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薪酬专员年终总结7篇

写好年终总结不是一件简单的事情。为了在工作中取得更大的进步,写好年终总结是非常必要的。以下是青峰模范网精心推荐的7位薪酬专家年终总结,供您参考。

薪酬专员年终总结

时光飞逝,时光飞逝。转眼间,已经到了20xx年底,回顾公司的小半年,心里不禁感慨万千。在领导的帮助和同事的共同努力下,经过自己的积极努力,我顺利完成了自己的工作,也经历了非凡的考验和磨练。非常感谢公司给我这个成长平台,让我在工作中不断学习,不断进步,慢慢提高自己的素质和才能。以下是我今年的工作总结:

一、绩效管理

继续推进abg工作,促进公司绩效管理。改进。利用阿米巴的思想,在独立会计的基础上,衡量员工对组织绩效管理和绩效评价的贡献,促进员工从“被动执行”向“积极创造”的运营商转变,深化绩效考核,实现综合绩效管理。

二、薪酬管理工作

通过全面的薪酬调查和数据统计分析,对薪酬体系进行梳理,并根据价格等因素对薪酬水平进行微调。运用总预算控制的理念,努力充分发挥薪酬杠杆的调整作用,进一步激发员工的工作积极性,努力实现年度预算目标。

三、福利管理

根据员工需要,及时申报五险一金待遇,确保员工利益最大化;从耐心、细致、注重细节的角度,做好全体员工的常规体检和取暖补贴。

四、事业部报告工作

根据管理需要,从不同报表的角度整理基础数据,力求完整准确,为管理提供强有力的支持。

薪酬专员年终总结

不知不觉中,2018年即将结束。我从事人力资源工作已经两年半了,作为一名薪酬经理,我已经工作了一年半了。2018年,我们的企业正处于障碍之中。由于企业融资越来越困难,企业生产困难,公司内外业务状况急剧恶化。2018年,企业劳动力成本大幅下降,员工工资水平也大幅下降。

在这种经济条件下,作为人力资源部的一员,除了正常工作外,我们还开始关注企业的周边环境和工资,并做好记录,为集团的工资决策提供依据。

此外,加强企业内部工资分配计划的整理和标准化,努力真正公平、公平。同时,对集团工资分配进行统计分析,掌握第一手信息,及时了解员工工资水平,及时与相关部门沟通,真正留住集团的核心关键人才。

工作中的问题:

1、制作月薪定额时,数据不准确,人员不对称。在今后的工作中,要认真核对各单位提交的工资,及时与各单位沟通协调,确保信息的准确性和数据的完整性。

2、未按时间进度完成月工资定额审批表和各单位提交的工资报表。在今后的工作中,要合理安排时间,提高工作效率,主动与各单位沟通,督促其按时完成工资报表,区分工作中的主次,抓住重点。

3、审核各单位的工资报表不够仔细。平时工作多仔细,不能掉以轻心。我们应该脚踏实地地工作。我们必须清楚地核实数据,不能粗心大意,渴望成功。

4、研究工作不够深入,专业学习不够。我开始半途而废地从事工资工作,对数据缺乏敏感性。为了及时跟上同事的步伐,我应该在日常工作中不断学习商业知识,提高自己的素质,提高专业知识水平。虚心向周围的人学习,学习他们的工作经验,提高他们的工作水平。

5、工作中不要注意细节。工资人员的工作要求严格,数据准确。因此,在今后的工作中,我们应该增加我们对工作的关注,增强我们的使命感,认真对待工作中的一切。在工作中,我们应该注意自己的言行,以友好的态度对待每一位顾问,努力保持整个部门的形象。

业务工作越来越熟悉,有时不可避免地会粗心大意。作为一名薪酬经理,薪酬是一个非常敏感的话题。薪酬数据的准确性和公平性将极大地影响企业的稳定性。因此,我们应该做好薪酬数据的审计和统计工作。同时,要加强对薪酬管理知识的学习,完善知识储备,真正用理论武装思想。

希望自己在以后的工作中再接再厉,更上一层楼。

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