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考人力资源管理师工作总结6篇

工作总结是对工作合规性和道德规范的总结和检查。如果我们想提高我们的工作能力,我们应该养成写工作总结的习惯。今天,微风模范网络小边为您带来了6份人力资源经理工作总结,我相信它会对您有所帮助。

人力资源经理工作总结1

一、完善劳动人员及相关资料

1、收集和管理公司现有员工的人事档案等资料,使其更加完善。到部门调查员工详细人事资料后,迅速完善人事档案,完善员工名册,随时掌握在职员工情况,为人力资源规划提供准确信息。为方便人事工作,规范管理人员,根据工作需要建立相关人事表格,包括申请人申请表、《人员录用审批表》、《人员离职申请表》和《管理人员就业审批表》使人员标准化、程序化,加强各部门与人力资源工作的沟通。

二、认真做好招聘、聘任、解聘管理工作

1、根据部门人员的实际需要,对员工进行有针对性、合理的招聘工作,配备各岗位。

20xx年初,公司岗位出现空缺。为确保各部门在就业时有人可用,有人才可选,及时与人才市场和高校保持联系,通过在互联网和媒体上发布招聘信息,收集和总结申请人信息,安排面试官,落实就业人员。自x月以来,新员工一直在岗位上,严格按照规章制度办理新员工人事档案、户籍托管和党组织关系迁移。

2、x月以来,公司人员流动较大,主要包括两名副总裁的就业期满、工作变动和两名员工的辞职和辞职。根据公司业务发展的需要,采用总经理提名、民主评估、组织个人谈话、宣传等就业程序和技术

3、三部副经理岗位人员申请到岗,进一步完善了公司的人事管理。

三、考试、培训组织和管理

为了提高公司员工的专业水平,提高公司的人力资源组成,组织员工参加资格继续教育培训、新员工培训、招标前培训、20xx招标采购实物规范和风险防范培训;组织招标人、造价工程师、职称英语考试,x名员工一次通过招标人考试。

四、做好员工年终考核工作

发布20xx年安绩效考核通知,编制年终绩效考核计划和年终总结大纲。

五、建立相关制度

为进一步加强管理,根据公司实际情况编制《公司人事管理制度》和《公司培训服务期协议》,对员工入职、离职、辞职、培训后的服务期限形成一套规章制度和约束,在实施中有依据。

人力资源经理工作总结2

每个经理都希望自己的下属是一个非凡的优秀员工,但事实上,绝大多数有能力的员工。那么,如何让这些普通员工做非凡的事情呢?

中国企业经常面临一个困难:企业骨干一走,整个部门的运营就可能瘫痪,人才流失导致企业衰落的案例经常发生。面对组织体制创新,我们往往不知所措,在组织改革管理上缺乏善意,企业陷入了沉重的暮色。

事实上,解决这些问题的关键是充分发挥每个员工的主动性和智慧,将他们对组织的贡献纳入企业的日常管理,使每个员工都能为组织做出贡献。

在现有的组织中,员工工作范围的限制,即员工从事什么样的业务工作,只是每个人应该承担的最基本的工作。企业管理者对员工的要求不能局限于此。当他们完成业务工作时,他们还需要为组织做出贡献。

这一贡献包含两层含义。一方面是对组织中人的贡献,比如招聘合适的员工,为组织培养优秀人才,另一方面是对组织制度的贡献,需要员工创新制度和流程。……

员工对组织的贡献往往比公司的业务贡献更重要。优秀的跨国公司在企业界非常重视这一点。惠普制定了知识大师计划,在产品技术大师、人力资源管理大师等每个工作领域选择两三个最好的候选人,鼓励这些优秀员工贡献他的知识,整理成书面材料,让公司员工分享,他们的个人智慧逐渐成为企业层面的制度。

然而,能够提高组织能力的不仅限于中高级管理人员或技术骨干基层员工的智慧,而且往往令人惊叹。普通员工经常对组织提出有价值的建议。

有一家日常化工企业,牙膏经常携带空盒,严重影响公司的品牌形象,公司工程师非常焦虑,经过几天的集体战斗,他们最终设计了一套由光机、高清监视器和两名工人组成的空盒识别仪器。一个普通的一线员工也提出了解决方案,但很简单:把风扇放在装配线上,非常轻的空盒子自然会被吹走。

这两种解决方案一目了然。事实上,每个员工都是组织创新和变革的动力。企业经理需要挖掘所有员工的智慧,将员工对组织的贡献纳入日常管理,形成正常的定量管理。

人力资源经理工作总结3

你好!自从你成为你的助教以来,已经快一个学期了。回顾过去,我有意识地努力工作,但我很高兴。谢谢你的教导!经过一个学期的班级工作,我觉得我学到了很多,意识到了很多。你一直强调要记住的东西,我现在也深深意识到了这一点。现在总结一下你的一些想法,希望能帮助你的教学和下一个助教。

助教的主要工作有三个方面:与组长和组员沟通,收集反馈。协调每个小组。初步评估案例和实际操作。我现在就这三个方面进行了描述:

一、与组长和组员沟通,收集反馈意见。

我基本上是利用课间时间和小组组长沟通的。由于作业较多,每节课十分钟都有组长咨询,时间被占用。但这也有一个好处,那就是这种面对面的直接沟通,效率很高。在此,我想提醒下一位助教,一定要好好利用课间十分钟,否则会给自己和组长带来很多不便。由于课间时间花在与小组组长的沟通上,我很少与小组成员沟通,基本上只是与小组成员和邻居的同学沟通。而且,团队成员很少主动与助教沟通。因此,助教应采取多种方式主动与团队成员沟通,如聊天,以收集反馈。

二、协调各小组。这主要体现在案例作业的安排上。

当时有些小组不满意自己小组的案例作业被换了,所以不太配合。我想了很多理由来说服他们,比如把两个作业分开,可以为小组争取更多的时间,做好作业。最后,我成功了。我想这就是我一直站在每个小组的立场上安排案例作业的结果。因此,助教在做协调工作时,必须从各小组的角度出发xx思考问题,才能顺利开展工作。

三、作业初评。

这是助教班工作中最大的职责。就我个人而言,我认为助教的初步评估不仅可以帮助教师节省部分时间,而且可以提高他们的评估能力。而且,因为助教也是学生,他们对作业的看法也部分代表了学生的看法。这样,教师就可以在获得初步评价结果后做出更客观的评价。刘先生也期待着这个结果!由于助教的主观意见与最终客观意见不同,助教不需要有更大的心理负担。为了帮助下一任助教评估作业,我总结了以下评估作业的标准:

(1)作业的逻辑思维是否清晰。

(2)作业分析是否深入,专业知识是否应用。

(3)如果是案例操作,案例的选择是否典型。如果是实际操作,操作中的解决方案是否合理。

(4)作业中提出的观点是否新颖创新。

(5)案例作业的ppt是否有利于观看。实践中的经验总结是否认真(作业完成后,经验往往更真实,思维更深入)。

最后,根据刘先生的方法,案例作业不需要评分,排名可以。实际作业可以分为等级,然后在课堂上整合每个小组的分数,得到最终的分数。

海内存知己,天涯若邻。课程结束了,但学习和交流仍然可以继续。君方博客不是一个很好的学习和交流平台吗?

祝你工作顺利!

人力资源经理工作总结4

下面我就来谈谈我们部门20xx年的工作思路:

一是迅速建立和完善管理体系,不断推进公司标准化管理;

二是有效运用绩效考核作为人力资源管理的重要手段,促进引导员工成长;

第三,落实我部门今年的重点——员工培训。我们的董事长非常重视员工培训,不止一次地表示,我们的员工应该在我们公司得到很大的改进。现在我们很快就会搬进新的办公楼,这为我们提供了一个良好的培训环境。我们将从以下几个方面开始,使我们的培训工作丰富多彩:

1、公司员工内部培训:

1、组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度;

2、组织公司员工基本岗位技能培训:入职前,各业务部门对新员工进行基本业务知识和岗前培训;试用期间,到公司各部门实习;根据公司业务发展和部门员工工作需要,组织专业业务知识培训。

2、邀请专业管理培训机构到公司为员工进行统一培训:

1、员工综合素质培训:人力资源部组织安排公司全体员工接受团队意识、企业文化、工作理念等基本素质培训;

2、管理技能培训:人力资源部将于20xx年组织员工对基本管理理念和管理技能进行全面培训;并聘请专业培训机构对中层以上管理人员进行专业管理培训。

3、业务技能培训:业务技能培训由有关部门申请。公司定期进行内部培训,聘请专业教师,内容主要是物流知识培训。

3、选派公司员工参观培训:如果公司条件允许,人力资源部计划选派具有发展潜力的员工参观上海、大连等大型物流园区;在公司正常运营的情况下,人力资源部将建议公司考虑选派优秀员工到各大高校深造。

总之,20xx年是我加强学习的一年,也是我带领全体员工不断学习和创新的一年。希望我们召开20xx年总结会的时候,员工都有了很大的进步,公司的管理也进入了更加规范的轨道。我们公司的储运业务和物流业务如火如荼,财源滚滚!

最后,祝大家身体健康,新年快乐!

人力资源经理工作总结5

20xx年,在局领导的正确领导下,我们人事部团结合作,努力工作,圆满完成了年度任务。总结如下:

一是做好学习教育工作

1、制定学习和教育计划。我们起草了20xx党委中央小组的学习计划;制定了主任、中青年干部和财务主任的培训计划。党校远程学习教育安排与《市财政局200x-20xx年干部队伍建设实施纲要》相结合。安排中南财经大学4人,省党校11人,市党校32人。

2、丰富学习内容。增加不同阶段的学习内容。一是组织干部学习全市标准化补贴政策。二是组织女干部、女职工到外地红色之旅学习考察,开阔视野,增长见识。第三,市委党校尹中华应邀作了《中国共产党史》专题讲座,严红作了《物权法》专题讲座,市纪委副书记张国华作了《廉政准则》专题讲座。四是组织学习换届选举的文件法规。

二是做好系统评审表模工作

一是积极推荐先进典型。推荐非税务局、回龙财经局长刘波到湖北省财政厅表彰。推荐收付中心到孝感市参加青年文明评审;二是推荐刘伟、张荣、财政监督局到市委、市政府表彰;三是准备20xx年度先进集体先进工作者表彰制度;四是筹备成立90周年纪念活动和先进党支部、优秀党务工作表彰优秀党员和优秀党员。

三、做好人事工作

一是向人力资源和社会保障局报告统一管理人员工资报告;二是向市政府报告退休临时人员养老保险报告;三是向综合改革办公室报告;四是干部个人档案数据整理归档;五是全系统人员标准补贴的审批和实施;六是部分人员工资升级;七是根据市文件清理机构、人员;八是组织工作人员参加市组织的职称考试;九是配合组织部开展人才工作研究,形成专题报告;十是对今年招收两名公务员的调查。

四、抓好党的基层组织建设

一是组织成立90周年征文演讲比赛,将优秀作品和选手送到孝感参赛。征文获二等奖、三等奖、演讲获优胜奖。二是召开退休老主任成立90周年座谈会,畅谈财政改革发展历程。三是做好财政五项基础设施建设,重新安排宣传栏和活动室,将数据放在墙上归档,接受省委组织部的验收检查,受到市委和上级的高度赞扬。

五、做好计划生育工作

一是落实独生子女保健费和儿童节慰问费;二是做好育龄妇女健康检查;三是收集整理计划生育信息。

六、做好换届选举工作

一是积极向选区推荐全国人大代表;二是认真登记选民;三是筹备财政局分会场选举会议;四是统计报告20多种表格;五是组织知识考试、标记、统一报告;六是加强宣传,挂标语横幅2,宣传专刊3期;七是向工作委员会推荐一名党代表。

七 、抓好争创“五优”机关的工作

一是加强队伍建设;二是加强学习教育;三是加强组织建设;四是加强制度建设。

人力资源经理工作总结6

除了丰富的工作经验和知识外,短期实习生活最大的收获是“转变”一词——从校园思维模式到工作场所思维模式的转变,为未来尽快适应职业生涯奠定了基础。说到从校园思维模式到工作场所思维模式的转变,我们必须提到角色定位。从进入公司开始,我就要求自己按照专业人士的标准,不要把学生的行为带到工作环境中,但在学习新问题时,我们仍然应该像学生一样保持谦虚的态度。以下是我这两个月实习的总结:

一、招聘

首先,熟悉招聘流程。其次,与用人部门保持密切联系,了解用人部门的需求。然后通过各种招聘渠道选择合适的人才,然后安排面试。在招聘过程中,经常需要通过电话联系候选人,了解候选人的情况,电话沟通也非常注重说话技巧。还需要参加现场招聘会。每次和招聘经理一起去,我都在一边学习。有一次经理走了,一个人来面试财务总监,我根本不懂她说的一些财务专业知识。我只能做一个简单的结构化面试。

二、就业,建立员工档案

1、为员工办理入职手续,新员工刚进入公司,首先通过正常方式成为公司员工,包括签订保密协议、担保、劳动合同等,办理工作证等;

2、完成员工试用期、审核申请、就业报告等工作。当我在合同中遇到问题时,我发现我在大学里学到的理论知识真的不够。

三、考勤管理,完成月度考勤记录,并根据考勤情况计算和支付工资

这是一个非常重要的内容,计算工资需要严格的态度、细心的工作状态和高度的责任感。虽然这只是一个简单的计算,但该公司目前拥有约480名员工,并继续扩大,但人员数量的增加也增加了一定的困难。

四、办公材料申请、发放、管理

办公材料的收集、分配和管理也是办公管理的内容。合理规范使用,及时满足各部门的需要。

五、离职

为员工办理离职手续,员工离职还需要通过交接任务,确保生产正常,并终止劳动合同协议。

六、办理员工社保

鉴于社会风险,社会保险设立了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此,公司应及时为员工办理相关保险,我的工作是及时统计新员工,办理社会保障,每隔一段时间到社会保障中心办理医疗保险卡。此外,当员工遇到工伤、生育等保险时,需要按照一定的程序办理。

七、随时关注政府有关的劳动法律、法规、政策

当我走出大学的大门时,这意味着我必须踏上我的职业生涯。对于应届毕业生来说,我没有足够的社会经验。在过去的两个月里,我学到了很多,感受到了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下,认真完成领导交付的工作,与公司同事合作,相处融洽,配合各部门负责人成功完成工作;积极学习新知识和技能,关注自己的发展和进步,我学到了很多技能,增加了相关的经验。这两个月工作中遇到的困难和经验总结如下:实习中遇到的困难很多。

该公司是一家外资企业,我的英语基础不是很好,给我的工作带来了很大的麻烦。首先,英语口语部与外籍员工沟通流利。此外,还需要用英语向公司内部高层发送电子邮件。虽然对中国员工没有要求使用英语,但大多数外国企业都习惯使用英语。如果我用中文回复同事,尤其是领导的英文电子邮件,这似乎是不礼貌的。其次,不熟悉公司电脑的英语系统。此外,公司的许多内部文件都是英文版本,人事资料需要翻译成英文作为录入记录。公司内部文件的处理大部分是excel完成的,我在大学里用的软件不多,也不是很熟练。

我毕业于非人力资源管理专业。这是我第一次接触人力资源管理。有很多知识值得我继续学习。我会不断总结我遇到的困难。通过以开放的心态不断努力学习,我们可以解决当前的问题。在这两个月的实习期间,我获得了以下经验:

低调做人,高调做事。当我在公司工作时,我应该知道我是否能胜任这份工作。关键是看你对工作的态度。如果你的态度是正确的,即使你以前没学过,你也可以在工作中逐渐掌握它。态度不好,即使他们有知识基础也不会做好工作,多听,多看,多思考,多做,少说是我的态度,我刚到这个职位,不知道该做什么,这和我在学校的专业没有不可避免的联系,一开始我感到头痛,但在工作过程中看到别人怎么做,听别人怎么说,想想你应该做什么,然后自己做更多,最后,在短短几天内,我对工作有了更系统的了解。慢慢地,我也可以完成相关的工作。我不能只用嘴说。因此,无论我们将来做什么,我们都应该端正态度,这样我们才能把事情做好。

少埋怨。有些人会觉得公司不好,同事不好,经常抱怨,这只会影响他们的工作情绪,不仅工作不好,而且增加压力,所以,我们应该少抱怨,看到公司的好一面,应该找到解决问题的方法,而不是抱怨,以保持工作的热情。注意信息反馈。在工作中,一定要记得及时向上级报告工作进度。不要等到这个任务完全完成后再提交报告。有些工作持续时间长,需要及时报告。当领导亲自问你进度时,领导对你的印象已经不好了。虚心学习。在工作过程中,我们会遇到很多问题,有些我们知道,有很多我们不明白,不明白我们想谦虚地咨询同事或领导,当别人教我们知识时,我们也应该谦虚地接受,不要认为他们知道一点琐碎。害怕一次又一次的错误并不可怕。

每个人都会犯错误。他们在工作中第一次犯错误并不重要。公司领导会纠正并原谅你,但下次你在同一个问题上犯错误时,你将无法享受第一次犯错误的待遇。

通过这段时间的实习,我了解了公司日常运营的基本模式;了解个人与公司同事之间最有利的关系;感受到自己的许多优缺点。我认为一个人实习的目的只有两点:一个是感受公司,另一个是认识自己。在这个月的实习期间,经过仔细的经验,我得到了我应得的