为喉舌部门,连接各部门、员工、客户,热情真诚的工作态度是强大的润滑剂;细致:严谨细致的工作态度是办理许可证、销售信息销售控制、销售信息统计的特殊要求。

回顾这一年多的工作,虽然没有轰轰烈烈的成果,但也经历了不平凡的考验和磨练。虽然我在工作中没有经历过成功的喜悦,但更多的是挫折、压力、紧迫和谨慎的薄冰心态,但正是这种心态让我成熟和理解。感谢一直在工作中帮助和支持我的领导和同事,希望在以后的工作中继续得到你的鼓励和指导。虽然我在工作中还有很多不足,但我坚信我能做得越来越好。无论竞争结果如何,我都能保持良好的态度,学习老员工认真负责的工作责任感,以新员工积极进取的乐观态度,做好工作中的一切!因为自信,我敢参加总台副主任的岗位竞赛;正是因为责任感,我才站在这个舞台上。因为,我想为公司的发展做出更大的努力!

我的演讲结束了,谢谢大家!

副主任竞争演讲稿2

各位领导,各位老师:大家好!

今天,我很荣幸能站在这个平台上,参加我们镇小学政治教育副主任职位的竞选。在这里,我感谢镇小学和学校领导组织了这次竞争活动,给了我展示自己的机会和平台,让我有机会与领导和同事合作,帮助学校教育教学工作的全面展开。

首先,我来介绍一下我个人的基本情况:

我叫XX,本科学历,小学一级教师,中共党员。先后担任胜利小学、关胜小学、中心小学的班主任、中队辅导员、大队辅导员,积累了丰富的教育教学专业知识和工作经验。

今天,我参加的职位是政治教育副主任职位。接下来,结合我个人的工作经验,我将逐一向您报告我的竞争优势。

xxxx,我热爱自己的工作,一直不懈地要求自己,立足自己的职责,争创xxx。

自从我参加工作以来,我一直以更高的标准要求自己,认真完成各种教学任务。“退伍不褪色”可以说是我不变的工作原则。正是在这种军事精神的鼓舞下,在过去15年的工作中,我的班级总是名列前茅,出现了许多县镇三好学生和优秀少先队员。就我而言,近年来,我连续四次被评为教学“十大专家”、镇级优秀教师荣誉2次,多次荣获市、县、镇级优秀大队辅导员荣誉称号。

二是工作勤奋务实,严谨细致,业务技能扎实,在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

15年校长和8年旅辅导员的教育实践经验使我培养了严谨细致的工作态度和良好的工作能力,使我进一步明确如何做,如何做好政治教育部副主任的工作,为我下一步的工作提供了良好的指导。此外,可以说,在过去15年的工作中,无论在哪个岗位上,无论什么时候,我都坚持以岗位为基础,以“诚实、勤奋”为信条,不怕努力工作,稳步工作,做好领导分配的工作,做到位,工作成果也得到了上级领导和同事的肯定和认可。

此外,在过去的工作中,我一直坚持学习、学习的精神,充分利用业余时间学习教育教学专业书籍和管理书籍,也向学校其他教师、前辈学习,不断提高专业技能水平,进一步提高个人工作能力水平提供了强有力的支持。近年来,我总结了近10篇教育教学论文,分别在省市获奖。省级出版物上发表了两篇文章,网上采用了许多学生活动简讯。为其他教育工作的发展提供了良好的参考

三是组织协调能力强,善于引导学生开展活动,协助其他同事做好教育教学工作。

特别是在近年来的工作中,我带领学校鼓队多次欢迎新兵,欢迎领导活动,多次领导组织红领巾心对党十八和我们的未来活动,学习雷锋,做美德青年在线签名信息活动、团队日活动、小主持人培训活动、向xxxx,做道德的在线签名活动,我的中国梦论文竞赛活动。丰富学生的业余文化生活。此外,在工作中,我始终把敬业奉献放在第一位,认真负责,坚持谦虚的学习态度,严格的组织纪律,勤奋的品质和公平公正的团队管理精神,始终以饱满的热情参与各项工作,与其他同事聚在一起,共同凝聚成一支充满活力的战斗队伍。

俗话说:凡事预则立,不预则废。如果这次比赛成功,我会向你汇报我的下一步工作计划:

一是立足岗位,积极服从安排。

作为政治教育副主任,在今后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成学校上级领导安排的任务,进一步加强岗位职责,提高管理技能和管理素质,认真做好主管领导的工作人员和助手,到位不越位,补台不拆台。此外,我还将在此基础上创造性地开展工作,实现“三勤”、“四跟”、“五到位”,充分发挥政教副主任的积极作用。

二是做好桥梁工作,确保政令畅通。

在下一步工作中,作为政治教育部副主任,我也将发挥桥梁作用,及时沟通,落实学校决策和政策,为教育教学工作提供帮助,此外,我将不断创新工作方式、方法,促进镇小学政治道德教育工作。

三是加强学习,提高能效水平。

为了确保个人工作能力的不断提高,在下一步工作中,我将继续加强政治理论知识的学习,提高我的政治理论修养和明辨是非的能力,不断加强商业知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断丰富和完善,使自己更胜任自己的工作。此外,我将坚持卓越的精神,在充分了解教育教学过程中的各种情况和问题的基础上,探索各种问题的根源,找到解决问题的xxx方法。

四是加强沟通,做好家校教育。

为了保证教育成果的提高,在下一步的工作中,我也将专注于与家长、教师和学生的沟通,使家长和学校能够共同掌握学生的实际情况,为双方的教育工作提供良好的基础,确保家庭教育工作的稳定,同时,也通过xxxx限制避免学生可能出现的不稳定问题。

亲爱的领导和同事们,在短短几分钟内,很难完全表达我对新岗位工作的想法和计划,但它可以让每个人都理解我一贯的工作理念。无论竞争是否成功,在今后的工作中,我仍将保持兢兢业业、不懈进取的毅力,为我们镇小学的发展壮大做出贡献。

谢谢大家!

竞争演讲副主任3

尊敬的领导和老师:

感谢您给我参加本次比赛的机会,下面我将自己的比赛报告报告如下:

个人经历:一、个人经历:

我于1992年7月毕业于矿务局师范学校,成为一名光荣的人民教师。自从我参加工作以来,我一直坚持在教学一线作战。我曾担任过毕业班的班主任。自20xx年9月起,我开始担任改变实验班的班主任。我在平凡的岗位上勤奋、兢兢业业,以无私的勤奋、努力、踏实、奉献精神,在神圣的三尺平台上培育出一片“天堂”和一片“绿洲”。同时也收获了成功和喜悦。我多次被评为局级“先进工作者”、“三八红旗手”、“优秀党员”连续两年被评为原教育集团“明星教师”、“改教研先进个人”。200年,他参加了原教育集团改革论坛,并获得了“先进个人”的荣誉称号。他多次参加科学、局级示范,并在20xx年参加了局东风地区数学研讨会。通过这些锻炼机会,我获得了很多教育教学经验,参加了局明星教师送教到校的活动。我的每一点进步和成就都离不开学校领导的正确指导和全体教师的帮助和支持。各种成就的取得,让我更加坚定了自己的教学目标,那就是“永远不要辜负可爱的孩子,尽力擦亮每一个学生的眼睛,用爱浇灌孩子的心,让他们健康茁壮地成长为祖国的栋梁。”在工作中,我紧紧围绕着教学中心。一步一步扎实地开展教育教学工作,从不计较个人得失,致力于学生。由于我的努力,8名学生获得了“宋庆龄基金会征集”一等奖,名学获得了“市三好学生”。所有原创秘密材料都在秘密知音网络上。我班两次荣获市局级“优秀中队”荣誉称号。20xx年被聘为小教高级,200年获得大专(中)学历,先后通过黑龙江省信息技术等级考试和普通话水平考试。在教学研究实践中,我不断学习新的理论知识和概念,不断积累教学实践经验,形成自己独特的教育教学方法,不断完善教育教学实践,通过自己的努力,使自己成为学校的“青年骨干教师”,写理论和经验材料多次获得省、局奖励,我主动参与了“十一五”研究题“薄弱学校有效教学(数学、语言)战略研究”的应用。简而言之,经过14年的教学实践,我得到了很好的锻炼,积累了扎实的教育教学技能和经验。

二、我的竞争动机

以教育教学为基础,希望成长为学习型、科研型、专家型的教育工作者,充分发挥自己的专业知识,为新改革的有效性做出自己的贡献。

三、本人竞争所具备的条款

1、我有勤奋、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。

2、本人专业知识和技能扎实,教研教改能力强。

3、我有丰富的教育教学实践经验和熟练的教育教学实践能力。

4、我可以“以德育人,以德待人”,以“对得起学生,对得起良心”为出发点,与全体教师和睦相处。

四、采取的工作措施

如果我能得到上级领导和所有教师的认可,并有幸被聘为副主任,我将采取以下工作措施,促进学校教育教学的有效改进,加强学校地位管理,控制辍学,做好校园环境卫生工作,改善校园氛围,提高学校品味。

1、积极向领导提出建议和建议,做好校长参谋助手,维护学校正常的教学管理和教学秩序,确保工作不离位,职权不越位。

2、做好校长与教师之间的桥梁和纽带,及时了解教师和学生的情况,确保教学有序进行,为学生、家长和教师服务。

3、做好学生德育工作,积极营造德育环境,促进学生良好道德素质和养成习惯的形成。

重点做到:

1、认真组织实施“十一五”问题计划,控制质量,在日常教学管理中运用新的教学方法和学习方法,积极推进民主、平等、和谐的师生关系建设,努力建立研究型教师队伍。

2、深入大厅、教师、学生,了解教学情况,真诚听取教师建议和学生愿望,协助合作改进教学方法,指导教师引导学生积极开展综合实践活动,创造性使用教材,有效实施学校课程,组织教师扎实的课程改革。

3、认真开展各种形式的教学研究活动和培训活动,现实创新,深入解决问题和困惑,发展教师素质能力,完善教师业务成长档案,促进教师专业成长过程,使青年教师尽快成长为骨干教师,骨干教师成长为市、省优秀教师。

4、积极关注学生的健康成长和发展,引导教师实施全面的教育理念,努力学习学生的“可塑性”,及时了解学生的学习情况,加强师生之间的沟通,与学生进行平等的对话。

5、继续完善和建立学生的成长记录档案,及时关注和记录学生的每一点进步。加强对学生学籍的管理,控制辍学,保持我校幼苗的稳定。

6、对学生进行心理健康、抗挫折能力和安全教育,努力提高学生的心理健康水平,教育学生学会保护自己,学会应对突发事件,有效提高学生的安全意识。

7、加强校园环境卫生的维护和管理,努力尽快实现我校花园式学校的目标。

亲爱的领导和老师们,以上不仅是我的工作措施,也是我的承诺。如果我能被录用,我将继续发扬我的优势,克服我的缺点,协助副校长与所有教师合作,将我们的教育教学工作推向一个新的高度,为我们的教育发展做出新的贡献。

竞聘人:XXX

20xx年1月1日

竞争演讲副主任4篇

我是×××任电气副主任,××在过去的几年里,作为电气副主任,我知道副主任的地位、责任和作用是不同的。主持全面工作,对本单位和上级领导负责。副职是铺佐正职工作的辅助职位。副职一身而二,既是下属的领导,也是正职的助手,在一定意义上也可以说是正职的下属。因此,做好配角是副职的基本要求。副职要自觉配合不争权,不断用权,不越位,尽职尽责,不争功。核心问题是处处尊重和维护正职的领导地位,自觉突出正职。不越级拍板,先表态。要有意识地维护和加强整个集体的权威。在工作中,副职无论分管什么工作,都要以领导集体中的一员的身份出现,代表集体发言。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台,抹黑正职就是抹黑自己。在日常工作中,在群众场合,我必须维护正职的权威,树立正职的威望。同时,我认为分公司的管理是否到位,除了总部人员的工作协调到位外,主任和专职人员的工作职责明确,各负其责,行政管理和技术管理分开,在工作中多请示报告,多交心通风,团结合作,做到:到位不越位,补台不拆台,另一个重点是团队管理和企业团队管理,它是企业完成各项生产任务、提高安全经济效率、做好思想政治工作的基石,是促进科技创新进步、增强竞争力、立于不败之地的源泉。人们常说:“上有千条线,下穿一根针”,形象地管理好团队 “针”的重要性,团队是安全生产的第一道防线。人们常说:“上有千条线,下穿一根针”,形象地管理好团队 “针”的重要性,团队是安全生产的第一道防线。为了确保安全生产,必须建立坚实的基础,即加强团队建设。因为所有的程序和安全措施都取决于团队,所有的生产任务和工作目标都取决于团队。如果生产过程中出现团队错误,将影响企业整体目标的完成。因此,必须加强队伍建设,把安全的第一道防线牢牢扎在队伍中。以下是我对分公司如何管理好团队的想法:

一是建立健全安全生产责任制,确保安全生产不发生责任事故

(一)完善安全生产责任制,对安全生产实行全员、全方位、全过程的闭环管理。坚持“谁负责,谁负责”,落实以团队安全为核心的各级人员安全责任制。在任何情况下,每个职能部门和生产岗位都必须有明确的安全责任,履行自己的职责,承担自己的责任,认真做好自己的安全工作。让每个团队明确自己的任务和目标。将过去的被动预防转化为主动控制,打破仅依靠事后监督的粗放管理实践,将管理结果转化为管理因素。要求各级领导、专业管理人员对基层有具体规定,定期和不定期到团队检查指导维护、维护试验、文明生产、技术培训和基础数据管理等,坚持参与团队“会议活动”,帮助提高活动质量,要求团队真正解释安全事项、事故预期、明确危险点、实施控制措施;操作后分析,总结结果,吸取教训;帮助团队加强安全基础工作和安全信息工作,及时分析、整理和反馈团队在安全生产中创造的经验或教训,为上级领导组织指挥生产提供战略或战术决策依据。

(2)坚持严格要求,严格考核,执行规章制度不走样。在执行程序制度的实施中,一是通过各种有效的宣传教育形式,提高员工执行程序制度的意识和法律理念,防止“法律、执法”非法指挥、非法操作现象,密切关注习惯性违规,实现“三不伤害”和设备安全稳定运行。二是坚持一切从严、始终从严的原则,在制定规章制度的同时,要制定相应的考核办法(细则),严格要求,严格考核。能够严格执行规章制度,避免事故发生,对安全生产做出突出贡献的,应当及时表彰和奖励;违反规章制度的,无论后果如何,都应当及时进行教育和处罚。总之,通过制定和严格执行规章制度,进一步明确安全工作在电力生产中的地位,将安全工作的好坏与员工的切身利益紧密结合,形成良好的安全生产约束机制。

二、切实做好团队工作管理,争当××先进班集体

(1)团队工作

团队工作是整个团队管理的首要任务。做好这部分工作是做好团队管理的关键。我认为团队工作主要包括: 团队工作日志、团队计划和工作总结三个部分。一是做好团队工作

制定日志(月度总结)。记录日常工作项目及其完成情况和人员出勤情况,生成团队工作总结。及时记录团队人员和工作项目的详细信息。加强团队管理中的信息管理,准确向相关部门提供所需的信息和数据。第二,做好每月的总结工作。月度总结是班长每月底总结一个月的工作情况,

总结月度完成的主要任务和月度计划完成率。 包括工作过程中的安全、好人、违纪、两票执行、团队人员培训(技术讲座、反事故演习、事故预期、技术问答、现场问答、培训计划完成率)、发现设备缺陷及处理(设备消除率) 、动静点和泄漏点的数量,泄漏率)、团队出勤记录和出勤率等。三是制定团队计划 。为确保整个团队工作有序、准时、有效,每月工作前制定本月工作计划,根据计划内容,工作项目负责人安排一定阶段的工作,使工作计划,避免工作盲目性,提高工作效率,使主管部门监督指导所辖团队工作。 四是写好工作总结(月度总结和年度总结)。

(2)劳动管理

劳动管理是评估和评估团队成员工作成绩的主要环节和手段。我认为我们应该做好以下工作:1、班前会、班后会 ;2、职工月度考勤记录; 3 、职工绩效考核记录; 4、团队月度奖金分配等。

(3) 安全培训

为落实生产工作 “安全第一,预防第一”的政策要求各班组定期开展安全活动。一是安全日(周一)每周一次,由班组安全员主持。重点检查一周的安全操作情况,讨论分析无票操作、违法操作等违法行为,对今后的安全操作提出要求和改进措施。学习上级的安全法规、规定、规定、文件和通知。安全活动记录由分部领导每月检查一次,并进行评论和签名。二是做好培训工作。为提高维修人员的技术水平,特别注意维修质量;提高员工的安全生产意识,真正落实“安全第一、预防第一”的政策。必须定期对员工进行各种培训,组织员工开展技术创新活动,做好岗位培训工作,经常开展技术问答、事故预期、反事故演习、岗位培训等,不断提高团队员工的技术和专业水平。培训活动主要包括:技术讲座、反事故演习、事故预期、技术问答、现场问答等。可采用多种形式进行。三是组织民主生活。对于一些团队领导由于缺乏团队民主管理意识,忘记了自己的工人,工作不是“领导鹅”作用,不树立榜样,团结加强生产现场管理,合理安排安全生产,建立正常的生产秩序和劳动纪律,但到处以我为中心,任人唯亲,班级规则约我,不尊重群众意愿,群众建议不能听,这样的团队群众热情不高,有一种压抑感,群众和班长之间存在着难以愈合的鸿沟。为彻底改变这种情况,要求团队建立民主管理会议制度、民主评价制度、团队开放制度和民主生活会议制度,定期召开会议,做好记录,由分公司指导和监督,避免团队管理误解。为彻底改变这种情况,要求团队建立民主管理会议制度、民主评价制度、团队开放制度和民主生活会议制度,定期召开会议,做好记录,由分公司指导和监督,避免团队管理误解。第四,做好材料管理工作。 团队材料管理主要包括备品、备件及各种材料的仓储、仓储、材料短缺。主要包括:材料计划、缺乏材料登记、报废材料统计、领料统计等。

三、认真做好其他管理工作,为分组经济安全创收做出贡献

一是团队维护和缺陷管理。确保设备处于良好的运行状态是提高我厂经济性、安全性和可靠性的关键。设备的可靠运行取决于良好的设备维护质量和合理的运行。作为维修团队,应注意提高维修过程和质量,加强运行中设备的设备检查,及时消除。我厂的机组维护已逐步从原有的定期维护发展到状态维护,这就要求我们的团队维护人员对设备维护有更高的了解,提高设备的管理水平。

二是加强设备检查。设备检查工作不应流于形式,而应通过设备检查工作及时发现运行设备的缺陷,要求各员工掌握一定的设备检查技能,设备检查必须数据化(包括机组负荷、设备音响、设备温度和环境温度、振动、油位、照明指示等),

并定期对同台设备的数据进行月度比较分析,及时向上级领导汇报异常情况,讨论解决方案。

三是加强机组维修管理。为配合状态维护,为机组设备维护提供参考依据,要求所辖设备在机组大小维修前进行全面检查,结合设备定期检查,监督设备健康状况,为设备维护提供参考依据,维护后进行全面检查,促进维护质量的综合评价。评价维修质量。如机组启动过程中出现问题,应跟踪检测,确保机组安全。设备维修管理将按照厂部、维修部、部颁布的有关规定编制,适合本部〈电气分部机组设备维护管理细则〉。

四是加强外包工程管理。首先,严格控制项目外包,分公司应充分合理利用现有人员,大力挖掘潜力,杜绝团队人员不工作、施工单位努力工作的现象。委托团队对外包项目进行全过程管理,严禁作为甩手掌柜。主要设备的外包项目必须由班长(技术人员)现场管理。确保设备的维护质量。详细的管理规定将编制并发布〈《电气分部外委工程管理条例》规定〉

五是缺陷管理。设备缺陷是危害设备健康的癌症。各班组应“及时发现和消除设备缺陷”、“小缺陷不过夜,大缺陷不过天”,按照“先知先处理”的原则,杜绝设备缺陷不确定时产生的推委现象。我在班长岗位工作多年,知道团队管理的质量,直接影响到一个部门甚至整个工厂。做好团队管理是企业的重中之重。如果我有幸担任这个职位,我将以基层团队为基础,协助主任做好团队管理工作,努力使电气分公司的团队在一年内成为一个真正的标准团队,我也完全相信我可以信任电气副主任的职位,我将不辜负领导的期望。

以上是我对电气副主任职位的浅薄理解。如果有任何问题,甚至是大胆的,请批评和纠正。

竞争演讲副主任5篇

晚上好!本人***,

1996年,**医院参与工作,先后在我院中西药房、护理部、实验室等部门工作。现任药品管理组组长,具体负责药品采购和仓储。工作10年,先后荣获医院先进工作者、静脉穿刺专家。药品管理是医院的技术职能部门,负责药品和药品管理的工作,并组织实施《药品管理法》和有关药品管理法规的执行和监督。今天,我站在这个竞争平台前,以一颗平常心参加药品管理小组组长的竞争。我的目的是在现实和务实中认识自己,给自己一个展示自己的机会。

我竞争的原因是:

首先,它有熟悉的商业工作技能。自1996年工作以来,已在**各部门轮换工作,熟悉各岗位的工作制度、工作职责和操作程序。

由于工作和工作环境的不断变化,具有良好的综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验,有利于我尽快进入角色,满足新的工作要求。

第二,有严格的合作态度。在过去两年的药品采购中,我可以遵守国家法律法规和医院的相关制度,遵守职业道德,诚实自律,控制药品质量,坚持主要药品渠道购买药品,以积极严谨的工作态度为临床一线服务,享有良好的声誉。

第三,有良好的团队精神。在10年的工作中,我与各部门的同事相处融洽,能够考虑到与人和事的整体情况。当然,我也看到了自己的缺点,比如我目前的教育或技术中学,与领导的要求有一定的距离,缺乏管理知识,但如果组织给了我一个舞台,我相信我会借此机会不断提高自己,努力提高我的综合素质。

假如竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药品管理正处于转型期,将逐步从以药品为中心、保障供应为主要任务转向以病人为中心、以临床药学为基础、以促进临床科学合理用药为目的的药品技术服务及相关药品管理。如何深化“以病人为中心”的服务理念,将是提高药品管理整体业务水平的问题。在各院领导和科主任的领导下,

从以下四个方面开展工作:

一是组织实施药品管理法规,坚持依法管理药品。《药品管理法》的实施标志着我国药品管理工作已进入法律管理轨道。在科室主任的领导下,组织科室人员认真执行《药品管理法》及相关药品管理规章制度,各环节依法办事,形成依法管理药品的局面。

二是有计划地提供质量合格的药品。药品管理必须遵循确保患者用药安全和“质量第一”的原则。根据我院的规模和要求,以及我院的《基本用药目录》,有计划、合理、科学地提供药品。同时,在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各部门的用药情况,并迅速反馈,制定合理的采购计划。严格把握药品采购渠道,防止假冒伪劣药品流入,保质保量。

三是开展临床药学工作,做好合理用药。近年来,新药的出现,特别是胃肠道药物的品种逐渐增加。如何适当选择药物,最大限度地发挥药物的疗效,降低毒性,减少药物的不良反应,是药物工作者的新任务。定期组织处方分析,合理用药。同时,组织新药临床试验和“老药”重新评价,为筛选临床基本药物提供科学依据,尽一切努力确保药物安全有效,最大限度地避免药源性疾病的发生。

四、注重人才培养,提高药剂人员素质。随着现代医学的发展,药品管理的工作从简单到复杂,学科不断扩大,这就要求我们的药剂人员不断学习和更新知识。我科工作人员参与不均匀,药剂科人员培训是一项重要任务,根据各级药剂科人员的岗位责任,认真组织实施,严格考核。只有做好人员培训,提高全体员工的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。

以上是我做好药品管理的一些想法。我恳求所有的领导和同事来判断。无论竞争的结果如何,我都非常感谢医院领导为我创造的机会,也非常感谢您对我的演讲水平不太高的耐心。我的演讲结束了。非常感谢。