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年终招聘个人工作总结5篇

写工作总结是记录自我成长的过程,建立信心仓库,工作总结是一个积累经验的过程,可以形成自己独特的工作方法和技能,以下是找工作模型网络小边精心推荐的年终招聘个人工作总结5,供您参考。

年终招聘个人工作总结

忙碌而充实的20年已经过去,我来公司已经一年了。20年_____________________________________________________________________________________

一、今年重点工作完成情况及业绩

1、公司各类许可证的办理、年检、与外部机构的联系与沟通

20______________________________

2、行政费用的预算和控制

根据公司财务标准化制度的规定,为了合理控制企业的行政费用,行政部制定了下个月的费用预算计划,并试图将费用控制在计划中。我建立了公司办公空间租赁费、水电费、办公及劳动保护用品、固定资产采购、员工及公司通讯费等项目的分类账,逐月登记,年底汇总分析数据,使明年成本预算和控制更加准确、详细。

3、管理公司固定资产、办公用品和劳动保险用品

作为行政部门,采购、管理和分配公司固定资产、办公用品和劳动保护用品是部门的日常重要工作之一,我进入公司后,首先对公司现有固定资产进行库存、登记和标签,然后根据公司实际情况修订制定固定资产、办公用品管理制度,建立固定资产申请相关部门和总经理批准,统一采购和分配办公用品季度统计需求后的流程,规范了公司固定资产、办公用品和劳动保险用品的管理,提高了工作效率。

4、公司印章、档案及合同管理

20___________________________________________

5、公司员工薪酬福利和绩效考核管理

自__________________________________________________________年底,根据集团总部的要求,对公司20__年薪预算的实施情况进行了统计,并制定了20__年薪预算,确保公司总薪酬不超过规定标准,同时在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作和员工关系管理

20_____________________________

7、与集团总部联系沟通,按时完成任务

作为__________________________________________________________20____________________________________

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线,管理和控制每个流程。行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部门修订、培训和测试质量体系文件、仓库改造和流程优化,协助销售、采购、财务等部门完成数据准备和提交,确保公司顺利运行。

二、今年取得的进步

1、通过与部门的日常工作和合作,了解福诺生的整体运营流程,感染和学习了公司的团队合作精神。

2、深刻认识到质量管理体系对企业的重要性,对质量管理的作用有了新的认识,学习了药品和GSP的相关知识。

3、通过独自处理行政人员的工作,锻炼和提高他们的适应能力和判断能力。

三、反思今年工作的三点

1、也许是因为之前缺乏在医药企业工作的经验,一开始不熟悉企业的运营流程和规则,不能很好地满足和预测其他部门的需求。今后,我们应该对各部门的工作有更详细的了解,以便更好地发挥服务和监督的作用。

2、个人对医学相关知识了解不够,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规,特别是公司质量管理体系文件的学习和理解。

3、由于个人负责的工作比较复杂,有时候主次和安排时间没有很好的区分,以至于一些计划实施的工作没有开展。20___________________________________

四、学习与成长

1、20____________________________e-人力资源系统使用培训、“团队执行”专项培训、法律风险控制等培训

2、今年自我优缺点评价:

我的优势:外向开朗,乐于助人,工作认真,细心谨慎,态度端正,负责任,善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发事件。

我的缺点:专业知识还需要不断提高,宏观规划和整体分析能力需要提高,问题的高度还不够。

五、二十__年本岗位工作思路及具体措施

1、继续管理公司许可证和公章,与外部机构保持良好的沟通。

2、精细化行政费用预算,严格控制费用审计费用。

3、管理固定资产、办公用品和劳动保险用品,优化采购计划。

4、加强对公司档案和合同的管理,逐步细化流程和记录,不影响效率。

5、按计划实施薪酬福利预算,实施并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工年度kpi指标。

6、通过招聘、培训、转岗、公司间沟通等方式,建立员工沟通平台,培养公司后备人才。

7、与集团总部保持联系和沟通,按时完成分配任务,关注可用共享资源。

8、协助质量管理部门修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高合作效率。

年终招聘个人工作总结

时光飞逝,2019年即将过去,首先感谢公司领导给我展示自己、实现自己价值的机会。在此期间,公司领导和同事给了我足够的支持和帮助,使我对招聘有了更系统的了解。在工作中积累了一些宝贵的经验,也取得了巨大的收获。与此同时,我也为有机会成为xx的一员而感到自豪。记得申请的时候,公司和谐团结的氛围深深打动了我。回顾2019年的工作,虽然对公司的贡献微薄,但终于迈出了发展的第一步。我认真学习了公司管理体系、组织结构等方面的基础知识,基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导指导和同事的帮助是分不开的,我将继续工作,诚实、认真、谦虚的态度,招聘工作更加完善、详细。以下是我2019年的工作总结:

一、招聘工作

1、一线岗位招聘。分析日常招聘岗位,包括岗位工作内容、资格、岗位梳理等。分析上述入职条件后,根据岗位情况选择相应的人群,选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

由于地区差异,一线员工的招聘差距比我预期的要大。通过对人力资源市场的深入调查和访问,我们基本掌握了开发区的整体就业情况和农民工的流动时间。xx~xx月是农民工返乡的高峰期,给我们的招聘带来了很大的压力。鉴于上述情况,我们积极采取措施调整招聘时间,扩大招聘范围,效果相对明显。

2、员工招聘。通过对工作说明书的理解和分析,明确了各岗位的工作职责、能力和质量等基本要素。结合岗位说明书和实际岗位要求,有针对性地筛选简历,掌握面试注意事项和问题维度,探索工作实践中的经验,实现“宁缺不滥”。

xx——xx月,各部门科员缺岗较多,根据缺岗积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门用人需求。与一线岗位相比,科员招聘相对稳定,主要渠道仍是网上招聘。

3、校园招聘。做好充分的准备,注意每一个小细节。xx月份参加了两次大型双选会,让我感触很深。招聘的效果体现在你的“作业”是否到位。作为一名招聘专员,我不仅是企业形象和文化的转播者,也是对应聘者高度负责的态度。我提倡专业、专注、专一,这也是我未来工作的目标。

(1)在xx月xx日参加xx大学双选会议期间,大多数学生熟悉我们公司,有很强的认同感,这无疑证明了我们公司的影响力。共收到40份本科简历、26份会计、14份人力资源管理。简历筛选后,通知5人(会计专业)到公司参加专业笔试,最终确定3人实习,2人签订就业协议。

(2)xx月xx日去xx学院参加双选会。原计划招聘8人,但实际情况远远超出我们的预期,共招聘16人。聚合物材料与工程xx6人,精细化学生产技术xx1人,生物制药技术xx9人,已签订协议16人/次,并于2019年xx月xx日通知公司实习。

二、部门常规工作

1、日常工作:部分企业工资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺失明细表、2019年就业分析、xx——xx月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。

2、临时工作由领导安排。

三、需要改进和改进

1、提高我的执行力。在取得成就的同时,不可否认的是,我仍然缺乏执行力。在今后的工作中建立危机感,为自己设定一段时间,努力前进,提高我的执行力和工作效率。

2、加强系统化和结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥优势,提高业务水平。

3、加强与用人部门和员工的沟通,提高服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,以扎实的理论基础武装自己,提高分析和解决问题的能力,使其更加专业化。

年终招聘个人工作总结3

一.20xx年招聘情况分析

1.人员分析

截至20xx年12月31日,集团现有员工总数为524人,具体人员素质结构如下:

分析:

目前,公司人员的学历主要集中在大专以上,高中以下学历主要集中在仓库和工厂。今后,有必要增加对本科以上学历人员的补充。

2.分析招聘渠道

目前,85%的招聘仍集中在51job,在线招聘仍然是当前招聘的重点。主动发送简历的到达率很高,搜索简历的到达率很低,所以仍然集中在主动发送简历上。

内部推荐人数入职率高,11月份入职率达到23%,效果非常好,主要集中在市场人员上。

尝试校园招聘渠道,招聘标审专员,不花钱,拓宽招聘渠道是招聘突进的新尝试和发展。

3.招聘成本分析(由于数据无法全面收集,暂时不进行分析)

二.20xx年招聘成绩

1.招聘成果

1)招聘达成率:招聘任务达成率基本保持在85%以上。

2)月度招聘岗位需求增加:由于公司发展迅速,会增加很多扩编的招聘任务。

3)复试录用比为3(复试录用3人1人)

4)面试预约率:在招聘过程中,主动提交简历的面试预约率为25%。在此过程中,有必要提高招聘人员的电话沟通技巧,提高面试预约率。

2.建设招聘渠道

1)尝试拓宽校园招聘等招聘渠道

2)构思内部推荐渠道流程

3)尝试品牌业务部与市场代理商联合招聘

3.招聘计划管理

建立年度和月度招聘计划,将招聘计划分解为每周和每天,加强面试各环节与用人部门的沟通,定期总结分析,改进招聘流程,提高招聘效率。

三.部门协作

建立招聘管理流程,协助总监做好集团定岗定编的前期工作。

以上是招聘模块的年度工作总结。希望20xx年不断完善工作方法,提高工作效率,提高创新意识,引入新思路,提高招聘环节,为公司人力资源奠定良好基础。

年终招聘个人工作总结

自20xx年x月中下旬进入公司以来,我一直负责公司的人事招聘工作。在早期阶段,由于公司的订单,一些员工离开了长假,导致了公司目前的就业困难。目前,由于业务量的快速增长,珠宝加工所需的技术人员也随之增加,这就要求招聘人员不遗余力地不断引进相关技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在我工作的一年里,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司招聘人员。虽然有些人被招聘,但有些人没有通过试用期或自动离开。在实际招聘过程中遇到了一些问题,导致招聘结果不理想。招聘困难的主要原因如下:

1、招聘渠道不是很广泛,主要是现场招聘。即使有人去其他工业区招聘,招聘也不会因为各地区的保护和排斥而白日化。同时,我公司给出的条件与其工业区相比没有太大优势,其长期在职人员也不愿意换工作场所。

2、大多数周边行业的情况与我公司的情况相同,所需的工作类型不同,提供的工资和福利也有一定的优势,使同一行业的竞争压力很大。

例如,x招收学徒,基本工资1200元,包括食物和住房。虽然在食物和住房的程度上,员工的工资扣除了部分钱,但相比之下,我们的学徒x元的基本工资,包装有食品补贴,申请人更倾向于前者。

3、负面消息在公司内部传播,影响公司形象,对招聘工作产生了很大的负面影响。

4、大多数熟练的工人希望得到一定的报酬,但也希望在一家发展空间大、可以住宿的公司工作。

5、由于x的加薪现状,许多求职者(包括熟练的加工人员)希望公司能够适当地提高工资和福利待遇。

当然,也不排除招聘人员本身存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,没有提供更有效的招聘方式,缺乏工作热情和工作主动性,等等,招聘人员需要接受批评和自我批评。

总之,招聘过程中遇到的上述原因现在很难招聘。为了做好今后的招聘工作,确保公司能够正常完成订单,经过反复思考,建议我公司在招聘中做以下尝试:

1、在人口密集的地区广贴招聘广告,或进行现场招聘。

2、由内部员工推荐。如果被推荐人能够在公司完成试用期,将给予相应的介绍费奖励。

3、适当放宽招聘年龄男女和生熟手的比例,首先解决人员短缺问题。

4、适当提高员工福利和基本工资,留住现有员工。

5、由于员工短缺,您可以通过劳务派遣注册区域人才市场、行业网站、专业网站、论坛,或直接在区域人才市场现场招聘会上获得一席之地,或有效招聘人员。

在招聘过程中,也发现了未来工作中需要改进的不足。例如:

1、使用职位说明书有两个原因:

一是招聘前没有和用人部门做好宣传沟通。

第二,用人部门不注意岗位描述,有些岗位描述模糊。

2、招聘数据不完善:未录用的原因分析及试用期离职。

3、缺乏人员规划,缺乏人员储备。

以上都是个人观点。我希望生产经理能够协调和平衡每个过程的员工,让员工始终处于有事可做、有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工愿意为公司做实事,做好事!同时,管理者和招聘人员也要做好年底招聘难、招聘时间长的心理准备,充分了解招聘难。

个人年终招聘工作总结5

时间飞逝,试用期即将结束。我很荣幸能成为公司的一员。这是我宝贵的经历,也是我踏上招聘主管征程的开始。今年,我一点一点地融入到我们公司的企业文化和我们部门的集体中。在这里,我很开心。我非常感谢公司为我成长提供了这样一个平台。我非常感谢我的领导和同事包容我的不专业指导,这给了我更多努力成长的决心和信心。当我感到困惑时,我非常感谢我的领导给了我努力工作的方向,这样我就可以顺利地完成我的工作指标。现在我的工作总结如下:

x月主要负责陶瓷事业部(开发技术员) 工艺技术员 )、目前铜阀业务部(仓管)的招聘已经到位。招聘渠道单一,只有网上招聘和内部推荐。共有218人在x月份接受面试和接待,28人被录用。x月,在科长和小子的帮助下,负责办公人员10个岗位,目前录用9人。普工技术,负责精铸部和质量保证部,只有一人到位。x月份收集了100份简历,邀请了20次面试,接待了84人,目前雇佣了25人。

x月初,我首先了解了公司的规模、组织结构、企业文化理念和精神、发展过程。通过培训,我一般了解了公司未来的规划和目标,以及公司在行业中的地位。这些让我对公司有了初步的了解,也让我对自己未来在公司的发展有了更深的憧憬。接下来,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度、奖惩制度、物流管理制度和安全制度。由于工作原因,我更注重了解公司人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘制度。然后我慢慢进入了工作状态。首先,我熟悉公司所有普通工人和办公招聘岗位的工作职责和要求,并主动经常与车间和雇主部门沟通,了解车间运营流程、工作流程和工资范围。x月中后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何面试普通工人和办公人员。我的方法是:

1、向我们部门的同事和领导学习。

2、与同行业人员沟通。

3、与用人部门沟通,向他们征求意见。

4、晚上有空的时候在网上找资料,比如招聘手册啊等等。

在这之后,我慢慢地开始掌握一些面试技巧、沟通技巧等。在领导的指导下,我开始了解人才储备,建立简历库。我知道我也找到了一种更方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的社交软件,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利,以及公司关心员工的照片,让更多的人了解我们公司和我们公司。还有,我加入了一些专业招聘小组。在实践中,我也慢慢掌握了一些在线简历筛选和简历收集的方法,以提高我收集简历的效率。

在x月工作的基础上,增加了工作量,定期在周边地区张贴招聘信息,按时更新集团招聘信息,及时发布在线招聘信息,联系广告公司准备一些招聘宣传材料。在这些工作中,我认为我在网上招聘管理方面做得不是很好。我没有计划好部门的设置,部门的信息和功能也不完整。在下一步的工作中,我将进一步跟进。x月,我学会了在工作中不断思考,不断发现问题,寻找解决办法,不断改进自己的不足。围绕目标开展工作,通过日常会议不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深入的了解,也发现我的知识很差,需要进一步的学习才能做得更好,更全面地提高自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,对我平时的工作很有帮助。有这样的课程和指导,我真的很高兴。

鉴于我的知识非常缺乏和以前的缺乏,所以在未来的工作中:

1、我将重点学习公司的产品知识、制度和企业文化(了解同行业的产品、管理、规模和企业文化)。

2、深入了解招聘岗位的工作职责(方法见招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解)。

3、在工作和学习中,不断提高面试技巧和邀请技巧。 四、扩大招聘渠道,内部推荐(方法了解人才聚集部门,与集团员工沟通,鼓励推荐),提高简历收集技能,提高简历判断,努力完成月度招聘指标

以上是我今年的工作总结和最近的工作计划 。