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工程部述职报告模板6篇 工程部述职报告模板6篇如何写

工作报告可以帮助我们充分了解自己在工作中的表现和成绩。一份好的工作报告可以让员工更好地了解自己的职责和责任,明确自己的工作目标。今天清风银模范作文网小编为大家带来了6款工程部工作报告模板,相信会对您有所帮助。

工程部述职报告篇1

1、注重队伍建设和干部队伍的培养建设

毛泽东同志曾说过:路线、政策确定后,干部是决定性的因素。项目部领导班子成员10人,来自集团机构和7家二级单位。他们已经合作一年多了。虽然他们的工作方法和习惯有很大不同,但每个人都能实现项目部的总体目标。要和睦相处、同舟共济,有较好的大局观和合作意识。我主要通过班组民主生活会、经理办公会、生产协调会来调解、解决工作中的矛盾,帮助各工区理顺关系。同时,对于工作领域本身难以协调和处理的问题,我及时提供帮助和解决。对于施工过程中出现的疑难问题,我总是第一时间与负责的工区主任及其他相关班组成员讨论解决方案,寻找对策,缓解他们的压力;工作之余,我主动与团队成员进行心与心的交谈,了解他们的思想和心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,在工作中认真劝说、引导,稳定他们的情绪,激励他们。他们的士气;我勇于在组员参加的会议上进行自我批评,平时也比较注重组员的建议和意见,需要的就纠正,不需要的就鼓励别人。一方面我可以在前方指挥,另一方面我可以及时听取员工的合理建议和意见。是我自己的不足,可以及时改进。是团队其他成员的缺点我及时传达;项目部党工委也注重加强班子成员的理论建设。学习和政策学习强度,每月组织班子成员开展一次政策理论学习。一方面,认真学习党和国家的重大方针政策,强化素质,提高理论和政策素养,与时俱进。重点学习党委文件和领导讲话,认真领会精神实质,结合项目建设特点抓好落实;在重大项目事项决策时,注重决策的可行性和科学性,对不同决策方案进行反复论证和比较,听取和吸收各方建议和意见,努力做出决策流程体现彻底性和严谨性,杜绝个人说了算、正面决策等不良习惯。今年以来,项目部在干部任用、合同分包、政策制定等方面都非常勤勉。很好地体现了集体决策的智慧。

通过以上六个方面的努力,项目部班子成员团结互助的整体意识和爱岗敬业精神有了更大的进步。他们可以自我激励并在工作中树立榜样。可以说,项目部团队团结、有战斗力。

项目部由集团公司各机构及10余家基层单位人员组成。我们坚持在实践中、在困难中锻炼和检验干部队伍,在培训中提高干部队伍水平。我个人特别注重任人唯贤,搞“四海”,不搞“山派”。在工区体系建设结构中,我们共任命了来自四个单位的副主任7名,并分别任命了8名队长。来自6个单位;各部厅任命9名部长、副部长,分别来自4个单位。所有任命的干部均由分管领导提名,人事部门考核,经项目部党工委扩大会议审议通过后任命;对于从事管理、技术工作的干部,我们注重从政策上关心、珍惜他们的成长。注重化解负面情绪,引导他们顾全大局,放弃小我,提升群体荣誉和国人形象。我经常利用业余时间与他们聊天,了解他们的思想动态,为一个人一件事做好有针对性的说服引导工作。和思想教育工作。目前,除了部分同志因为可能从事更好的工作而有离开项目部的想法外,其他同志都可以顾全大局,安心工作。

2、坚持教育管理党员,注重党员领导干部廉洁自律

经集团公司党委常委会批准,项目部党工委于20xx年1月正式成立,我担任书记。根据项目人员的不断增加和变化,党员的构成和流动也在不断变化。我们成立了2个基层党支部,20xx年11月又按照新的组织体系成立了6个基层党支部。党工委选举产生,支部委员会也完整健全。在此基础上,我们一是建立党员、支部档案,二是建立健全各项工作制度、讨论制度、会议制度,有效保证了工作的系统性、连续性。

对于新从事党务工作的同志,项目部党工委委员言传身教,主动从总部获取党务理论书籍并发送给分支机构。今年,在党员发展工作中,我们按期审查批准了一名预备党员转为正式党员,并选拔了两名通过考察的积极分子作为新入伍人员。目前,已进入外调阶段,已有两名同志被列为入党积极分子进行考核。

项目部现有党员63名,其中从事管理工作的党员44名,工作级工作人员19名,女党员3名,预备党员2名;具有大专以上学历的党员50人,所有党员均来自集团公司机关及11家公司二级单位。

项目部党组织在境外开展各项党务工作和活动中存在以下先天不足:

一是远离祖国大后方,信息传递不顺畅,掌握的信息往往要么滞后,要么不完整;

其次,在一个相对封闭保守的国家,各种规章制度限制了我们活动和工作的发展;

三是该项目以项目建设管理为主,没有专职党员。过去党员之间缺乏认识,工作和活动受到阻碍。

我们把今年8月份开展的“保持共产党员先进性教育”作为加强党的建设的一个途径。