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2024年薪酬管理工作总结8篇

工作总结是我们发现创新潜力的重要途径。通过认真写工作总结,可以让领导更清楚地了解我们的工作内容和结果。以下是清风银范文网小编为您分享的2024年薪酬管理工作8篇文章摘要,感谢您的阅读。

2024年薪酬管理工作总结篇1

20xx年,我在办公室主任的正确领导下,听从领导的指导和安排,围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理三项重点工作,着力发挥“以人为本,服务第一”的总经理室管理。主意。为总经理室做出了积极的贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等职能。具体来说:

1、公司考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并评估各部门的考勤情况,收集并制作公司考勤表。

2、工资资源管理工作:按出勤情况制作月工资表,每月统计员工工龄,调整工龄工资。结果xxxx年末工资总额为10000元,人工费为10000元。今年我们制定了新的薪酬管理办法和绩效考核办法。

3、招聘及调配工作:截至年底,公司共有员工105人,其中合同工11人,市场员工77人,劳务员工17人。今年招收市场化员工19人,辞职1人,转入系统合同工5人,调出1人,劳务员工辞职3人,员工食堂招聘员工7人。今年,我们梳理了公司的组织架构和岗位设置,编制了岗位说明书。

4、人事系统管理:每月在SAP系统中维护员工薪资状况,及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。

5、劳动合同管理:今年新签劳动合同24人,续签劳动合同25人。劳动合同的签订、续签、终止均在市人事局劳动用工备案系统中登记,并打印劳动合同管理台。该账目必须提交给劳动局,并加盖劳动局劳动合同管理章。

6、人事档案管理:本年度共收到员工人事档案11份。 7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作中,确认初级职称2人,参加初级职称评审5人,参加中级职称评审工作1人。在技能鉴定工作中,23名员工参加了初级工鉴定,2名员工参加了中级工鉴定。

8、物流、办公用品采购服务工作,办公用品采购工作,每月按要求领导各部门办公用品,登记仓库用品的进出及分类入库、核算、出库、汇总、库存商品台账盘点和核查工作。今年已发放劳动保险4次、职工福利3次。今年,公司共94名员工统一统一着正装,并采购发放了防静电服、防静电棉鞋。负责公司员工手机充值支付等业务处理。统一订阅xxxx报纸及杂质。

9、员工社会保险工作:为保障员工利益,按照社会局要求按时完成每月申报、纳税。今年共缴纳五险一金1万元。

10、报送工作:登记人员月报共12份,五险一金表共48份,以及上级交办的其他报告任务均按时完成。配合财务部编制xxxx年度资金预算。

11、领导交办的其他工作:负责组织安排公司搬迁工作,配合新办公楼物业管理发放员工出入证。

2024年薪酬管理工作总结篇2

今年,我刚刚开始从事薪酬管理岗位。这一年来,在上级领导的指导下,在身边同事的帮助下,我积极工作,刻苦学习,认真完成上级和中央领导交给的任务,力争完美。下面,我将一年来的工作作简要总结如下:

1、工资发放及日常工资管理

自从从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成了薪酬管理的各项工作。做好月工资发放、工资统计、考核统计工作,在工资发放准确及时的基础上,每月从oa上传当月工资单,让每位员工了解自己的工资及变动情况。及时处理病情。让每个员工了解的同时,也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上更加认真、细心。

认真按照中心制定的工资分配方案,做好工资分配的具体工作。一是按照各种考核方式的要求发放工资和现金奖励积分,并以最快的速度发放给员工。二是做好工资结算的会计管理工作,经常与同事配合,做好工资总额的清算、核对工作;建立工资收入支出台账,分类统计,随时提供依据。还建立了员工个人工资支付的详细分类账。每个人全年支付的每一分钱都可以有一个账户。如果员工有需要,可以随时询问。

2、对外聘人员的工资发放及日常工资管理

截至XX年底,外部员工195人,不含外包外部员工。外部员工管理情况复杂,薪酬结构多样化,不同岗位的考核方式也不同。对于劳务派遣员工,每月的工资发放工作都经过仔细、细致的计算,力求准确,然后主动联系省级人才,送到省级人才处。省级人员在完成测算分类后,对社保缴纳金额和行政费用进行核算,并与财务部和中阳公司密切联系,确保员工工资能够按时发放。同时,绩效工资部分还根据绩效考核情况进行计算并准确支付。对于已签订劳动协议的外部员工,要认真按照管理规定的要求,做好薪酬和绩效考核的具体工作,用最准确的数据、最快的速度支付工资。

,尽量满足顾客的需求。专卖店的仓库在五楼,有时营业员为了一套西服,甚至一件衬衫往返来回好几次,从不抱怨,只为了作好一笔生意。 商品知识做好营销的重点是商品知识,如果自己本身对自己商品的特征都介绍不出来,销售就不可能作好,所以我们在作好销售的同时要不断的学习专业知识,了解顾客的心理,在推销产品是,一定要让顾客了解商品的特性、优点、好处及保养方法,这就必须要掌握面料的特点与西服的尺寸,灵活运用成衣尺寸与净胸围之间的关系,专卖店每月都进行学习并考核与奖金挂钩。 店长是一间店铺的统领,对店铺的出样、摆放、运作都要有思想和策略,卖场模特的出样要新颖,我们是一星期更换一次,运用色彩搭配创造焦点。比如断码的西服31127,以前放在货架上无人问津,自从有一次我们让橱窗的模特穿上这种款号的西服,配了一件浅蓝的衬衣,系了一根红色领带,非常抢眼,销售很好,现在不但这种货号畅销,还促成顾客订了一批工作服。衬衫运用彩虹色方式出样,不但方便了顾客的挑选,增加顾客的购买欲,还提高了销售。专卖店坚持例会制度,周会由我来主持,月会由经理主持总结,在作好销售的同时,各柜台建立尺码动态表,每一种品种库存尺码都在表上反映出来,动态表上的数量与台帐的数量必须相符,不定时的检查,这样不但有利于补货,而且方便了顾客,缩短了时间,提高效率。 店里的卫生要整齐、清晰给顾客有一个轻松、干净的购物环境,每天早晨重点打扫,中午交接班后必须打扫表面玻璃、地面,晚上下班前将西服罩蒙盖上,防止灰尘。 经过专卖店全体同仁的共同努力,专卖店99年实现销售428万元,日销售最高为12万元,取得了较好的经济效益和社会效益,今年我们又制定了全年销售指标,根据季节性变化,制定了相应指标,,季度指标中又制定了月指标和个人指标,超过指标除提成2%作为奖金外,根据超额比例实行超额奖金最低为100元,这样不但调动了职工的积极性,而且相互之间有了竞争,大家都尽心尽力作好每一笔生意。 2024年薪酬管理工作总结篇8 忙碌而又充实的20xx年即将过去,回顾一年来的工作,对于我所负责的工资管理工作,我也一如既往地兢兢业业、不断改善,做了如下一些工作: 一、理清思路,从思想上不断提高认识。 20xx年新公司成立我开始负责工资管理的工作,一切从头做起,首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系;与财务处协作,完成了工资由现金发放转变为银行代理发放的工作,与财务处实现工资数据的电子化报送,大大提高了工资效率,更有效地保证了工资发放的准确、及时。与此同时,不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理,逐步实现工资的一级管理。随后,随着公司的稳健发展,物价的不断上涨,本着工资公平性和激励性的原则,应对有限的资金,逐步增加了出勤奖、基础奖,更是于20xx年x月对全体员工进行技能工资的调升。一项项工作有条不紊地推进、完成,我也因此获得了大家的认可、公司的奖励。当一切步入正轨,我觉得似乎能够松口气的时候,公司去年的全员培训叫我深深认识到:工作没有最好,只有更好!要想更好,就要发挥主观能动性,用心主动地去工作。 工资涉及到每一个员工的切身利益,影响着员工的工作用心性,对待这项工作,我不能仅仅满足于认真、仔细、不怕繁琐。我更就应认识到,人事管理中的人员录用、考核、任免、奖励、惩戒等各项工作最终都反映在工资管理中,注定了这项工作政策性强、状况复杂。于是,这一年里,我不断学习公司的各项制度、国家的相关政策法规,并且平时就注重这些资料的整理、收藏,以备不时之需。这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、公正,更好地完成这项工作。 二、平凡的岗位做出不平凡的成绩 工资管理工作繁琐复杂,我本着一丝不苟的态度,认认真真地对待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允许有一丝一毫的失误。具体如下: 1、计划预算工资总额,全年预计完成工资总额2690万,比去年实际完成工资总额2486万提高8%。 2、准确及时按月完成工资发放表,月均800余条;协助财务处,每月完成工资的银行代理发放工作及其他现金部分的发放。同时针对政策面的变化,及时作出调整。如夏季的高温补贴,我根据公司的文件精神,不嫌繁琐,做好每月的统计工作,保证了每个员工的利益。截止11月,工资总额完成2495万,使用状况良好。具体地:工资总额平均:2586元∕月·人,较去年增长9%;实发工资平均:2143元∕月·人,较去年增长9%。在有限的条件下,平均工资增长幅度较去年有较大提高,有效地提高了员工工作的用心性。 3、工资管理负责的工资,和发放工资的财务部密切相关,我本着一切从工作出发的原则,用心配合财务部门的工作。 1)根据国家政策,调整个税代扣,截止11月,代扣个税: 36566.24元。今年x月起,税务部门要求上报个税为电子化报送,我研究报税软件,根据要求,首先整理全体员工的资料,完成人员信息的初始化,然后每月完成人员增减变化、工资资料的整理、导入、上报资料的导出,为财务处上报个税带给了便利; 2)每月根据工资证明细,为财务处整理出保险挂账人员,方便财务处进行账务处理; 3)今年机构变更以后,财务部门也对工资分配做了相应调整。 我根据财务部的需要,每月按相应班组分类,进行工资的分配、汇总,为财务部门分配工资带给了很大的便利; 4、根据陕西省最低工资标准,07月份调整养老及医疗基数,多退少补,我反复核对,保证了零失误。截止11月共计扣除个人需缴三险一金3717923.05元,其中公积金:1112607元、个人养老金:1893072.48元、个人医疗保险:489372.98元、失业保险金:222870.59元。 5、按照去年的计划,今年实现工资库与人事档案库的合理分离,实现了人事、工资、保险三大体系的电子化管理,并进一步优化工资管理程序,提高工作效率的同时,为各项统计工作带给更大便利。 6、为了公司更好地向前发展,为了公司管理向扁平化、高效率转变,公司今年x月份进行了组织结构的调整。这一调整,也使工资管理工作真正步入一级管理,到达去年制定的目标,相应的,也大大增加了我的工作量。为了保证平稳过渡,我做了超多的工作: 1)根据公司机构变动,整体规划、调整工资管理程序,建立起了临时工及返聘人员工资档案库,结束了临聘人员手工制作工资的历史,真正实现了全部人员工资的电子化管理。规划程序时既思考了管理的规范和严格,还要思考下面各单位工资员的可造作性,尽量减少大家的工作量,提高工作效率。 2)准备了完善的培训资料,对各车间、部门工资员进行培训,明确制度、政策;规范上报资料;讲明工作流程。 各位工资员是工资资料报送的直接操作者,同时也是应对职工的第一解释员,所以,首先配着资料详实、易懂的培训资料,向工资员明确了公司的相关工资制度、相关规定、工资发放的管理等各项制度性资料;其次,就重点强调了工资资料的上报时间和格式要求,配上打印好的各种上报表格、表单,规范上报资料、工作流程,以保证工资资料上报的及时、准确。上报的资料也思考了个车间硬件条件的差异,分为电子版资料和手写资料两种,有效保证可操作性。 3)工资资料录入认真仔细,负有强烈的职责心做为工资管理员,在工资录入的每一个环节都不能疏忽大意。例如各单位上报的资料,即使是电子版转盘的,我也要细细审核,一经发现有差错的,及时和工资员沟通,予以改正。一月月下来,避免了一次次的失误,下面的工资员也逐步成长起来,为以后的工作打下了好的基础。工资表生成以后,我更是将每月变动的加班、奖金、各项保险等逐一核对,这样才保证了工资发放的准确无误。 7、按期完成对内对外各种劳动工资报表及数据统计:对外,完成每季度未央区的统计报表、完成每月西安市统计局的网上直报、完成人社部20xx年企业薪酬调查的统计上报等,尤其是企业薪酬调查工作,全体人员要一个个落实其职业代码、职位代码、职称代码、学历代码以及出生年月、工作时间等等各项资料,工作量十分大,我没有退缩、没有畏难,认真解读上报的指导手册,再利用自己的计算机特长提高工作效率,完成全体员工的分类、编码、薪酬汇总、上报。完成工作的同时,自己也学习到了不少有关统计的知识,工作也更加自信、更加有成就感。对内,完成对工业公司的各种报表、给财务部、工会、党委工作部等部门准确及时地带给所需的数据、资料等。 8、认真完成领导交付的其余各项工作、对部门内其他同事的工作予以协助。 三、再接再厉,不断改善 1、在去年的基础上,进一步加强工资管理工作,如:完善工资管理制度;进一步规范工资汇总表及发放表;在工资程序中建立统计模块;解决职工工资条发放问题; 2、加强个人的业务进修,为以后更好地工作做好储备。