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报告管理岗述职报告最新7篇

良好的报告报告可以激发员工更强的工作动机。报告报告是深化自我意识和提高技能的重要途径。今天,清风模范网络小边为您带来了最新的7份报告管理报告,我相信它会对您有所帮助。

报告管理岗位报告1

在过去的一年里,在公司领导和同志的支持和帮助下,我坚持不断学习各种知识,总结工作经验,加强思想培养,努力提高综合素质,严格遵守规章制度,完成岗位职责,简要总结工作情况:

作为一名普通的设备维护人员,机械设备是企业生产的坚实基础,设备运行良好,确保工艺生产的持续稳定,现代企业应始终树立“维护、计划维护、技术创新”的宗旨,在总结自身经验的基础上,结合学习先进的外部设备管理理论和方法,通过概念的转变,创建适合企业特点的设备维修体系,以满足改革要求。

一是遵守各项规章制度,认真工作,不断提高工作效率。

奉献的职业道德素质是每项工作顺利进行和最终成功的保证。遵守公司的规章制度,认真做好本职工作是我的工作原则。我热情认真地完成每一项任务,履行岗位职责。勤于思考,不断提高工作方法,提高工作效率。事实上,勤奋思考在工作中是非常重要的。在思考如何提高工作效率的同时,我也可以学到更多的知识,掌握更多的技能。

二、积极配合领导,团结同事,互相学习。

在工作中发扬团队精神,努力完成车间任务,尊重领导,服从命令,积极配合工作;更关心同事,团结一致,互相学习。在工作中,我们互相交流,经常从别人身上看到自己的影子,有好有坏。在处理问题时,我们成为彼此的后盾,并肩支持对方。就我个人而言,我从工作中受益匪浅,从做事到做人;从看问题到解决问题,我意识到了新的机遇和经验。

三是加强政治理论和技术知识学习,全面提高政治文化素质和专业水平。

按规定对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整,确保设备正常运行,做好日常维护工作,坚持“三、四、五”。(“三好”是指设备的使用、维修和管理;“四会”是指设备的使用、维护、检查和故障排除;“五好”,即使设备性能好、密封好、润滑好、调整好、牢固好),我始终坚持严格要求自己,努力工作,始终牢记公司制度,全心全意为公司创造利益,努力实践公司和车间目标的重要思想,在平凡而平凡的工作中,努力做好自己的工作。在具体工作中,为领导做助手,为团队成员做好标榜。

“学习无限”,应对各种环境,不断努力学习,使其技术水平更高,发展更快,尽可能为公司做一些微薄的努力,但不够,因此在未来工作中除了加强车间设备的基本维护外,还需要进一步深化技术创新和转型,为公司的效益做出更大的贡献。

报告管理岗报告2

1、办公室工作

积极配合领导,协助各部门完成各项临时任务,除了认真做好书信报刊收发、通知上传发布、卫生保洁等日常内务外。成功完成了城市公共图书馆商务研讨会和常宁图书馆参观学习接待工作,从数据准备、场地布局、住宿、餐饮等环节精心准备,工作安全,及时编写信息材料,向上级图书业务部门报告;协助周宝、傅中意成功组织__年红阅读活动,多次深入县单位、学校联系活动,制定活动计划、活动指导、收集、选择各项工作,精心组织,通过一系列努力,共选择40多篇优秀论文,送市20篇,展示全县学生的新风格;积极撰写各种图书业务信息材料,全年完成20多种信息材料,其中许多_______________________________________________________________在今年的图书宣传周期间,除了与同志一起在街上举办图书宣传活动外,我和李康同志还利用业余时间携带电脑、投影仪等数字放映设备,为师生、居民放映爱国电影、文化共享项目、图书专题宣传视频10多部,观众1000多人。

2、阅览室工作

阅览室是一个外部服务窗口。为了为读者提供舒适的阅读环境,当天的报刊杂志应及时收发整理,所有杂志应重新分类和安排,为读者提供信息服务提供便利。勤扫室内卫生,保持干净整洁。确保房间里没有垃圾和灰尘。由于大多数读者都是中老年人,从关心老年人的角度来看,禁烟标志挂在阅览室的显著位置。在做好内部工作的同时,也积极做好读者参考服装咨询服务,全年完成各种咨询,及时回复读者反映的各种问题,更关心读者,综合各种书籍和杂志,撰写20多篇有用文章,全年完成数千本借阅书籍,达到__多本书。

3、在电子阅览室工作

这是我们博物馆今年的重点建设,也是一个全新的对外服务窗口。自2月以来,我和李康同志一直负责这项工作。从现场选择、室内线路安装、计算机搬迁调试等方面做了大量工作,并在最短的时间内完成了所有工作。电子阅览室正式向外向读者开放后,针对一些计算机用户不了解计算机操作或操作不熟练的情况,及时为他们提供业务指导。几个月来,他们申请了10多张电子阅览卡,为数十人提供技术指导,及时检查和检查机器故障6起,确保各项工作的正常运行。

报告管理岗位报告3

时光飞逝。自20xx年x月底调任20xx花园管理处主任以来,不知不觉已经过去了一年半。回顾过去,在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下,20xx花园管理处成功完成了各项任务指标,取得了显著成绩。作为20xx花园管理办公室的主任,我感到非常自豪。同时,我总是提醒自己,不要被暂时的成就所倾倒,不断努力,争取明年取得更大的成就。以下是我在20xx花园管理处20xx年的工作报告:

一、严于律己,率先垂范,发挥自己的榜样

俗话说,“没有规则就不能成方圆”。如果没有严格的规章制度来约束一个团队,那将是一盘散沙。我知道要带好一个团队,第一责任人的工作思路和实践是非常重要的。因此,在管理办公室,我总是严格要求自己,以身作则,带头树立榜样,为员工树立良好的榜样。在工作中,我一直关注细节,加强管理,努力争取上游,为公司的发展做出自己的贡献。

1、树立员工良好的形象

以身作则是我一贯的工作作风。在日常工作中,这方面得到了充分的体现。每天总是提前到岗,遇到恶劣天气,甚至步行一个多小时,按规定提前签到,从不特别;当工作中出现重大困难时,我可以站在前线,给出建议,支持和鼓励员工同志。

因为我可以严格要求自己,在工作中树立榜样,这在20xx花园管理办公室的团队中发挥了不可低估的作用。员工们经常激动地说:就年龄主任比我们大,就职位比我们高,主任可以做到,我们为什么不能做呢?

2、坚持每月召开全体员工会议,总结经验教训

自从我在20xx花园管理办公室工作以来,我坚持每月召开一次全体员工会议,每次都由我自己主持。首先,各部门负责人总结了当月的工作,安排了下个月的工作重点,使员工能够充分了解管理办公室的工作动态。此外,我还在总结会上提出并指导了工作中存在的问题,通报并表扬了工作中出现的好人和好事,并将员工会议转变为多次会议,总结经验,解决困难,进行现场培训,提高服务技能,取得了良好的效果。

二、不断总结创新,做好与房地产公司、业主的关系

20xx花园社区是20xx房地产公司开发的第一个项目,存在许多问题。此外,该项目是有针对性的开发,业主群体也具有特定的专业特殊性。面对这种情况,一方面要与房地产公司沟通,做好房屋维修工作,为业主工作奠定基础,另一方面要面对特殊的业主群体,做好解释工作,争取业主对我们房地产公司的理解和支持。这两个方面的工作交织在一起,工作难度可想而知。为了做好这两个方面,我采取了以下措施:

1、坚持验收标准,确保物业转移质量

虽然20xx花园社区是去年接管的项目,但由于社区房屋、设施、设备存在诸多质量问题,交接工作一次又一次地推迟,维护和整改已成为一场拔河战。今年,项目转移和问题整改是我们工作的重点。鉴于房地产公司不了解我们,认为我们是挑剔的,但我们仍然坚持按照公司领导的指示,保持“谦逊”的态度,一方面积极按照对方的安排验收,但在验收过程中严格按照标准,及时反馈整改意见;另一方面,也积极帮助建议,协助房地产公司整改。物业人员的执着、认真、敬业精神深深打动了房地产公司的人员,改变了他们的思想认识,使转移工作有序进行。特别是这是一个转移的过程,不如说是房地产公司人员培训的过程,也可以说是提高自己的机会。

2、相互理解和支持,创造双赢局面

20xx花园社区的商店电表最初设计并安装在各自的家庭中,这不仅容易导致商家偷电,而且给我们检查电表和未来的管理带来了极大的不便。为此,我们向房地产公司提出要求其对店铺电表进行改造,因为改造需要投入一定的资金,原施工单位不配合,导致这个问题无法解决。了解具体情况后,及时召开相关人员会议,大胆提出折衷方案。20xx房地产公司投资购买材料,我们派人自己施工,共同承担责任,尽快完成改造工作。房地产公司很快就同意了这个计划,解决了长期拖延的问题。仅此一项就为我们今后的改造节省了4000多元的资金,同时也方便了管理,堵塞了漏洞,减少了以后的损失。

3、加强水电管理,控制成本支出

①我一直认为,前期共享水电费用的控制是物业利润的增长点。因此,我一直特别关注水电管理。在物业转让前,一方面要找到未安装计量装置的部分,另一方面要做好计量表的数据统计,为以后与开发商结算费用留下重要依据。今年9月,在与开发商交接水电之前,我对公共水电的使用有了全面的了解,并与设备部长进行了多次沟通,掌握了第一手信息,为与开发商结算早期水电费奠定了良好的基础。当房地产公司要求我们支付16万元以上的水电费时,我最终根据项目的实际情况和我掌握的各种数据向开发商支付8.5万元的水电费,为公司节省7.5万元。

②20xx花园开发商返租的店铺很多。为了及时清缴空置和返租房屋的物业管理费,我多次与开发商沟通,最终收回了6万多元的空置和返租房屋的物业管理费。

③针对社区设施存在的一些问题,我多次与开发商协商,最终更换了社区门口的劣质项目标志;在地下停车场安装了安全防护设施;1号车库的天花板重新焊接,其他车库的天花板重新加固,降低了安全风险,降低了我们的`成本。

三、大力开展社区文化活动,丰富社区业主和员工的生活

社区域文化建设是我们与业主联系的纽带,也是创造和谐社会、激活员工生活的好方法。20xx年,根据公司总体安排,20xx花园管理处结合社区实际情况,认真细化方案,积极落实,成功开展了“20xx花园春节联欢晚会”、“共建和谐20xx社区,为祖国60岁生日献礼”业主签名活动、“迎国庆、中秋节”红歌会等,不仅得到了社区业主的高度赞扬,也丰富了员工的业余生活,增强了员工的凝聚力,起到了很好的效果。

四、结合项目实际,采取新的管理措施

1、实施车辆管理,刷卡收费

车辆收费是当今一个敏感的话题。再加上媒体舆论的引导,可以想象业主对停车费的抵制。此外,20xx花园业主群体特殊,车辆收费更加困难。如果道路停车不收费,不仅会直接影响地下停车场停车费的收取,还会影响后期道路的维护。为了提高项目的运营能力,年初,我在脑海中酝酿着车辆收费问题。虽然这项工作有很多困难,但经过仔细考虑,我决定面对困难,在社区实施机动车信用卡收费管理。20xx年,我们的总收入增加了4.2万元。

2、实施“1+1+1”管理模式,效果显著

“1+1+1”的管理模式,即一个部长、一个客户助理、一个内部工作组,各项任务责任到组,各负其责。一开始,“1+1+1”的管理模式只针对收费工作,后来效果显著,然后将这种模式扩展到整个管理工作中。这不仅有利于收取物业费,而且在管理方面也取得了良好的效果。目前,20xx花园的入住率只有42%,但在全体员工的共同努力下,我们仍然很好地实现了今年的经营目标。实践证明,实施1+1+1管理模式并不缺乏成功的措施。

3、相互检查监督,实行清洁工作互检制度

20xx花园社区的业主对清洁服务有很高的要求,这也是业主在早期最容易提出不支付物业费的原因之一。为此,经过调查研究,针对这一特点和我们清洁服务中存在的一些问题,在加强培训工作流程和工作标准的基础上,实施了“清洁工作互检制度”。在互检过程中,清洁工可以互相学习,总结经验,取长补短,从而提高工作效率。通过互检,清洁人员的专业技能得到了提高,不仅受到了业主的好评,也受到了公司领导的好评。质量管理部还组织其他项目的环境总监和清洁人员到我们的项目进行经验交流。

4、弥补物业服务中的缺陷

在日常物业服务过程中,难免会出现一些不愿意看到的特殊问题。例如,自行车丢失、汽车碰撞等,在类似的情况下,业主往往拒绝支付物业管理费来弥补自己的损失。如果我们满足业主的需求,它将对我们未来的工作产生负面影响,特别是我们社区的大多数业主都是一个单位。如果一个业主降低了物业成本,影响将是不可估量的。

我经常向员工灌输物业管理费是我们的“口粮”,不能轻易说“免”字。针对业主的心理,我们没有盲目迎合,而是采取了上门安抚解释、双方磨合冷处理、变相补偿的方式。目前,我们试图为业主家庭提供一次或二次清洁服务的免费处理模式,成功处理了两位业主的问题,并支付了年度物业费。这种方法不仅更好地解决了问题,缓解了我们与业主之间的矛盾,而且扩大了家政服务的宣传,最大限度地减少了负面影响,但这种方法可能并不完美,我们只是一种新的尝试。

虽然我们20xx花园管理处在20xx年取得了一定的成绩,但仍存在以下不足:

1、在员工培训方面

20xx年,虽然20xx花园管理办公室在公司整体“标准化服务年”的要求下,加强了培训,在员工服务礼仪、岗位纪律、业务技能、法律法规等方面进行了大量培训,也取得了一定的成果,但培训形式太单一,效果不太理想。

2、员工绩效考核

20xx年,员工考核有了很大的改进和努力,但与公司要求还有很大的差距。如何充分发挥绩效考核的作用,充分调动每个员工的积极性,真正做到“奖勤罚懒”和“工作有标准,检查有依据”,还需要深入探讨和努力。

“责任大于能力”。一个人的能力可以在不断的学习和实践中提高,不懂学习,不会问,关键时刻我们也有公司领导和职能部门的大力支持,只要你有责任感和奉献精神,我相信没有问题不能解决。这也是我今年工作的深刻经验。

20xx年即将过去,根据管理办公室主任的职责,结合自己在过去一年中的表现,我认为自己完全有能力担任管理办公室主任。亲爱的领导和同事们,无论是20xx年的成就还是存在的不足,都已经成为过去。我们应该展望未来。在新的一年里,我有信心在公司领导的正确指导下,在20xx花园全体员工的共同努力下,20xx花园管理办公室的工作会做得更好,我们将尽最大努力为公司的发展做出贡献。

报告管理岗报告4

尊敬的领导:

一年过去了,一年来,作为医院领导、部门领导和同事的关心和帮助,我成功地完成了工作,进一步提高了我的思想意识。今年的工作总结主要包括以下项目:

一、思想政治表现、道德素质修养和职业道德

能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策,通过报纸、杂志和书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;热爱本职工作,有强烈的责任感和奉献精神,积极认真学习专业知识,有正确的工作态度,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作

我在6月份来到学院工作,担任学院行政主管。行政工作琐碎,但为了做好工作,我不怕麻烦,咨询领导,向同事学习,探索实践,在很短的时间内熟悉学院工作,明确工作程序、方向,提高工作能力,在具体工作中形成明确的工作理念,能够顺利开展工作,成功完成工作。

今年,我本着“把工作做得更好”的目标,开拓创新意识,积极圆满地完成了以下工作:

(1)做好各类公文的登记、报告、发布等工作,并按类别整理高原未具体整理的文件,放入贴标签的文件夹中,为大家查阅文件提供了极大的便利

(2)做好各类信件的收发工作,20xx年底成功完成20xx年报杂志的收发工作。

(3)做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正,头脑清醒。我认真学习学校的各种财务制度,理清思路,分类整理各种账目,认真登记。年底前,我完成了20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低价值易耗等各类账目的报销。学院的财务工作正在进一步完善规范,我将在新的一年里再接再厉地把工作做得更好。

(4)做好公章管理工作。详细登记公章,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不违法。

(5)做好办公用品管理工作。做好办公用品登记,按需发放,不浪费,及时清点,及时补充办公用品,满足大家的工作需要。

(6)做好学院领导和办公室主任交办的其他工作,认真、准时、高效。

为了顺利开展学院工作和部门间的工作协调,除了做好自己的工作外,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业

热爱自己的工作,能正确认真对待每一项工作,投入工作,热情为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年不请假,有效利用工作时间,坚守岗位,需要按时加班,保证按时完成工作。

四、工作质量成果、效益和贡献

工作前,制定个人工作计划,及时完成各项工作,达到预期效果,保质保量完成工作,工作效率高。同时,我在工作中学到了很多东西,锻炼了自己。经过不懈的努力,我的工作水平取得了很大的进步,开创了工作的新局面,为学院和部门的工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,虽然有一定的进步和成就,但在某些方面仍存在不足。例如,创造性的工作理念并不多,个别工作还不够完善,这需要在未来的工作中得到改进。在新的一年里,我将认真学习各种政策、规章制度,努力将思想意识和工作效率全面提高到一个新的水平,为学院的发展做出越来越多的贡献。

此致

敬礼!

述职人:_____

20__年_月_日

报告管理岗报告5

春夏来临时,太阳也开始表现出她火热的热情,照耀着整个大地。**商业巨头****千家辉也像夏日烈日一样,把她浓厚的热情和活力传递给了千家万户。自去年9月开业以来,****已经走过了七个月。经过开业的艰辛,我们品尝了成功的喜悦。经过各方面的磨合,**千家辉稳稳地站在**的土地上,所有的经营管理工作都逐渐步入正轨。在始终坚持“服务客户,立足社会”的宗旨的基础上,形成了一系列独特的企业文化和企业理念。我取得了显著的经济和社会效益,我很幸运成为其中一名普通的基层管理人员。在她耀眼的光芒中,我随着她永不停歇的进步一起成长。

在进入**千家辉之前,我也是一名商业工作者,一线销售人员,也做基层管理工作,在以往的管理理念中,管理只不过是管理员工,让他们按时工作,做好商品账户,与供应商账户一致,直到**千家辉,我深刻理解管理的内涵,面对先进的管理模式,管理理念,我觉得我的知识有多窄,人与物的管理也是如此,但两者之间却有着天壤之别。

企业始终贯彻以人为本的企业哲学。企业各方面都充分体现了“无情管理、有情关怀”的政策。上岗前的理论知识培训、军事培训,再到总部或分公司实习,都反映了企业选择严格,教育全面,上岗后,规章制度严格执行,现场纪律不懈,奖惩考核机制,基本账户建立完善,振兴企业的第一要素,难怪**工作人员说:**制度真的很严格!但在严格的基础上,也总是表现出深情的关怀,给我印象最深的是在办公电脑文件中,无意中看到一个简短的工作安排,一般内容是企业老临时工患有疾病,请假回家治疗,但家庭经济贫困,当公司领导非常重视时,立即派人去拜访,带来一定数量的钱和东西,虽然小,但我真的很感动。哪家企业能关心到处都能招到这样临时工的生活?管理要严格,但要建立在细微、深情、全面、深入人心的基础上。这种管理是成功的,这句话不是我们公司的真实写照吗?管理要严格,但要建立在细微、深情、全面、深入人心的基础上。这种管理是成功的,这句话不是我们公司的真实写照吗?在实际工作中,我经常以此为榜样, 在严格执行公司规章制度的前提下,经常与员工沟通,及时了解他们的心态,急于思考。

以工艺柜台的内仓为例。自采工艺品的内仓只有一个风机房,而每次购买的工艺品从几十箱到几百箱不等。几十个品种放在一个风机房里,真的放不下,不仅影响了商品的出样,也影响了销售过程中的补货,不利于盘点。员工也抱怨很多。经过几次假设,我用了两天半的休息时间和员工一起整理了内仓。使用闲置货架,所有商品分类,现在仓库一眼就能清楚,员工增强了管理商品的信心,同时,没有理由把商品,因为作为一名管理员,我可以和他们一起整理仓库,工艺品柜几乎都是女孩,和他们一起整理商品,我放下管理员的架子,像他们有时比他们更努力,这实际上是两倍的努力,通过这次劳动,我不仅整理了内仓,还赢得了销售人员对我的信任和信服。

然后是合理的人员安排,上次,本着对所有员工负责的态度。我与辖区内的每一位员工进行了深思熟虑的交谈,了解了他们的想法和工作中遇到的问题,让他们感受到管理员、部门经理和购物中心对他们的尊重,解决了他们的心理疙瘩,增强了他们对工作的信心,发挥了他们的主人翁意识,并根据他们的意见,在可能的情况下,调整人员,充分发挥每个人的能力,提高了柜组的整体水平。

企业在商品管理方面也具有无与伦比的优势。长益系统的使用使我们能够跟上社会经济发展的步伐,进入现代化和数字化管理。商品质量第一责任制也是我们取胜的法宝。作为部门的质量管理者,我不敢轻视整个部门的质量工作,及时掌握商品知识,与全体员工一起学习,积累经验,严格控制质量验收,所有有问题的商品不得在柜台上销售,并不定期进行抽查。全面总结所有验收账户的退货登记,仔细分析原因,及时解决,防止类似问题再次发生。

**千家辉的另一个法宝“满意项目”也让我受益匪浅。开业以来的七个多月里,我认真学习了各种满意项目的知识,在经理和满意项目工作人员处理各种客户投诉时,我认真学习和观察。现在我可以独立处理紧急情况,有时一些不守规矩的客户会相信我们,因为我们的理由,当然,也会有少数客户,我不能理解我们的政策。我相信,随着时间的推移和我们的诚意,更多的客户会接受我们。当商场组织知识竞赛时,部门给了我这个责任,我觉得肩上的负担很重,为了取得好成绩,我利用业余时间,其他参与者仔细复习所有的商品知识,不敢冒险,心里的每一个,不辜负期望,取得了第三名。

和企业一起成长的我,在开业初三三天三夜不眠不休的奋战。到目前为止,公司已经取得了如此成功。通过公司组织的各种培训,各级领导的认真教导,工作中的自我猜测,向先进管理员学习,我取得了更多的进步。我能感受到自己的成长,但也能感受到自己的不足。还有很多地方需要改进和加强。危险与机遇并存。我认为只要我们严格遵守岗位职责,彻底贯彻发展方针,多观察,多实践,多积累,多总结,集思广益,取长补短,通过自己的不懈努力,做一名合格的管理员,为***千家惠的繁荣做出贡献。

**它已经开放了七个月。除了在收银员组工作的一个月外,我已经在包管理员的职位上工作了半年。虽然我没有意识到其他管理员创业的困难,但我意识到了保持业务的困难。购物中心的繁荣不是一夜之间发生的,而是每个人不断的共同努力,这是每个人通过努力工作和汗水获得的。今天,我很荣幸能站在这里总结我的工作,接受每个人的批评和纠正。

报告管理岗位报告6

请允许我向您报告20xx年_______________________________________________________________________

一、管理办公室的日常管理。

公司开展“三定”和分管理办公室,形成各自的职责,各自承担责任,对我们来说是一个全新的工作领域。___管理办公室是公司住宅区物业服务形象的重要窗口部门,是总经理办公室领导下的日常维护、管理和服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的保障部门。管理办公室的工作主要包括日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维护、环境卫生、绿化维护、水电维护和安全。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查、外国单位参观指导等。面对大量复杂琐碎的事务工作,加强工作意识,注重加快工作步伐,提高工作效率,冷静处理各种事务,努力全面、准确、适度,避免遗漏和错误,到目前为止基本实现一切。

二、日常投诉的处理和维护

1、处理投诉。全年共收到1432起投诉,已处理1420起,正在处理12起,处理率达到99%。其中水电投诉647起,房屋维修491起,防盗门和单元门130起,投诉164起。

年度投诉主要集中在1上、2、10、16#楼顶住户房屋漏水,2、7#楼主投诉3#楼施工现场噪音扰民,14#楼主投诉酒店客房晚上麻将,屋顶没有屋顶花园。16、17#楼主抱怨酒店的油烟和噪音,18#楼抱怨幼儿园和厨房的噪音。其中大部分已经处理好了,但18号楼的业主反映,幼儿园的油烟和噪音仍然存在。与幼儿园负责人协调后,厨房搬迁后得到了显著改善。

2、收费工作。年度收费工作完成得很好。除少数业主因某种原因拒绝支付费用和空置物业外,应收费用已收回。租赁工作也按质量和数量完成,可以最大限度地利用资源,努力振兴资金,为公司创造收入。

3、日常维护。今年,根据公司年初制定的工作计划,顺利完成___、新兴园、翠竹园、香洲园、大本营等基础设施的维护与环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断完善和改变管理方法,努力使园林绿化完好、清洁、整洁。全年辖区内无绿化害虫、花草树木死亡、疫情,为辖区居民创造了舒适温馨的家园。20xx年,我公司获得鹤城区艾伟先进单位称号。

5、水力发电维护。主要在辖区内___、香洲花园、新兴花园、翠竹花园、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护和日常管理;全年水电月平均损耗率为2.2-2.8%,严格控制在允许范围内;辖区内4个配电室、5台电梯、2台高层加压泵及消防配套设施运行正常,无安全事故。

6、装修管理。根据年初的工作部署和计划,今年的装修管理工作已逐步进入正规轨道。公司统一编制了新的装修服务协议和管理规定,合理堵塞了以往不完善的装修管理漏洞,实行了每日必须到装修户现场检查登记制度,及时处理发现的问题。非法装修现象明显减少,没有因违规造成的安全事故和重大投诉。

7、安全管理。今年安全工作总体较好,辖区内没有消防抢劫事故。然而,在下半年,一辆汽车被盗事件发生在______________

三、加强学习,提高业务水平

因为感觉部门的负担,部分员工的知识、能力和经验与工作有一定的距离,所以总是不敢掉以轻心,要求员工加强专业知识,从书本、周围领导、同事,所以明显感觉今年有一定的进步。经过不断学习、积累经验、知识,有一定的工作基础,可以处理日常工作中的各种问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调能力和语言表达能力等方面,经过一年的锻炼,确保各岗位工作的正常运行,能够以正确的态度对待工作任务,热爱自己的工作,在实际工作中认真努力。积极提高各项业务素质,争取工作主动性,具有较强的专业精神和责任感,努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和未来的努力方向

在过去的一年里,我们的员工可以热爱自己的工作,创造性地开展工作,取得了一些成就,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是管理办公室的大多数员工都是非物业专业人员,很多工作都是边工作边摸索,有时工作不舒服,工作效率需要进一步提高;第二,有些工作不够详细,有些工作协调不到位;第三,相关专业理论水平不符合公司工作要求;第四,______________________________________________________________________________主要原因是管道表老化、腐蚀、日常检查、检查管理不严格,导致盗窃、泄漏、运行、冒、滴现象严重;第六,目前我们管辖的许多物业基础设施快于保修期,费用由物业、房地产、工程公司承担;第七,目前我们管辖的翠竹花园、新兴花园物业管理成本高,亏损,主要是物业规模小,人力物力投入相对较大。这类物业也是公司效益增长的障碍,不利于公司的发展。

在新的一年里,我们应该以提高物业专业管理、服务知识和工作水平为培训和学习的重点,为公司的发展和成长做出贡献。我们应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识。努力学习物业专业知识及相关法律

律常识。加强对物业发展背景和趋势的了解,加强对周边环境和同行业发展的了解和学习,了解公司的总体规划和当前情况;二是注重本部门工作作风建设,加强管理,团结一致,努力工作,形成良好的部门工作氛围。不断提高办公室对业主和其他部门的服务水平、支持和合作能力;三是与房地产、旺德福超市连接___________________________________建立长期管理机制,从源头堵塞盗窃、泄漏、运行、冒、滴现状,尽量减少水电损失;第五,为了改变物业、房地产、工程公司无休止地承担基础设施维护费用,必须使用房屋维护资金,我公司接受的大部分物业属于早期物业管理,成功使用维护资金,迫切需要成立业主委员会,与业主委员会续签重商物业管理合同,使用维修资金。第六,在小型物业社区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整,提高物业服务费或由业主自主管理,使业主和物业管理企业受益,避免我公司的长期损失。

在新的一年里,我们所有的同事都将以饱满的热情为业主服务,维护公司的利益,积极为业主提供高质量的服务,为公司创造更高的价值,努力取得更大、更好的工作成果。

报告管理岗位报告7

20xx年5月,我从神东综合中心回到神木事务中心。时光飞逝,不知不觉就快三年了。三年来,我感受到了这个大家庭的温暖,学到了很多新知识。从20xx年到20xx年,我一直从事人事劳资工作。回到中心后,我从事了综合管理工作。当我第一次接触到一个新的职位时,我感到困惑和不适。综合管理工作复杂多样。此外,退出管理部门面临的人群更加特殊。一开始,我拒绝了这个职位。在部门几位姐妹的支持和帮助下,我对这个职位有了新的认识,综合职位在部门中起着承上启下的作用,具有上传和发布的作用,在日常工作中,我可以有效地准确地传达部门领导和员工之间的信息,慢慢地我开始适应这个职位。

我们经常开玩笑说,和同事在一起的时间比和老公在一起的时间长。同事,是和自己一起工作的人,是每天和我们在一起时间最长的人。我们单位就像一个大家庭,单位之间的同事就像他们自己的亲戚。如果有问题,我们互相帮助,如果有困难,我们互相帮助。因此,处理好同事之间的关系,可以让我们每天都处于轻松愉快的工作氛围中,提高工作效率,更好地服务他人和企业,帮助企业更好地发展壮大。在平时的待人处事中,要平等待人,尊重他人,热心助人,诚实守信。与同事领导沟通时,平易近人,随和主动,会给人一种亲切感,人自然会愿意和你相处。在日常工作中,我们应该学会与人沟通,良好的沟通可以事半功倍。在工作中要学会换位思考,学会从别人的角度考虑问题,善于做出适当的自我牺牲,避免以自我为中心。与他人合作完成一项工作时,记得与大家分享成功后的喜悦,学会感恩。

建议中心今后可以组织更多的团建活动,增强员工之间的团结合作,增强企业凝聚力。

“没有规则,就没有方圆。”遵守公司的规章制度是确保中心有序发展的重要前提。在遵守劳动纪律方面,我认为意识是最重要的,自律的人可能并不优秀秀,但优秀的人必须自律。有了自律,我们才能在没有纪律约束的情况下控制自己。在工作中,我们必须严格要求自己,遵守公司的规章制度。

我们工作的地方是我们奋斗的地方。我们大部分时间都在这里度过。换句话说,营造良好的工作氛围是非常重要的。这就要求我们每个人努力工作,把每个同事当作亲戚朋友,以宽容的态度处理各种人际关系,在工作中严格自律。只有这样,我们的工作才会更加和谐,工作才会更加完善。

我们应该有一种与公司共同发展的意识,并将自己的命运与公司的命运密切相关。在中心转型过程中,我们每个人都应该建立政治意识、整体意识和集体意识。只有当企业越来越强大时,我们才能有一个更大的舞台来展示自己。我们应该努力学习新能源相关知识,认识到新能源分公司的重要性。只有当我们取得项目和良好的成果时,我们才能成功地转型和成长。

最后,祝神木新能源分公司蒸蒸日上,做大做强!

我的演讲结束了,请各位领导同事批评指正,谢谢!