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薪酬专员年终总结5篇

在这一时期的工作结束后,我们必须养成写年终总结的习惯,我们在工作中及时写年终总结,使未来的工作更好地发展,以下是微风模型网络小边精心推荐的薪酬专家年终总结5,供您参考。

薪酬专员年终总结11

20xx年,在巩固基础工作、稳步推进的前提下,重新梳理关键业务流程,进一步审视效益和效率,以维护企业利益为中心,坚持以人为本,以最大限度地满足员工合理需求为出发点,努力使各项工作更加科学完善。

一、紧跟银行相关政策,为员工谋福利

为确保员工个人工资账户资金的安全,与肇东建设银行充分沟通后,全体员工更换芯片卡,实现从员工个人分散卡到公司统一批量卡,同时申请减少员工卡费和10年使用年费。为保证员工基本信息的准备,首先从现有系统中导出员工姓名、身份证号码等基本信息,然后由各部门、部门、车间指定专人与各员工核实信息,为其他人力资源工作提供更详细的基本信息支持,如全面通过银行身份审查和取暖补贴核销;为保证员工工资卡账户输入的准确性,采用逐个部门分批输入、多次核对、分批发放的工作方式。节省开卡费用xx元/人,年费10元/人/年,10年,2574人,共计29万元。

二、员工关系管理的精细操作

(1)、对劳动能力鉴定有关规定进行全面解读,为员工争取相关待遇。从休假记录中,找到初步符合劳动能力鉴定的人员(刘洪泉、刘晓辉、庄旭龙、任连波、刘英等5人)了解病情,争取参与劳动能力鉴定的机会,协助这些人员组织劳动能力鉴定的相关材料,充分准备劳动能力鉴定,提前享受退休待遇,确保非工伤人员的劳动能力鉴定,将因病不能上岗的员工纳入社会保障范围,为员工谋福利,减轻企业负担。

(2)、充分利用失业保险和养老保障政策,帮助50岁以上、无档案的女工顺利退出工作岗位。

随着社会保障退休政策的变化,由于档案与身份证不一致,退休人员不能及时处理,在职工作不能参加工伤保险,存在就业风险。在安全就业、保护员工利益的前提下,充分发挥保险的作用,达成协议:退休岗位转为个人养老保险,公司办理失业保险待遇相关手续,每月领取失业救济金。同时,自20xx年11月起,公司征得缓解市人保局关于此类人员退休的政策,为此类人员办理退休申报。今年,共协调了12名此类人员,为员工创造了12万元的收入。在解决公司就业风险的同时,降低了约24万元的就业成本。

承担事业部的考核工作,促进绩效提升

根据业务部提出的abg管理创新措施,了解其工作实质,吸收和采纳其精髓,结合公司管理实际,将原有的绩效考核体系与abg考核体系有机结合,制定公司abg实施计划和abg相关评价标准,确保考核管理稳步进行,有计划、有步骤地推进abg工作。

继续深化“有效益有奖励”的考核原则,关注各车间的重点考核指标,分别考核,考虑车间内部与各车间之间的效益和分配水平,系统权衡和分配。为防止生产异常造成奖金不平衡的风险,各车间奖金当月水平超过同期的,应当单独截留,以弥补债务;加强对各部门和车间三级分配的监督控制,规定员工奖金水平原则上不低于同期奖金水平,重点落实管理人员承担的相应考核责任。

四、优化薪酬管理,及时提高员工收入,做好数据统计分析

明确各部门的工资制作职责,加强审计,确保数据准确及时分发;及时将部分工资额度增加到员工收入,加强数据分析,为管理提供支持。

根据事业部人力资源部的要求,及时填写人力资源月度报表、国有资产监督管理委员会工资总额、季度报表、中国粮油人力资源管理季度报表 以及606及事业部薪酬研究相关报表。财务管理部和酿酒公司应根据不同的报表要求和不同的统计口径及时填写。

五、注重员工健康,细化体检

在稳步实施体检的前提下,工作重点从关注结果转变为更加关注体检过程,跟踪体检工作的全过程,与体检医生保持顺畅沟通,及时回答体检过程中提出的疑问;体检结束后,及时联系体检医院获取体检结果,分发给工人,医院专家解释需要解释的体检报告申请,事半功倍。

1、不足:缺乏预测和掌握业务变化的能力

改进措施:加强系统思维能力,从综合角度审视业务,通过以往经验积累提高业务预测分析能力,实现业务控制。

二、缺点:工作效率没有达到最佳状态

改进措施:提高工作效率,以最有效的方式在有效的时间内工作,实现资源的有效利用和整合,确保工作的顺利高效完成。

薪酬专员年终总结

时光飞逝,转眼间,一年悄然过去。这一年可以说是我学习和成长的一年。在一年的时间里,我从一个人力资源工作的外行成长为一个能够充分掌握这项工作的外行。在此期间,我得到了领导的支持和帮助,得到了同事的理解和关心,使我的工作顺利进行。20xx年的工作主要围绕集团和购物中心的战略政策,结合人力资源工作目标计划,做好人力资源管理、人员招聘、各种培训、考勤管理、绩效考核、薪酬体系和劳动合同管理,在日常工作中始终有强烈的责任感和工作态度,在此期间,人力资源以建立标准化管理为切入点,符合集团人力资源的要求,认真落实各项工作,努力学习专业知识,为公司经济发展提供强有力的人力资源保障。今年的工作报告如下:完成人力资源目标责任:人员招聘及时率100%,新员工入职培训率100%;员工培训完成率100%;公司员工考勤率100%;月报人力资源及时率为100%。

年度主要工作内容如下:

1、信息管理

在信息时代,准确的信息数据是公司战略调整的重要依据,准确的人力资源数据是人力资源规划和年度人员布局的重要指导。年初,根据集团人力资源的要求,对人力资源工作进行了全面改革。

一、建立了全新的电子员工信息库

细化每位员工的个人信息,及时修改和更新,每月初向集团人力资源部报告最新的人员信息,以便与集团进行有效沟通。目前,商场内有员工(67),其中管理员工(35)和操作员工(32)。与过去相比,管理员工的整体文化水平显著提高。目前,大专以上学历占管理员工比例的80%以上,达到了人员优化的目的,满足了人员的合理配置。

二、建立人员增减档案

人员增减的明确是有效掌握企业人员流动的有力依据。定期分析人员流动情况,可以及时发现人员管理中存在的问题,并在此基础上对人员配置进行最合理的调整。此外,根据集团人力资源要求,建立人员增减档案月度报告制度,每月初向集团报告人员增减报告和情况分析,为集团人才梯队的建设和发展提供有力的参考依据。

三、建立员工培训档案

员工培训是提高员工综合素质的有效途径。建立员工培训档案,可以有效掌握员工对培训的参与情况、接受培训的态度和培训后的效果,更好地了解培训中存在的问题,为今后制定培训计划和培训内容指明明确的方向。

四、建立员工保险关系管理档案:

建立员工保险关系管理档案,随时掌握员工保险关系的变化。

2、人力资源管理

1、招聘:招聘是补充公司新鲜血液、优化人员配置的最有效途径,高效招聘是加速血流的最佳动力。为了保证商场各岗位的人员需求,一年来,人力资源通过网络、人力资源市场、媒体等渠道发布了x多个招聘岗位,储备了xx多个人才信息,成功招聘(x)人,包括管理人员(x)人,操作员(x)人员及时招聘率达到100%,完成率达到95%以上,充分保障了各岗位人员的需求。

2、档案管理:根据年初集团人力资源要求,对全体员工档案进行新整理,对过期信息进行新调整和更换,明确档案内容设置,建立目录制度,不打开档案袋就能了解内容,充分保证档案管理的合理性、有效性和完整性。

三、。劳动关系管理:一年来,根据《劳动合同法》和公司有关管理规定,做好劳动关系管理工作,共同处理新员工(x)人次,办理员工转正(x)人数,劳动合同续鉴(x)人数,办理员工离职(x)人次,办理员工转x人次。而且每一次劳动关系的办理都能做到流程细化完整,手续齐全。

四、员工培训:

1、入职培训

入职培训是帮助新员工理解和适应组织,接受组织文化的有效手段。人力资源可以及时对每一位新员工进行公司简介、企业文化、绩效管理、岗位描述、消防知识等入职培训,让他们了解公司的发展状况、未来的发展规划、职业道德和劳动就业管理制度、员工权益和工资福利,让新员工更快地融入企业,尽快进入工作角色,全年组织新员工xx入职培训。

2、在职培训

在职培训是提高在职员工工作能力、工作态度和工作技能的重要手段。过去一年,人力资源根据集团人力资源的要求制定了员工培训制度,建立了员工培训制度

培训大纲中的几个人培训文件将员工在职培训落实到每个部门,并要求部门培训落实到个人。部门将推荐内部培训师,以实现每月培训和岗位培训。今年,各部门按照年度培训计划组织了XX多次在职培训,人均培训次数超过X次。通过各种培训,有效提高了全体员工的综合能力。

3、考勤管理

在过去的一年里,人力资源严格按照公司的出勤管理规定,加强出勤管理,从出勤记录入手,配备有针对性的岗位抽查,加强日常监督考核,提高员工工作的自律性。坚持每月出勤与各部门相关负责人进行出勤检查,详细审查各员工出勤、加班、延误、休假等情况,做好当月出勤汇总,提交财务,为财务部门工资核算提供可靠数据。

4、绩效管理

根据年初集团人力资源对绩效考核改革的战略要求,重新修订现行绩效考核实施方案,重新调整考核方法、考核项目、权重分布和考核分数,使考核更加严格合理。根据新的考核管理制度,每月、每季度对操作层和管理层进行绩效考核。在考核中,详细分配比例,严格考核细节,及时公布考核结果,使考核公开透明。

5、薪酬管理

薪酬体系的建立是今年下半年人力资源工作的核心内容。根据集团指导精神,各分公司需要建立一套适合公司的完整薪酬体系。为了使系统更加合理和可操作,下半年人力资源克服了各种困难,先后对同行业进行了三次薪酬调查,调查细化到目前涉及的每个岗位。在此期间,他们通过各种渠道获得了最详细、最可靠的薪酬数据。为系统的建立提供最有利的数据依据。经过多次努力、修改和论证,初步建立了现有的世界薪酬体系,进一步制定和讨论了相关的配套体系、标准和考核内容。

与集团人力资源对接:月底前完成人力资源工作总结,下月初向集团人力资源部报告,通常随时与集团人力资源报告招聘、培训、人员变更,与集团人力资源有效沟通,在集团人力资源季度质量检查中,各类考核完成,受集团好评。

其他工作:认真做好商场的广播宣传工作,积极配合商场的各项活动,为商场的经营做出努力。

工作中存在的不足:过去一年,人力资源工作标准化建设初步确立了工作方向和目标,将人力资源部分管理理念和工作引入各部门在我们的日常工作中,我们也提供了我们应该提供的服务。然而,距离公司的要求和目标还有很长的路要走,还没有达到员工的理想期望,还有很多不足需要调整和改进。具体情况如下:

工作能力和专业知识仍然缺乏,管理需要提高,相关制度的实施需要进一步加强,沟通协调能力需要进一步提高,信息更新的速度和准确性需要提高,这些都需要在未来的工作中得到改进。

完善人力资源管理基础,做好人力资源长期规划。继续做好员工绩效考核,持续监督管理运行过程;指导各部门根据考核指标体系调整和完善绩效考核,促进绩效考核的扎实实施

继续加强培训管理,完善培训内容,全面提高全体员工的管理水平和岗位技能;继续做好招聘工作,储备有效资源,确保各岗位人员的需求。继续做好考勤管理,

落实考勤制度,加强员工自律,建立高素质的员工队伍。加强人力资源信息化建设,做好人力资源统计分析,为公司发展提供强有力的人力资源支持。

20xx年已悄然过去,20xx年人力资源工作将面临新的挑战。在今后的工作中,我们将克服困难和阻力,加强努力,做好人力资源工作,为公司的进一步发展提供强有力的人力资源保障!

薪酬专员年终总结3篇

在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导和安排,重点关注员工薪酬管理、社会保险管理、物流管理三个工作重点,充分发挥总经理“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经理做出了积极的贡献。一年来的工作总结如下:

我主要负责员工薪酬管理、社会保险管理和后勤管理。具体来说:

1、公司考勤管理:每月统计员工指纹记录,评估各部门考勤情况,收集制作公司考勤表。

2、薪酬资源管理:根据考勤情况制定月工资表,统计月工龄,调整工龄工资。结论,20xx年底工资总额为xx万元,劳动力成本为xx万元。今年,制定了新的工资管理措施和绩效考核措施。

3、人事系统管理:每月将员工工资维护到sap系统,及时维护员工相关信息,及时检查错误提示,及时修改。

4、招聘配置:结束xx年底,公司共有xx人,合同员工14人,市场员工77人,劳务员工17人。今年,市场员工19人,离职1人,合同员工5人,合同员工1人,劳务员工3人,食堂员工7人。今年,我们梳理了公司的组织机构和岗位设置,并编制了岗位说明书。

5、劳动合同管理:今年新签订的劳动合同xx人,续签的劳动合同xx人,将劳动合同签订、续签、终止登记到市人事局劳动备案系统,打印劳动合同管理账户到劳动局加盖劳动合同管理印章。

6、人事档案管理:今年共收到员工人事档案xx份。

7、职业技术职称工作和技能评价工作:今年职称工作2名员工确认初级职称,5名员工参加初级评价职称,1名员工参加中级评价工作。23名技能评估员工参加初级工作评估,2名员工参加中级工作评估。

8、员工社会保险工作:为保护员工的利益,按照社会局的要求按时完成月度申报和纳税工作,今年共缴纳5笔社会保险和1笔住房基金xx万元。

9、物流、办公用品采购服务、办公用品采购、每月按要求为各部门领导的办公用品,并登记仓储用品的仓储和货物。分类输入、会计、仓储、汇总、库存商品账户库存检查工作。今年共发放劳动保险x次,员工福利x次。今年,共有xx人定制了公司员工的正式服装,购买防静电服装和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机支付等业务办理工作。xx年度报纸和杂质的统一订阅。

10、报表工作:每月登记人事报表xx、五险一金、上级交办的其他报表按时完成。配合财务部编制xx年资金预算。

14、领导交办的其他工作:负责组织安排公司搬家,配合新办公楼物业管理办理员工出入证。

薪酬专员年终总结4

时间如箭,时间如梭。转眼间,已经到了20xx年底,回顾公司的小半年,心里不禁感慨万千。在领导的帮助和同事的共同努力下,经过自己的积极努力,我顺利完成了自己的工作,也经历了非凡的考验和磨练。非常感谢公司给我这个成长平台,让我在工作中不断学习,不断进步,慢慢提高自己的素质和才能。以下是我今年的工作总结:

一、绩效管理

继续推进abg工作,促进公司绩效管理。改进。利用阿米巴的思想,在独立会计的基础上,衡量员工对组织绩效管理和绩效评价的贡献,促进员工从“被动执行”向“积极创造”的运营商转变,深化绩效考核,实现综合绩效管理。

二、薪酬管理

通过全面的薪酬研究、数据统计分析,梳理薪酬体系,根据价格等因素对薪酬水平进行微调。利用总预算控制的理念,努力充分发挥薪酬杠杆的调整作用,进一步激发员工的工作积极性,努力实现年度预算目标。

三、福利管理

根据员工需要,及时申报五险一金待遇,确保员工利益最大化;从耐心、细致、注重细节的角度,做好全体员工的常规体检和取暖补贴。

四、事业部报告工作

根据管理需要,从不同报表的角度整理基础数据,力求完整准确,为管理提供强有力的支持。

薪酬专员年终总结5篇

忙碌而充实的2018年即将过去。回顾过去一年的工作,我一如既往地认真改进我负责的工资管理,并做了以下工作:

一、 理清思路,不断提高思想认识。

2018年,新公司成立,我开始负责工资管理。一切从零开始。首先,我逐步建立了工资数据库和档案数据库的全电子管理体系;与财务部合作,完成工资由现金支付向银行支付的工作,与财务部实现工资数据的电子提交,大大提高了工资效率,更有效地保证了工资支付的准确性和及时性。

同时,不断规范严格的考勤、请假等制度,加强员工请假、缺勤管理,逐步实现工资一级管理。随后,随着公司的稳步发展和价格的上涨,面对有限的资金,出勤奖和基础奖逐渐增加,并于2018年7月提高了所有员工的技能工资。

工作有条不紊地推进和完成,我得到了大家的认可和公司的奖励 。当一切都在正确的轨道上,我想我似乎可以松一口气,公司去年的全面培训让我深深意识到:工作不是最好的,只是更好的!为了更好,我们必须充分发挥主观主动性,积极工作。

工资涉及到每个员工的切身利益,影响员工的工作热情。我不能只满足于认真、细心、不怕繁琐。我也应该意识到,人事管理中的人员就业、考核、任免、奖励、处罚等工作最终反映在工资管理中,这注定是政策性的、复杂的。

因此,在这一年里,我不断学习公司的制度和国家的相关政策法规,并通常注意这些数据的整理和收集,以备不时之需。只有这样,我们才能严格控制制度,确保工资管理的严格和公平,更好地完成这项工作。

二、 平凡的岗位取得了非凡的成绩

工资管理工作繁琐复杂。我以一丝不苟的态度认真认真 对待每一天的工作,我的目的是:不是做好一件事,而是做好一切,我的工作不允许犯任何错误。具体情况如下:

1、预算工资总额,预计全年工资总额2690万,比去年实际工资总额2486万增加8%。

2、准确、及时地按月完成工资发放表,平均每月800多份;协助财务办公室完成每月工资的银行发放和其他现金部分的发放。同时,及时调整政策变化。例如,根据公司的文件精神,夏季的高温补贴并不麻烦。我每月都做好统计工作,以确保每个员工的利益。

截至12月,工资总额已完成2495万元,使用状况良好。具体工资总额平均为2586元∕月人比去年增长了9%;平均工资为2143元∕月人比去年增长了9%。在有限的条件下,平均工资增长幅度较去年有较大提高,有效地提高了员工工作的积极性。

3、负责工资管理的工资与支付工资的财务部密切相关。本着从工作出发的原则,我积极配合财务部门的工作。

1) 根据国家政策,调整个人所得税扣除,截至12月,个人所得税扣除:3656.24元。自今年10月以来,税务机关要求电子提交个人所得税。我研究税务申报软件,根据要求,首先整理所有员工的数据,完成人员信息的初始化,然后每月完成人员增减、工作数据的整理、导入和报告数据的导出,为财务部门报告个人所得税提供便利;

2) 每月根据工资表明细,为财务处整理出保险挂账人员,方便财务处进行会计处理;

3) 今年机构变更后,财务部门也对工资分配进行了相应调整。

根据财务部的需要,我每月根据相应的团队进行工资分配和总结,为财务部门的工资分配提供了极大的便利;

4、根据陕西省最低工资标准,2007年调整养老和医疗基数,多退少补。我反复检查,保证零失误。截至12月,个人需缴纳3717923.05元三险一金,其中公积金:1414607元,个人养老金:1893072.48元,个人医疗保险:489372.98元,失业保险:222870.59元。

5、根据去年的计划,今年实现了工资数据库与人事档案数据库的合理分离,实现了人事、工资、保险三个系统的电子管理,进一步优化了工资管理程序,提高了工作效率,为统计工作提供了更大的便利。

6、为了更好地发展公司,使公司管理扁平化、高效率,公司于今年4月进行了组织结构调整。这一调整也使得工资管理真正进入了一级管理,达到了去年设定的目标。因此,它也大大增加了我的工作量。为了确保顺利过渡,我做了很多工作:

1) 根据公司机构的变化,对工资管理程序进行了总体规划和调整,建立了临时工和再就业人员的工资档案,结束了临时员工手工工资的历史,真正实现了全体员工工资的电子管理。

在规划程序时,不仅要考虑管理的规范性和严格性,还要考虑以下单位工资人员的可创造性,尽量减少工作量,提高工作效率。

2) 准备完善的培训资料,对各车间、各部门工作人员进行培训,明确制度、政策;规范上报资料;说明工作流程。

工资人员是提交工资数据的直接操作人员,也是员工的第一解释员。因此,首先,公司的相关工资制度、相关规定、工资支付管理等制度内容与详细易懂的培训材料相匹配;其次,重点关注工资数据的报告时间和格式要求,以及各种打印的报告表和表格,规范报告数据和工作流程,确保及时、准确地报告工资数据。报告的数据还考虑了车间硬件条件的差异,分为电子数据和手写数据,有效保证了可操作性。

3) 认真仔细地输入工资资料,有很强的责任感

作为一名工资管理人员,我们不能在工资输入的每个环节都粗心大意。例如,每个单位报告的信息,即使是电子转盘,我也应该仔细审查,一旦发现错误,及时与工资人员沟通,纠正。

1月底,我们一次又一次地避免了错误,下面的工资人员也逐渐成长起来,为今后的工作打下了良好的基础。工资单生成后,我会逐一检查每月变更的加班、奖金和保险,以确保工资支付的准确性。

7、按时完成各种内外劳动工资报表和数据统计:外部、未央区季度统计报表、西安市统计局月度在线直接报告、2018年人力资源和社会保障部企业薪酬调查统计报告等,特别是企业薪酬调查工作,全体人员应逐一每个人都实施了他们的专业代码、职位代码、职称代码、教育代码、出生日期、工作时间等。工作量很大。我没有退缩,也没有害怕困难。我仔细阅读了报告指导手册,然后利用我的计算机专业知识提高工作效率,完成了所有员工的分类、编码、薪酬汇总和报告。

在完成工作的同时,我也学到了很多关于统计的知识,我的工作更加自信和成就感。在内部,完成工业公司的各种报告,准确及时地向财务部、工会、党委工作部等部门提供所需的数据和信息。

8、认真完成领导交付的其他工作,协助部门其他同事。

三、再接再厉,不断改进

1、在去年的基础上,进一步加强工资管理,如:完善工资管理制度; 在工资程序中建立统计模块; 进一步规范工资汇总表和发放表; 解决职工工资条发放问题;

2、加强个人业务学习,为今后更好的工作做好储备。