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6个系统报告材料6个系统报告材料样本

为了使思想报告更加优秀,我们需要保证其段落层次分明。报告材料必须是工作场所人员熟悉的。今天清风印网小编为大家带来了6份系统报道素材。我相信它们会对你有用。有帮助。

体系汇报材料篇1

一、基本情况

目前我乡有退役军人180人,其中享受定期养老金和定期定额生活补贴的33人,60岁以上农村退伍军人56人,60岁以下退役军人91人。我乡已建立村级退役军人服务站6个。

二、疫情防控工作

我乡广泛动员辖区内退役军人积极参与疫情防控工作。一些退役军人主动到疫情防控检查站执勤,充分展示了我乡退役军人的良好形象。

三、为更好推进退役军人正常化,我乡

按照上级要求组织召开会议,传达上级有关指示和政策文件精神。同时针对村级服务站人员专业能力不足的问题。通过电话交流和多种形式的沟通及相关业务指导,提高了村级服务站的业务能力和服务水平,提高了服务对象的满意度。

4.退役军人的稳定和维护

我乡召开会议要求各村加大退役军人不稳定因素排查力度,积极与信访办协调,关注退役军人稳定,防范上访和极端突发事件,安排村干部巡视在有保障的村庄。退役军人重点人群实行稳定管控。目前我乡退役军人情况比较稳定,没有人上访。

五、政治文化建设

我乡按照上级领导的要求,及时完成了乡级和6个村的退役军人服务站建设。乡镇工作人员安排及时,专人到位。

问题。 1、退役军人服务站保障体系还不健全,成效不明显。 2、服务形式单一,专业能力有待提高。 3、宣传政策不到位。 4、部分退伍军人账号分散,无法联系,基本账号不全。

下一步: 加强相关业务人员培训,着力完善退役军人管理服务体系,创新优抚政策推进方式,加大政策宣传力度,严格落实优抚政策,积极落实各项工作的上级。

体系汇报材料篇2

整合资源,科学发展

着力打造“大营销”运营体系

——“大营销”体系建设工作报告材料尊敬的各位领导、各位专家:

在“三套五专业”体系建设的关键时刻,省公司“大营销”专业评估组来到公司开展专业评估督导。这对我们进一步深化大营销体系建设、提高经营质量和效率是巨大的激励。激励和促进作用。首先,我谨代表XX市供电公司对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

下面,我将XX市及XX市供电公司的基本情况、发展大营销体系的主要做法、取得的成果及巩固措施汇报如下:

一、XX市及XX市供电公司基本情况

XX地处鄂西山区与江汉平原的过渡地带。因“蜀江从此枝繁叶茂”,故命名为XX。全市土地面积平方公里,总人口万。 2011年国民生产总值达亿元,位居全省县域经济前10名。

市供电公司是公司直接供电、管理的县级供电企业。目前拥有员工。公司辖110kv变电站、110kv开关站、35kv变电站。 1块,1个10kv开关站,总容量10000kVA。元至2012年10月,售电量亿千瓦时,综合线损%,平均售电电价元/千千瓦时,电费回收率%。近年来,XX公司安全生产形势持续稳定,电网建设协调推进,运行质量效益和供电服务水平显着提升。公司被XX省授予消费者满意单位,公司原客户服务分中心被评为五星级营业窗口。

2、发展大营销体系的主要方法

今年以来,在省市供电公司指导下,公司坚持总体设计、效率优先、安全稳定、与时俱进的原则,深化营销体制改革,优化整合多方资源,做到“五个到位”“五个保证”,扎实有序推进“大营销”体系建设。经过前期努力,新模式引入、业务接口、业务流程调整、组织调整、人力资源调配等工作均已完成,正在进入磨合总结阶段。新的服务机制和运营模式已经衔接,逐步建立起业务条线突出、专业分工明确、责任考核明确、内控机制健全的现代营销模式。

(一)宣传动员到位,保证思想认识高度统一。

“三集五大”体系建设是国家电网公司的重大战略决策,公司高度重视宣传动员舆论造势。针对“大营销”体系建设,实施“三位一体”立体宣传。一是聘请市公司大营销建设组专家,对营销管理、专业技术水平、员工代表集中授课,讲解“大营销”建设精髓。二是召开“大营销”座谈会,讨论实施“大营销”后组织架构变革和管理强化的利弊。三是通过会议宣传、发放宣传书籍等方式,让营销人员明确“大营销”体系建设的目的和意义,对“大营销”有充分的认识。经过广泛宣传动员,员工思想认识高度统一,为“大营销”制度的成功实施奠定了坚实的基础。

(二)组织领导到位,保障制度建设有序推进。

组织保障有力。为保证“大营销”体系建设有序推进,公司成立了以营销负责人为组长的办公室、政工部、人力资源部、营销部、巡检部分中心、客服分中心、

精神为动力,努力推进全镇党风廉政建设再上新台阶。 体系汇报材料篇6 为深入贯彻落实习近平总书记关于加强退役军人服务保障工作的重要指示精神和**市、**区关于退役军人服务体系建设的会议、文件精神,根据区退役军人事务局的统筹安排,从退役军人服务管理工作的组织领导、服务水平等落脚点出发,精心组织,确保**镇退役军人服务保障体系完成了全覆盖。现将**镇退役军人服务站体系建设工作总结如下: 一、领导重视,积极部署 镇党委政府高度重视退役军人服务站体系建设,主要领导亲自抓,迅速召开关于退役军人服务体系建设的党委会,通过甄选研讨确定了镇级和村级退役军人服务站站长15位、相关工作人员15位,确保每个退役军人服务站有专人负责、专人做好服务工作。召开了退役军人服务站挂牌、成立工作部署会,要求以真务实、履职尽责的作风,充分发挥镇、村两级退役军人服务管理工作站统筹协调作用,确保各项工作要求落到实处。 二、落实场地,建立机制 根据统筹安排,多方协调,各退役军人服务站均落实了方便退役军人办事的办公场所。建立了**镇退役军人服务站工作制度、职能职责和服务承诺。健全了考核问责体系。将退役军人服务管理工作纳入村两委班子考核和年度目标管理考核,严格考核结果运用,对不担当、不尽责、不作为的村居,严肃追查问责,确保工作到位。 三、拓展思路,创新服务 一是结合退役军人信息采集系统和村级服务站摸排情况,建立**镇退役军人信息数据网,确保能及时更新掌握全镇退役军人的基本情况。二是通过走访、慰问、主动询问等方式建立培训需求、创业就业、来信来访等台账,分类施策,为退役军人提供教育、就业、救助等方面的指导和帮助。完成了51位困难优抚军人解三难资金的申报。协助区事务局完成退役军人专场招聘会和退役军人第一课培训会。三是通过悬挂横幅22条、发公告14个、发放宣传资料300份、电话点对点等方式做好政策宣传,确保退役军人能及时享受相关服务和保障。四是结合**,****,查找退役军人服务管理服务工作中的差距和不足,进一步提高了退役军人管理服务水平。 四、存在的不足下一步打算 不足:一是部分退役军人服务站工作人员专业知识和业务较差。二是政策宣传不到位,导致部分退役军人误读政策。三是部分退役军人人户分离,无法联系,基础台账不完善。 下一步,加强相关工作人员业务培训,尽力完善退役管理服务体系,创新优抚政策宣传方式,进一步加强政策宣传力度,严格落实优抚政策,用心用情用力做好**镇退役军人服务管理工作。根据《**镇**村美丽乡村建设实施方案》,协助完成**故居的修缮。